四、“中科系”神筆策劃人——呂梁

　　呂梁是中國(guó)股市上的一大策劃。熟悉他的人說(shuō)，呂粱只應(yīng)做運(yùn)籌帷幄之人，絕不該親自下海呼風(fēng)喚雨。今天看來(lái)，呂梁很像在做投行業(yè)務(wù)，不養(yǎng)豬只做豬的買賣，最多扮點(diǎn)“屠夫”角色，把豬肢解一下，將各個(gè)部位賣出不同價(jià)錢，這就是投行的行話“資產(chǎn)重組”。但呂粱的問(wèn)題在于只懂得“給豬注水”的財(cái)技，連起碼的“屠夫之技”也不懂，他的中科創(chuàng)業(yè)系如聚沙之塔，一陣沙暴成丘，又一陣沙暴而平!呂梁至今完全人間蒸發(fā)，是死是活無(wú)人知曉。有人說(shuō)他被干掉了，也有人說(shuō)他逃走了。講起當(dāng)年呂梁的故事多少帶點(diǎn)血腥味，這也源于他在世紀(jì)之交在中國(guó)股市上掀起的那場(chǎng)血雨腥風(fēng)，他讓多少散戶血流成河。

　　K先生邂逅朱大戶。呂梁曾是一位優(yōu)秀的證券記者，他先后采訪了近百位股民，在數(shù)十家財(cái)經(jīng)媒體發(fā)表了影響深遠(yuǎn)的《百萬(wàn)股民“炒”深圳》的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)報(bào)道，一戰(zhàn)成名。也就是在那個(gè)時(shí)候，呂梁和朱大戶相識(shí)。朱煥良早年在建筑工地上開(kāi)大型裝卸車，沒(méi)什么文化，與德隆系掌門人唐萬(wàn)新1992年的發(fā)財(cái)方式一樣，后來(lái)被稱為“朱大戶”的朱煥良也是靠認(rèn)購(gòu)股權(quán)證發(fā)的財(cái)�；乇本┖�，呂梁繼續(xù)做自由撰稿人，一邊投資期貨，但運(yùn)氣太差，2年玩下來(lái)，不光把自己積攢的100萬(wàn)元賠光，還負(fù)債2000萬(wàn)元。而朱煥良卻成立了深圳英特泰投資咨詢公司，從此一直在股市里混。憑著獨(dú)特的選股眼光，成為上海和深圳股市上最早的億萬(wàn)富翁之一。1996年前后，股票坐莊風(fēng)起，這種生財(cái)之道讓呂梁和朱大戶都按捺不住。呂梁成立了以他的筆名命名的“K先生工作室”，寫(xiě)股評(píng)指導(dǎo)股民炒股票。朱大戶則開(kāi)始囤積股票，他看中了來(lái)自深圳的康達(dá)爾(股票代號(hào) 0048)。康達(dá)爾原本是深圳寶安區(qū)的養(yǎng)雞公司，1994年11月1日在深圳上市，香港的活雞70%靠它供應(yīng)。更巧的是，朱大戶跟寶安區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)相熟，自以為有坐莊的可能，便在二級(jí)市場(chǎng)上悄悄購(gòu)進(jìn)康達(dá)爾的股票。到1997年，朱大戶居然囤積了5843萬(wàn)流通股，占到康達(dá)爾流通股的90%。但天有不測(cè)風(fēng)云，朱大戶的屁股還沒(méi)把椅子暖熱，香港突遭“禽流感”，康達(dá)爾5萬(wàn)只雞一夜之間全部瘟死，香港更是全民戒雞�？颠_(dá)爾股價(jià)一落千丈，朱大戶的2億元深陷泥潭，一籌莫展。1998年秋天，朱大戶從深圳飛往北京約見(jiàn)K先生，做最后一次掙扎。正是這次“深圳—北京”之旅，拉開(kāi)了中國(guó)股市上驚天動(dòng)地的“中科創(chuàng)業(yè)”大劇。

　　康達(dá)爾土雞變鳳凰。當(dāng)時(shí)的呂梁正研究股神沃倫. 巴菲特的股票“圣經(jīng)”，琢磨著也建立一只基金，手握康達(dá)爾90%流通股的朱大戶恰巧投懷送抱。呂梁認(rèn)為，康達(dá)爾雖然是一只“瘟雞”，但流通盤(pán)小，收購(gòu)成本低，翻炒起來(lái)很容易。1998年12月13日，呂梁跟朱大戶簽了一個(gè)為期5年的戰(zhàn)略合作協(xié)議：呂梁負(fù)責(zé)組織資金接下朱大戶手中50%的康達(dá)爾流通股，而朱大戶必須配合長(zhǎng)期鎖倉(cāng)，還必須幫忙安排購(gòu)入康達(dá)爾部分國(guó)有股，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)康達(dá)爾公司的控制和重組，將康達(dá)爾打造成“金融加高科技”的投資控股公司。朱大戶當(dāng)即承諾日后無(wú)論股價(jià)怎么上漲，他都將以13元的協(xié)議價(jià)向呂梁轉(zhuǎn)讓手中的股票。就這樣，套牢2億元的朱大戶和負(fù)債2000萬(wàn)元的呂梁正式聯(lián)手，為中國(guó)股市上演了一出前所未有的雙簧。1999年1月20日，朱大戶通過(guò)中煤信托深圳證券營(yíng)業(yè)部將277.9萬(wàn)流通股票以轉(zhuǎn)托管的方式打到了中興信托北京亞運(yùn)村證券營(yíng)業(yè)部呂梁的賬戶上。有了這277.9萬(wàn)康達(dá)爾流通股，呂梁必須在3個(gè)月的建倉(cāng)期間融到4個(gè)億的資金，否則無(wú)法接管朱大戶手中50%流通股。負(fù)債的呂梁當(dāng)然只能外出忽悠資金。呂梁第一個(gè)找到董沛霖，后者是上海華亞實(shí)業(yè)發(fā)展公司的法人代表，下海前曾在國(guó)家計(jì)委任職，在金融和實(shí)業(yè)圈內(nèi)有很深的人脈，對(duì)呂梁的股市理論十分癡迷。1999年1月，董沛霖通過(guò)中煤信托哈爾濱證券營(yíng)業(yè)部用呂梁手中50萬(wàn)股康達(dá)爾股票質(zhì)押得到1000萬(wàn)元貸款。有了這1000萬(wàn)元和剩余的227.9萬(wàn)康達(dá)爾流通股，呂梁后面的融資計(jì)劃交給了丁福根，后者堪稱股市天才，且與呂梁交往頗深。他馬不停蹄地飛上海、下深圳，與各地相熟或不相熟的證券營(yíng)業(yè)部洽談委托理財(cái)業(yè)務(wù)，一切格外順利。丁福根一融到資金，呂梁就用它立刻去收購(gòu)朱大戶手中的股票，然后再把買進(jìn)的股票拿給丁福根做質(zhì)押，然后再融資。如此循環(huán)往復(fù)。

　　到1999年的3月前后，丁福根通過(guò)投資理財(cái)、合作協(xié)議、抵押貸款等各種形式，與各色人等共簽下100多份協(xié)議，融進(jìn)3.98億元資金。呂梁用這些錢，先后從朱大戶手中買下1300萬(wàn)股，并轉(zhuǎn)托管了1700萬(wàn)股，完成了控盤(pán)3000萬(wàn)股即50%的既定建倉(cāng)目標(biāo)。為了規(guī)避個(gè)人持股達(dá)到5%就要舉牌公告的法規(guī)，丁福根先后動(dòng)用了1500個(gè)個(gè)人賬戶，這些賬戶八成以上是由各地證券營(yíng)業(yè)部以每張股東卡190元的價(jià)格賣給他的。此時(shí)，眼見(jiàn)坐莊時(shí)機(jī)成熟，呂梁開(kāi)始展現(xiàn)他超級(jí)股評(píng)家的風(fēng)采。在發(fā)行量頗大的《證券市場(chǎng)周刊》上，連發(fā)4篇《關(guān)于世紀(jì)末中國(guó)資本市場(chǎng)的對(duì)話》文章。這是一組高屋建瓴、很有理論深度的股市分析文章，在絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)人士普遍不看好中國(guó)資本市場(chǎng)的氛圍中，呂梁用他充滿了思辨氣質(zhì)的語(yǔ)言為股市唱多，引起巨大轟動(dòng)。1999年5月8日，呂梁的第四篇對(duì)話文章發(fā)表后，中國(guó)遭遇駐南使館被炸，股市曾一度震蕩，但隨后的5月19日，滬深兩市在毫無(wú)預(yù)兆的情形下發(fā)生井噴�！�5.19行情”呂梁“中國(guó)第一股評(píng)家”的聲譽(yù)也達(dá)到頂峰。在飆升行情的掩護(hù)下，呂梁拉抬康達(dá)爾股價(jià)的行動(dòng)變得肆無(wú)忌憚，股價(jià)一路上揚(yáng)，從20元漲到36元，到1999年7月，已躍至40元。8月，呂梁在《中國(guó)證券報(bào)》上組織了一個(gè)整版文章，全面介紹“重獲新生的康達(dá)爾”。文章宣稱，康達(dá)爾已完成了重大重組，將涉足優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、生物醫(yī)藥、網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)電信服務(wù)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)項(xiàng)目投資、股權(quán)投資等多種投資方式，以及其他資本運(yùn)營(yíng)手段，逐漸發(fā)展成為一家具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的投資控股公司�？傊�，康達(dá)爾具有廣闊的發(fā)展前景。

　　到1999年底，康達(dá)爾在深市漲幅最大的前20名股票中名列第17位，全年累積漲幅111%，養(yǎng)雞股搖身一變，全然一個(gè)高科技大牛股。就在呂梁為康達(dá)爾股搖旗吶喊的同時(shí)，收購(gòu)康達(dá)爾國(guó)有股的計(jì)劃也在同時(shí)進(jìn)行。在流通股掌控人朱大戶的牽引下，康達(dá)爾第一大股東深圳龍崗區(qū)投資管理有限公司分別于1999年4月30日和5月5日將其持有的部分國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓給呂梁。為了避開(kāi)《公司法》中“法人股轉(zhuǎn)配不能超過(guò)30%”的規(guī)則，呂梁將一家拆為三家來(lái)受讓，這就是第二大股東海南燕園投資管理有限公司、第三大股東海南沃和生物技術(shù)有限公司、第四大股東民樂(lè)燕園投資管理有限公司，三家公司所占股份分別為22.5%、10.38%和1.73%，累積達(dá)34.61%，加上其他可控制的表決法人股，即朱大戶手中的2.53%，呂梁實(shí)際以37.14%的股份超過(guò)第一大股東深圳龍崗?fù)顿Y管理有限公司36.16%的股份，成為實(shí)際上的控股方。他安排的人手也終于在康達(dá)爾董事會(huì)的11個(gè)席位中占據(jù)7席。為此，呂梁花了7個(gè)億。當(dāng)然，這筆錢也來(lái)自股票質(zhì)押貸款。

　　“中科系”復(fù)制康達(dá)爾。1999年7月，趁股價(jià)躍至40元時(shí)，呂梁及時(shí)套現(xiàn)，以3000萬(wàn)元注冊(cè)北京中科創(chuàng)業(yè)發(fā)展股份有限公司。呂梁本人并沒(méi)有直接擔(dān)任任何職務(wù)，聘用的董事長(zhǎng)是時(shí)任國(guó)家科技部高技發(fā)展研究中心的一位官員，呂梁要靠這個(gè)關(guān)系吹噓北京中科創(chuàng)業(yè)的科技部背景。呂梁既有康達(dá)爾又有北京中科創(chuàng)業(yè)，很快在市場(chǎng)上興風(fēng)作浪。1999年8月，北京中科協(xié)議受讓上海華誼(集團(tuán))總公司所持的中西藥業(yè)(600842)國(guó)家股中的2875萬(wàn)股(占總股本的20%);與此同時(shí)，北京中科的大股東之一海南中網(wǎng)從上海華誼受讓中西藥業(yè)國(guó)家股719萬(wàn)股(占總股本的5%)。1999年12月8日，康達(dá)爾公司經(jīng)深圳市工商局核準(zhǔn)，正式將名稱變更為深圳市中科創(chuàng)業(yè)(集團(tuán))股份有限公司，簡(jiǎn)稱“中科創(chuàng)業(yè)”。2000年3月，呂梁利用結(jié)盟公司海南禾華公司成功切入中西藥業(yè)，持法人股1256.1343萬(wàn)股，成為中西藥業(yè)第四大股東，后又通過(guò)北京中科、海南中網(wǎng)以及海南禾華拿到中西藥業(yè)的股份，使實(shí)際股權(quán)占到30%以上，超過(guò)國(guó)有大股東的26.41%，四個(gè)月后又完全控制中西藥業(yè)，中科系再添一子。

　　4月，中科系又分出上海中科創(chuàng)業(yè)，注冊(cè)資本1億元，由申杲華領(lǐng)軍。2個(gè)月后，上海中科就宣布以每股2.8元的價(jià)格，從淄博宏信資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集團(tuán)受讓魯銀投資(600784)法人股956.8125萬(wàn)股，占比 4.66%，成為魯銀投資持的第四大股東。同月，上海中科又以7200萬(wàn)元買入君安證券公司所持的勝利股份(000407)900萬(wàn)股轉(zhuǎn)配股，占比 3.76%，成為勝利股份的第四大股東。還是在6月，中科系新子中西藥業(yè)也領(lǐng)兵開(kāi)戰(zhàn)，以每股約22.35元的價(jià)格買入357.5822萬(wàn)股歲寶熱電，占比 2.62%，成為第四大股東。僅僅4個(gè)月，呂梁頻頻出手，赫然構(gòu)筑了一個(gè)龐大的“中科系”，呂梁集股評(píng)、并購(gòu)、坐莊三大技法于一身，成為中國(guó)股票市場(chǎng)上三位一體的“超級(jí)莊家”，點(diǎn)石成金的傳奇大師。據(jù)丁福根后來(lái)在法庭回憶：“送錢的人排成長(zhǎng)隊(duì)，以致1000萬(wàn)元以下的投資者被拒之門外�！卑肽陼r(shí)間，呂梁與丁福根先后與國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市的120家證券營(yíng)業(yè)部建立了融資關(guān)系，后者為了搶奪讓人眼饞的交易量和中介代理費(fèi)用，為中科創(chuàng)業(yè)四處找錢，融資額超過(guò)了驚人的54億元。

　　當(dāng)股權(quán)到手、資金到位、共犯結(jié)構(gòu)形成之后，呂梁和丁福根便開(kāi)始他們的莊家運(yùn)作。其手法與康達(dá)爾時(shí)期幾乎如出一轍：不斷發(fā)布資產(chǎn)重組的利好消息，大規(guī)模地對(duì)倒推高股價(jià)。中科系形成之后，呂梁還能資源互動(dòng)，元素共享。2000年7月，他剛剛得手中西藥業(yè)便急匆匆宣布：中科創(chuàng)業(yè)與中西藥業(yè)等公司成立全資公司，著手先進(jìn)癌癥治療儀器中子后裝治療機(jī)(簡(jiǎn)稱中子刀)的生產(chǎn)與銷售，其后又宣布兩家公司將共建“中國(guó)電子商務(wù)聯(lián)合網(wǎng)”，組成18家不同所有制企業(yè)的大聯(lián)合，創(chuàng)建一個(gè)跨區(qū)域、跨國(guó)界的大型網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，修建一座“極具創(chuàng)新意識(shí)的超級(jí)電子商務(wù)大廈”，組建“中國(guó)飼料業(yè)電子商務(wù)投資有限公司”，將在西北地區(qū)投入巨額資金用于具有防止流沙和藥物開(kāi)發(fā)雙重效益的苜蓿項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。具有諷刺意味的是，上述言之鑿鑿的金色工程，除苜蓿項(xiàng)目曾投入100萬(wàn)元之外，其余均是畫(huà)餅。

　　老鼠內(nèi)訌招斬殺。2000年2月21日，中科創(chuàng)業(yè)股價(jià)一度摸到84元，呂梁持有的中科創(chuàng)業(yè)股票市值翻了一番，凈值增加10個(gè)億，但成為大師之后，呂梁看到億安科技、清華同方的股票漲到100元，也急于把中科創(chuàng)業(yè)拉到百元價(jià)位。為此，他沒(méi)有套現(xiàn)，而是繼續(xù)用股票做質(zhì)押，買進(jìn)萊鋼股份(600102)、馬鋼股份(600808)、歲寶熱電，從而將這些股票拉升，提高市值賣掉掙錢之后，再通過(guò)倒倉(cāng)、對(duì)敲進(jìn)一步炒作中科創(chuàng)業(yè)。呂梁還在股市里沖鋒陷陣，但手下已經(jīng)經(jīng)不起巨額財(cái)富的誘惑，開(kāi)始內(nèi)訌，而率先起訌竟是角色最輕松但獲益最大的朱大戶。兩年時(shí)間里，朱大戶無(wú)需從事任何操作，只需死抱住自己名下的股票不放。朱大戶抱了兩年，但他與呂梁的約定是5年。兩年以來(lái)，他的股票市值已經(jīng)從虧損2億元翻身陡增到獲利10多億元，每天抱著這么一大筆賬面財(cái)富不得動(dòng)彈，也是一種煎熬。更重要的，作為內(nèi)幕人士，他知道中科創(chuàng)業(yè)劍走偏鋒，早晚出事，呂梁主要合伙人董沛霖因銀行詐騙案被拘，更讓朱大戶坐臥不安。

　　2000年5月，鏖戰(zhàn)正酣的呂梁接到丁福根的線報(bào)，市場(chǎng)上出現(xiàn)一個(gè)不明拋家，每天都在1500萬(wàn)元左右。而據(jù)丁福根判斷，此人非朱大戶莫屬。呂梁打電話給朱煥良，但朱煥良推托稱另有其人，要呂梁填平。呂梁前后填進(jìn)5個(gè)億，仍未填平，始知中計(jì)，3個(gè)月，呂梁又接到線報(bào)，朱大戶已租快艇把數(shù)十箱現(xiàn)金偷運(yùn)出國(guó)。朱大戶只是中科系的叛將之一。中科創(chuàng)業(yè)股票20多個(gè)月連續(xù)上漲，公司內(nèi)部不少人都把股票拿去質(zhì)押，偷偷建倉(cāng)。呂梁初期對(duì)此睜一只眼睛，閉一只眼睛，等后來(lái)朱大戶案發(fā)，他想下令清查時(shí)，才發(fā)現(xiàn)從“左臂右膀”的申杲華，到普通員工都有私倉(cāng)，都在恍然出貨。意識(shí)到問(wèn)題后的股民也紛紛割肉，建在一片謊言之上的中科神話轟然倒塌。從2000年12月25日開(kāi)始，高傲了將近兩年的中科創(chuàng)業(yè)連續(xù)9個(gè)跌停，50億元市值煙消云散。中科創(chuàng)業(yè)的崩塌迅速波及“中科系”的其他成員，中西藥業(yè)、歲寶熱電等均上演跳水慘劇，股價(jià)數(shù)日之內(nèi)腰斬。2001年1月5日，深圳中科召開(kāi)緊急會(huì)議，宣布“徹底與呂梁決裂”。2001年2月，呂梁突然神秘失蹤。深圳中科創(chuàng)業(yè)也申請(qǐng)改回舊姓康達(dá)爾，股票也做了相應(yīng)變更�？颠_(dá)爾甩掉了中科，但7年來(lái)卻始終未能摘掉ST的帽子。一戴就是7年，至今仍未能摘去。呂梁徹底消失了，但他留給中國(guó)股市的一塹永遠(yuǎn)不會(huì)消失。

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