2010年軟考軟件設(shè)計師專題講義：軟件工程專題

　　高質(zhì)量軟件的特性：

　　u 滿足用戶的需求。這是最重要的一點，一個軟件如果不能夠滿足用戶的需要，設(shè)計的再好，采用的技術(shù)再先進，也沒有任何的意義。所以這一點非常的樸實，但卻是軟件質(zhì)量的第一個評判標準。

　　u 合理進度、成本、功能關(guān)系。軟件開發(fā)中所有的管理都是圍繞著這幾個要素在做文章的，如何在特定的時間內(nèi)，以特定的成本，開發(fā)出特定功能的軟件。三者之間存在一種微妙的平衡。一個高質(zhì)量的軟件的開發(fā)過程中，項目成員一定能夠客觀的對待這三個因素，并通過有效的計劃、管理、控制，使得三者之間達成一種平衡，保證產(chǎn)出的最大化。

　　u 具備擴展性和靈活性，能夠適應一定程度的需求變化。當今的社會已經(jīng)變成一種變化速度極快的設(shè)計了。變化就會對軟件產(chǎn)生沖擊，所以一個質(zhì)量優(yōu)秀的軟件，應該能夠在一定程度上適應這種變化，并保持軟件的穩(wěn)定。

　　u 能夠有效的處理例外的情況。寫過軟件的人都知道，實現(xiàn)主體功能的工作量其實不大，真正的工作量都在處理各種例外。所以，一個軟件如果能夠足夠的強壯、足夠的魯棒，能夠承受各種的非法情況的沖擊，這個軟件就是高質(zhì)量的。

　　u 保持成本和性能的平衡。性能往往來源于客戶的非功能需求，是軟件質(zhì)量的一個重要的評價因素。但是性能問題在任何地方都存在，所以需要客觀的看待它。例如，一段性能不錯的代碼可能可讀性很差，這就需要進行平衡，如果這段代碼的性能是整個軟件的關(guān)鍵，那么取高性能而舍棄可讀性，反之則取可讀性而舍棄高性能。一個優(yōu)秀的軟件能夠保持成本和性能之間的平衡。

　　u 能夠可持續(xù)的發(fā)展。很少有軟件組織只開發(fā)一個軟件的，所以，一個優(yōu)秀的軟件在開發(fā)完成后，可以形成知識沉淀，為軟件組織的長期發(fā)展貢獻力量。這是一個優(yōu)秀的軟件應該要能夠做到的。

　　采用測試作為評價軟件標準的做法是非常常見的。例如，sun公司就專門設(shè)計了測試軟件，對各個實現(xiàn)J2EE規(guī)范的產(chǎn)品進行測試。使用測試作為規(guī)范的最大好處就是明確、具體。

　　使用測試代碼建立目標，編寫代碼完成測試目標，再制定下一個目標，如此循環(huán)，構(gòu)成了測試驅(qū)動開發(fā)的工作流程。

　　1.8.1八項質(zhì)量管理原則

　　為了成功地領(lǐng)導和運作一個組織，需要采用一種系統(tǒng)和透明的方式進行管理。針對所有相關(guān)方的需求，實施并保持持續(xù)改進其業(yè)績的管理體系，使組織獲得成功。組織為實現(xiàn)質(zhì)量目標，應遵循以下八項質(zhì)量管理原則。

　　原則1：以顧客為中心

　　組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前的和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

　　1、 組織實施本原則的主要利益

　　2、 組織實施本原則時一般要采取的主要措施

　　3、 本原則在標準中的體現(xiàn)

　　原則2：領(lǐng)導作用

　　領(lǐng)導將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實現(xiàn)組織目標的環(huán)境。

　　1、 組織實施本原則的主要利益

　　2、 組織實施本原則時一般要采取的主要措施

　　3、 本原則在標準中的體現(xiàn)

　　原則3：全員參與

　　各級人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。

　　1、 織實施本原則的主要利益

　　2、 組織實施本原則時一般要采取的主要措施

　　3、 本原則在標準中的體現(xiàn)