文章責編:niufeifei
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305、你的項目需要對項目所用的設備進行一項重大變更。你知道有一種產(chǎn)品可以滿足你的需求,但你擔心的是你的兄弟是生產(chǎn)這種產(chǎn)品那家公司的老板。你應怎樣做?
A、為了項目與你的兄弟協(xié)商一個好價錢。
B、讓客戶知道這件事。
C、發(fā)出招標書并讓你的兄弟與合同部門談判。
D、不讓你的兄弟參與投標。
【參考答案】 B
306、為了增強領導能力,項目經(jīng)理應首先:
A. 增加技術知識
B. 評估個人優(yōu)缺點。
C. 按照對項目的貢獻大小給組員排名。
D. 參加一次與項目管理有關的培訓課程。
【參考答案】 B
307、項目管理專業(yè)人士能夠通過以下方式增加其個人能力:
A. 向會議提交文件。
B. 增加他們的知識和實踐技能
C. 向項目班子推薦培訓
D. 更經(jīng)常地舉行項目會議
【參考答案】 B
308、當項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一位組員無法確定如何履行其有關項目的職責時,項目經(jīng)理應首先:
A. 聽取部門經(jīng)理的意見
B. 對該組員進行指導
C. 從其他組員那里獲得反饋
D. 為該組員重新分配更適合的任務
【參考答案】 B
309、以下哪項被認為是利益沖突?
A.和朋友談論你的項目
B.剛從你目前公司辭職就開始為競爭對手工作
C.接受有多年業(yè)務往來的公司的一個小禮物
D.利用公司的關系促進你自己的業(yè)務
【參考答案】 D
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