1.9軟件配置管理
軟件配置管理(SCM——Software Configuration Management)是ISO9001和CMM Level2中的重要組成元素,它在軟件產(chǎn)品開發(fā)的生命周期中,提供了結(jié)構(gòu)化的、有序化的、產(chǎn)品化的管理軟件工程的方法,是軟件開發(fā)和維護的基礎(chǔ)。
SCM是指通過技術(shù)及行政手段對軟件產(chǎn)品及其開發(fā)過程和生命周期進行控制、規(guī)范的一系列措施和過程,它通過控制、記錄、追蹤對軟件的修改和每個修改生成的軟件組成部件來實現(xiàn)對軟件產(chǎn)品的管理。SCM可以協(xié)調(diào)軟件開發(fā)使得混亂減到最小,是一種標識、組織和控制修改的技術(shù),目的是使錯誤達到最小并最有效地提高生產(chǎn)效率。
SCM使軟件產(chǎn)品變?yōu)槭芸氐暮涂深A(yù)見的,它控制這樣幾個問題:
1. 誰做的變更?
2. 軟件有什么變更?
3. 什么時間做的變更?
4. 為何要變更?
通過實施SCM,可以達到可重用過程制度化,包括:滿足組織的政策方針、計劃和過程描述文檔化、分配適當(dāng)資源(包括資金,人員和工具)、確定責(zé)任和權(quán)限、培訓(xùn)相關(guān)人員、通過不同級別的管理方法和糾正活動檢測狀態(tài)。
置于SCM之下的工作產(chǎn)品包括發(fā)送給用戶的軟件產(chǎn)品(如軟件需求文檔,軟件代碼),用于內(nèi)部使用的軟件工作產(chǎn)品(如過程描述),和用于創(chuàng)建工作產(chǎn)品的工具等(如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)工具)。
SCM還用于建立和維護軟件工作產(chǎn)品基線。基線是由配置項及相關(guān)實體組成的,包括組成軟件產(chǎn)品的相關(guān)版本、設(shè)計、代碼、用戶文檔等。它是軟件生命周期中各開發(fā)階段末尾的特定點,即里程碑。通過正式的技術(shù)評審而得到的軟件配置的正式文本才能成為基線,它的作用是使各個階段工作的劃分更加明確化,使本來連續(xù)的工作在這些點上斷開,以便于檢驗和肯定階段成果。基線是配置項繼續(xù)發(fā)展的一個固定基礎(chǔ)。
實施SCM不論是對軟件開發(fā)者、測試者、項目經(jīng)理、QA人員,還是客戶都將會獲得很多好處:有助于規(guī)范團隊各個角色的行為,同時又為各個角色之間的任務(wù)傳遞和交流提供無縫的接合;能幫助項目經(jīng)理更好地了解項目的進度、開發(fā)人員的負荷、工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量狀況、交付日期等信息。
SCM分為四大功能領(lǐng)域:配置標識、變更控制、配置狀態(tài)統(tǒng)計、配置審核。
配置標識:包括標識軟件系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),標識獨立部件,并使它們是可訪問的。配置標識的目的,是在整個生命周期中標識系統(tǒng)各部件并提供對軟件及其軟件產(chǎn)品的跟蹤能力。
配置變更控制:包括在軟件生命周期中控制軟件產(chǎn)品的發(fā)布和變更,目的是建立確保軟件產(chǎn)品質(zhì)量的機制。它回答:什么是受控的?受控產(chǎn)品怎樣變更?誰控制變更?何時接受,恢復(fù),驗證變更?
配置狀態(tài)統(tǒng)計:包括記錄和報告變更過程,目標是不間斷記錄所有基線項的狀態(tài)和歷史,并進行維護,它解決以下問題:系統(tǒng)已經(jīng)做了什么變更?此問題將會對多少個文件產(chǎn)生影響?
配置審核:將驗證軟件產(chǎn)品的構(gòu)造是否符合需求、標準、或合同的要求,目的是根據(jù)SCM的過程和程序,驗證所有的軟件產(chǎn)品已經(jīng)產(chǎn)生并有正確標識和描述,所有的變更需求都已解決。
SCM從應(yīng)用層次上可以從低到高分為三級:版本控制、以開發(fā)者為中心、過程驅(qū)動。
版本控制:主要應(yīng)用于個人獨立開發(fā)或小組開發(fā),它可以控制任何文件的版本、實現(xiàn)分支和歸并功能、進行文本比較、標記注釋和版本報告信息,主要工具有我們目前用到的Visual SourceSafe及Intersolv PVCS。
以開發(fā)者為中心:主要應(yīng)用于部門級開發(fā),它可用于軟件維護、不斷增加的開發(fā)任務(wù)、并行開發(fā)、QA及測試,它面向大型團隊、利于交流、能最大限度地利用人力資源,主要工具為Rational ClearCase及MKS Source Integrity。
過程驅(qū)動:主要使用于企業(yè)級開發(fā),著重解決新的工具引入、IT審核、管理報告、復(fù)雜的生命周期、應(yīng)用工具包、集成解決方案、資料庫等問題,實現(xiàn)真正規(guī)范的團隊開發(fā)。
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