2015年軟考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》練習(xí)題(4)

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　　1.在眾多跨職能活動(dòng)中，哪類組織最有效 ?

　　A.矩陣組織

　　B.項(xiàng)目型

　　C.職能型

　　D.任何組織

　　2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目失敗的原因 ?

　　A.計(jì)劃要求在太短的時(shí)間完成太多的任務(wù)

　　B.財(cái)務(wù)估算不到位

　　C.有一個(gè)中心計(jì)劃編制部門執(zhí)行計(jì)劃編制

　　D.管理層項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)不足

　　3.以下哪種組織中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注 ?

　　A.平衡式矩陣

　　B.強(qiáng)矩陣

　　C.協(xié)調(diào)者

　　D.職能型

　　4.矩陣組織的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是：

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地控制資源

　　B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以有多個(gè)老板

　　C.溝通更便捷

　　D.報(bào)告更容易

　　5.在哪一個(gè)項(xiàng)目階段進(jìn)行最終的項(xiàng)目預(yù)算 ?

　　A.啟動(dòng)階段

　　B.在項(xiàng)目生命期開始前交給項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.計(jì)劃編制階段

　　D.執(zhí)行階段

　　6.項(xiàng)目干系人包括：

　　A.終端用戶

　　B.供貨商

　　C.市民

　　D.以上都是

　　7.矩陣組織中常見(jiàn)的一個(gè)毛病是溝通：

　　A.簡(jiǎn)單

　　B.公開且準(zhǔn)確

　　C.復(fù)雜

　　D.難以自動(dòng)進(jìn)行

　　8.詳盡的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃只能在什么工作后創(chuàng)建 ?

　　A.創(chuàng)建好項(xiàng)目計(jì)劃

　　B.創(chuàng)建好工作分解結(jié)構(gòu)

　　C.創(chuàng)建好預(yù)算后

　　D.創(chuàng)建好項(xiàng)目控制計(jì)劃

　　9.項(xiàng)目計(jì)劃編制應(yīng)該由誰(shuí)控制 ?

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.項(xiàng)目成員

　　C.職能部門經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的上司

　　10.項(xiàng)目經(jīng)理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

　　A.溝通

　　B.整合

　　C.談判

　　D.領(lǐng)導(dǎo)

　　參考答案：1-5 A、D、D、A 、C 6-10 D、C、B、A、B

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