2014軟考《系統(tǒng)集成項目管理工程師》試題(5)

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　　1、 當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如，10%的偏差可能不需作出反應，而100%的偏差則需要進行調(diào)查。對成本偏差的判斷會使用(1)

　　A、 成本管理計劃

　　B、 變更管理計劃

　　C、 績效衡量計劃

　　D、 偏差管理計劃

　　答案：A

　　成本管理計劃是項目成本的規(guī)劃、組織和控制方法的行為準則。這個準則的文件可以是正式的或者是非正式的，可以在項目管理計劃之內(nèi)，也可以單獨列出。

　　經(jīng)過批準的成本計劃，加上或者減去批準的成本變更，被稱為成本基準。成本基準計劃規(guī)定了成本基線。成本基線是用來量度和檢測項目成本績效的，可以按時間分段預算。將按時段估算的成本加在一起，即可以得出成本基線，通常以S曲線的形式顯示。S曲線也表明了項目的預期資金。

　　成本績效指數(shù)是對成本效果的量度，是項目已完成工作的實際成本和已完成工作預算成本的比值。

　　成本控制是對造成項目成本偏差的因素施加影響，以達到控制項目成本的目的的行為和過程。

　　成本偏差是對項目成本效果的量度，是已完成工作的預算成本和已完成工作的實際成本的差。

　　在項目管理的計劃階段，需要制定成本管理計劃。一個項目，特別是大型項目，可能有多個成本基準，用以度量項目成本績效的各個方面。當進行績效評估時，需要將實際發(fā)生的成本與成本基準計劃中的成本基線進行比較，根據(jù)二者的偏差值采取不同的應對措施。

　　當出現(xiàn)成本偏差是，如果偏差超過了允許的限度，就要找出造成項目成本偏差的原因。可以將成本偏差的原因歸納為幾個因素，然后計算各個因素對成本偏差程度的影響，判斷哪個因素是造成成本偏差的主要因素�；蛘呖梢园芽偝杀痉纸獬蓭讉�分項成本，通過總成本和分項成本的比較，找出是哪個分項成本造成了成本偏差。

　　2、 如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況，以下說法正確的是(3)

　　A、 項目成本超支

　　B、 不會出現(xiàn)這樣的計算結果

　　C、 項目成本節(jié)約

　　D、 成本與預算一致

　　答案：A

　　成本偏差CV<0，表示項目成本超支;CV>0表示項目成本節(jié)約

　　3、 有關成本基準計劃的描述，不正確的是(3)

　　A、 它是用來度量與檢測項目成本績效的按時間分段預算

　　B、 許多項目可能有多個成本基準，以便度量項目成本績效的各個方面

　　C、 它是成本估算階段的產(chǎn)物

　　D、 現(xiàn)金預測是度量支出的成本基準之一

　　答案：C

　　成本基準計劃規(guī)定了成本基線。成本基線是用來度量與檢測項目成本績效的，可以按時間分段預算。

　　4、 以下有關DIPP的論述中，(4)是不正確的

　　A、 DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

　　B、 DIPP值越低的項目資源利用率越高

　　C、 DIPP值越高的項目資源利用率越高

　　D、 DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用率

　　答案：B

　　DIPP用來描述項目資源利用率，其計算公式如下：

　　DIPP=EMV/ETC

　　其中，EMV為項目期望貨幣值，是用來考慮支付風險因素后各個支付值與支付概率的乘積之和。ETC為完成尚需成本估算，是指為了完成項目對剩余所需進行的工作所消耗資源的成本估算。

　　DIPP值越高的項目，意味著其對資源的利用率越高，越值得優(yōu)先考慮資源的支持。DIPP<1，表示項目的實際成本要比預算成本高。

　　5、 項目經(jīng)理小張在對自己正在做的一個項目進行了掙值分析后，發(fā)現(xiàn)CPI>1，則可以判讀該項目(5)

　　A、 進度超前

　　B、 進度落后

　　C、 成本超支

　　D、 成本節(jié)約

　　答案：D

　　CPI=EV/AC，其中EV為完成工作的計劃成本，AV為已完成工作的實際成本。CPI>1，說明實際成本少于計劃成本，即成本節(jié)約。

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