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2015人力資源管理師考試人力資源知識練習題(4)

來源:考試吧 2015-02-13 15:47:46 要考試,上考試吧!  人力資源萬題庫
考試吧整理“2015人力資源管理師考試人力資源知識練習題(4)”供考生參考,更多人力資源管理師考試資訊和備考信息請關注考試吧人力資源管理考試網(wǎng)。

  單選題

  1、 關于誠實守信,正確的說法是( )。

  A.誠實守信是從業(yè)人員立足于社會、干好工作的資本B.誠實守信的本質(zhì)是不欺騙他人,對自身不存在誠實與否的問題C.不管做出怎樣的許諾都要堅持兌現(xiàn),才是誠實守信D.誠實守信屬于個人品質(zhì),與企業(yè)發(fā)展無關

  參考答案:A

  參考解析:誠實守信是從業(yè)人員立足于社會、干好工作的資本,反之,一個不講職業(yè)道德、不誠實守信的人,無法干好工作,也就無法在企業(yè)中立足。誠實守信是對職業(yè)人的要求,是從業(yè)人員干好工作、走向成功的基本素質(zhì)。

  2、 在制定培訓規(guī)劃時,最常用的方法是與( )溝通。

  A.部門經(jīng)理B.人力資源主管C.總經(jīng)理D.基層員工

  參考答案:A

  參考解析:在制定培訓規(guī)劃時,最常用的方法是與部門經(jīng)理溝通。

  3、 企業(yè)薪酬調(diào)查報告的內(nèi)容不包括( )。

  A.薪酬數(shù)據(jù)分析B.薪酬與績效的相關性分析C.薪酬水平調(diào)整建議D.薪酬狀況與市場狀況比較

  參考答案:B

  參考解析:薪酬調(diào)查報告應該包括薪酬調(diào)查的組織實施情況分析、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢分析、企業(yè)薪酬狀況與市場狀況對比分析以及薪酬水平或制度調(diào)整的建議。

  4、 適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是( )。

  A.一崗一薪制B.技能工資制C.一崗多薪制D.提成工資制

  參考答案:C

  參考解析:一崗多薪制是指在一個崗位內(nèi)設置幾個工資標準以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。這種制度適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術熟練程度差異的企業(yè)或部門。

  5、 “你怎么連這么簡單的問題都不懂?”這個問題屬于( )。

  A.壓力性問題B.知識性問題C.思維性問題D.經(jīng)驗性問題

  參考答案:A

  參考解析:壓力性問題將應聘者置于一個充滿壓力的情境中,觀察其反應,以對其情緒穩(wěn)定性、應變能力等進行考察。如“你好像不太適合我們這里的工作,你看呢?”“你怎么連這么簡單的問題都不懂?”等。

  6、下列對人力資本的理解不正確的是( )。

  A.人力資本是活的資本B.人力資本凝結于勞動者體內(nèi)C.人力資本是有形資本D.人力資本內(nèi)含一定經(jīng)濟關系

  參考答案:C

  參考解析:C項,人力資本是無形的。人力資本以一種無形的形式存在,必須通過生產(chǎn)勞動方能體現(xiàn)出來。

  7、 為了保持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應進行成本與收益的比較,通過了解( )的人工成本狀況,決定本企業(yè)的薪酬水平。

  A.統(tǒng)計年鑒B.國家機關C.外資企業(yè)D.競爭對手

  參考答案:D

  8、 如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應實行工資與員工( )緊密掛鉤。

  A.能力B.崗位C.效率D.年功

  參考答案:A

  參考解析:對于企業(yè)來說,員工所承擔的崗位的重要程度并不是非常重要,重要的是員工能力的大小,企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。

  1、什么是勞動合同?它的特點是什么?[2006年5月三級真題]

  參考解析:

  (1)勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關系、明確雙方權利義務的協(xié)議。訂立勞動合同的目的是.為了在勞動者和用人單位之間建立勞動法律關系,規(guī)定勞動合同雙方當事人的權利和義務。

  (2)勞動合同的特點

 、賱趧雍贤闹黧w具有特定性:一方是自然人,即勞動者;另一方是法人或非法人經(jīng)濟組織,即用人單位。作為勞動合同主體的勞動者必須年滿16周歲以上,有就業(yè)要求,具有勞動行為能力的人;用人單位包括企業(yè)、個體經(jīng)濟組織以及和勞動者建立勞動合同關系的國家機關、事業(yè)組織、社會團體等錄用職工的單位。

 、趧趧雍贤瑢儆陔p務合同。勞動合同主體既是權利主體,又是義務主體,任何一方在自己未履行義務的條件下,無權要求對方履行義務。

 、蹌趧雍贤斒氯说姆傻匚黄降,但在組織管理上具有隸屬關系。勞動合同一經(jīng)簽訂,勞動者必須承擔相應的權利和義務,服從用人單位的領導和工作安排;同時,用人單位也有權利和義務對勞動者進行管理。勞動合同當事人這種職責上的隸屬關系是在雙方當事人權利、義務關系對等的基礎上,依照社會化大生產(chǎn)勞動過程的分工要求形成的,并不是一種人身依附關系。

 、軇趧雍贤瑢儆诜ǘㄒ胶贤R胶贤侵副仨毦邆涮囟ǖ男问交蚵男幸欢ㄊ掷m(xù)方具有法律效力的合同;且要式合同由法律直接規(guī)定的則是法定要式合同。根據(jù)《勞動法》的規(guī)定,勞動合同應當以書面形式訂立、勞動合同必須具備法定條款等。上述法律規(guī)定使勞動合同成為法定要式合同。

  2、在績效管理中,如何保證考評的準確是一個重要問題,請問影響考評準確性的主要原因有哪些?

  參考解析:通常人們將考評失誤的責任歸于考評者,并認為考評的偏誤和誤差的主要原因包括:

  (1)考評標準缺乏客觀性和準確性;

  (2)考評者不能堅持原則,隨心所欲,親者寬,遠者嚴:

  (3)觀察不全面,記憶力不好;

  (4)行政程序不合理、不完善;

  (5)政治性考慮;

  (6)信息不對稱,資料數(shù)據(jù)不準確;

  (7)其他因素的影響。

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