信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考前模擬試題及參考答案十五

　　301、一位擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同事請(qǐng)您幫助管理某個(gè)項(xiàng)目。您發(fā)現(xiàn)，由于這位同事的技能低于項(xiàng)目要求，故項(xiàng)目沒有得到充分的管理。您應(yīng)當(dāng)做些什么?

　　A.在不告知顧客的情況下幫助管理項(xiàng)目。

　　B.幫助管理該項(xiàng)目經(jīng)理缺乏技能的項(xiàng)目領(lǐng)域。

　　C.闡明事情完全由該項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　D.建議該項(xiàng)目經(jīng)理與其頂頭上司討論問題。

　　【參考答案】 D

　　302、以下哪句話最好地描述了適合項(xiàng)目管理專業(yè)人員的國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)行為守則?PMI’s code of conduct for PMPs

　　A.最優(yōu)先安排成果質(zhì)量管理。

　　B.制定精確的進(jìn)度計(jì)劃，包括與主要風(fēng)險(xiǎn)相連的應(yīng)急方案。

　　C.堅(jiān)持和遵守項(xiàng)目的范圍和目標(biāo)。

　　D.以同等重要性和關(guān)注程度管理成本、進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量。

　　【參考答案】 C

　　303、在共同完成一個(gè)令你的客戶滿意的項(xiàng)目后，你項(xiàng)目的一個(gè)供應(yīng)商送給你一封感謝信和一瓶香檳酒。你應(yīng)該：

　　A、馬上把它們退回去。

　　B、只接受感謝信并表達(dá)你的謝意，但要把香檳酒退回去。

　　C、回復(fù)說如果你能與你的團(tuán)隊(duì)分享，你只能接受那瓶香檳酒，遺憾的是一瓶香檳酒不夠所有團(tuán)隊(duì)成員分享的。

　　D、向該供應(yīng)商表達(dá)你自己的感謝，然后在項(xiàng)目后慶祝時(shí)與你的團(tuán)隊(duì)一起打開那瓶香檳酒。

　　【參考答案】 D

　　304.項(xiàng)目贊助人要求項(xiàng)目班子立即送交向某個(gè)經(jīng)銷商購(gòu)買通訊線材的訂單。這些線材的成本超出預(yù)算，并且網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)需求并不支持該采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)：

　　A.按請(qǐng)求批準(zhǔn)訂單。

　　B.修改訂單，說明較廉價(jià)的線材被認(rèn)為適合網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)要求的規(guī)定。

　　C.拒絕項(xiàng)目贊助人的請(qǐng)求。

　　D.拒絕批準(zhǔn)訂單，直到能夠?qū)�網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和預(yù)算進(jìn)行審查。

　　【參考答案】 D