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人力資源管理考試
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2012年人力資源知識分享:老板喜歡什么樣的HR

  打工的境界-老板喜歡什么樣的HR

  什么叫做境界,是你站的位置高度。比如先天下之憂而憂,是一個知識分子的境界。國家興衰,匹夫有責(zé),是一個國人的境界。做為企業(yè)一員,一個打工者,什么是打工的境界?

  公司興衰,人人有責(zé),就是打工的境界。有了這一點,其他的都很容易做到,其他的都是衍生的。比如說客戶意識,成本意識,主動負責(zé),結(jié)果導(dǎo)向,自我反思等,都是公司興衰,人人有責(zé)的衍生品,有這些意識的人,都是老板最喜歡的人。

  比如,客戶意識。要知道公司依賴于客戶而存在,是客戶給公司以收入和自己就業(yè)的平臺,公司只有給客戶提供有價值的服務(wù)才能生存,因此,對于公司負責(zé),就體現(xiàn)在對客戶負責(zé)上。這樣,面對問題時候,對于客戶負責(zé),就是維護客戶的利益,體會客戶的感受,對于自己是小事是偶然,對于客戶可能就是大事。盡可能讓客戶得到最好的服務(wù)是作為打工者的境界體現(xiàn)。

  比如,成本意識。每個人在家都很有成本意識,知道不浪費,知道要侃價,但是,在公司呢,浪費現(xiàn)在很多,所謂公家不在乎這個,所謂公地效應(yīng)。公司成本高了,自然發(fā)展就受到影響,浪費就是對于公司不負責(zé)的行為。

  比如,主動負責(zé)。這是一個對于優(yōu)秀員工的標準。主動性,是一種最為難能可貴的責(zé)任心的體現(xiàn),責(zé)任不是別人給你的規(guī)定,而是你自愿擔(dān)負其的無形的東西。順利輕松完成上級分配給你的一個很簡單很熟悉的事情,不是責(zé)任心。上級沒有說到?jīng)]有想到,和你工作相關(guān),你想到了,提出了,而且做好了,是責(zé)任。事情有困難,你想辦法克服困難了,是責(zé)任。就是和你不相關(guān),但是,對于公司有影響的事情,對于公司好的建議,你主動提出了,主動去做了,更是責(zé)任。

  效率結(jié)果導(dǎo)向。大多數(shù)人是看過程的,完成這個任務(wù)自己多么辛苦,事情多么復(fù)雜,花了多長時間。但是,效率是最少的時間完成更好的質(zhì)量。每個人都應(yīng)該計算一下自己是否可以更快完成,是否有可能更好的完成。從效率的角度出發(fā),和從公平角度是違背的。如果兩個銷售,一個很順利簡單快速完成一個單子,一個花了很多時間和成本完成,從效率角度,更應(yīng)該獎勵前者,但是,從公平角度,更應(yīng)該獎勵后者。作為公司呢,可能會給他們差不多的報酬,但是,從工作評估出發(fā),將更愿意提倡前者,因為前者為公司節(jié)省了時間和費用。當然,從態(tài)度層面,也會適當鼓勵后者,因為精神可嘉。

  反思習(xí)慣。太多的人,喜歡說別人不好,說環(huán)境和外界,說硬件的問題。不會反思自己,自己的工作習(xí)慣有沒有問題,自己的能力是否需要提升,自己的意識是否正確,自己的知識是否需要更新,自己的溝通合作是否到位,自己是否做到了最好。鏡子是用來照自己的,不是用來照別人的。一個懂得反思的人,才可能是一個可能成長的人。老板不意于你的起點低,在意于你是否能夠成長。只有一個能夠成長的人,才有可能走向成功。多么簡單的道理,反思導(dǎo)致成長,成長導(dǎo)致成功。老板最怕的是不能成長的人,因為公司在成長,市場在成長,對你的要求會提高。現(xiàn)有能力低,可以培養(yǎng),可以成長,可以鍛煉。但是,沒有責(zé)任心的人,不會反思,不會成長,就沒有辦法培養(yǎng)?鬃诱f,吾日三醒吾身,就是這個道理,F(xiàn)在的人,為什么都忘記了呢?

  說到頭,老板最喜歡的人,其實不是能力強的人,是有責(zé)任心的人,是對于公司興衰有責(zé)的打工者。

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