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安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識要點(diǎn)歸納總結(jié)【字體:
安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識要點(diǎn)歸納總結(jié)
anquan.exam8.com 來源:考試吧(Exam8.com) 更新:2008-7-12 10:09:09 安全工程師考試

  41、重大危險(xiǎn)源:長期或臨時(shí)地生產(chǎn)、使用、搬運(yùn)或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過其臨界量的單元(包括設(shè)施和場所)

  42、評價(jià)單元一般以生產(chǎn)工藝、工藝裝置、物料的特點(diǎn)和特征與危險(xiǎn)有害因素的類別、分布有機(jī)結(jié)合進(jìn)行劃分。

  43、常用的安全評價(jià)方法有:定性(安全檢查表、專家現(xiàn)場詢觀察問法、因素圖分析法、事故引發(fā)和發(fā)展分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法、故障類型和影響分析、危險(xiǎn)可操作性研究等)、定量(分為概率風(fēng)險(xiǎn)、傷害范圍、危險(xiǎn)指數(shù)評價(jià)法).

  44、安全預(yù)評價(jià)報(bào)告格式:封面、預(yù)評價(jià)資質(zhì)證書影印件、著錄基、目錄、編制說明、前方、正文、附件、附錄。

  45、安全驗(yàn)收評價(jià)(為企業(yè)服務(wù),為政府服務(wù)),報(bào)告格式同上。

  46、安全現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告格式:前言、目錄、項(xiàng)目概述、程序和評價(jià)方法、危險(xiǎn)性預(yù)先分析、危險(xiǎn)度與危險(xiǎn)指數(shù)分析、事故分析與重大事故的模擬職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價(jià)、對策與建議、評價(jià)結(jié)論共8章

  47、重大危險(xiǎn)源辨識標(biāo)準(zhǔn)GB18218-2000適用:危險(xiǎn)物質(zhì)生產(chǎn)、使用、貯存和經(jīng)營企業(yè)或組織,不適用:核設(shè)施和加工放射性物質(zhì)的工廠、軍事設(shè)施、采掘業(yè)、危險(xiǎn)物質(zhì)的運(yùn)輸。

  48、重大危險(xiǎn)源的評價(jià)依據(jù)是物質(zhì)的危險(xiǎn)特性及其數(shù)量。

  49、單元是指一個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所、或同屬一個(gè)工廠的眀邊緣距離小于500m的幾個(gè)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

  50、分類:生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源和貯存區(qū)重大危險(xiǎn)源兩種。生產(chǎn)場所重大危險(xiǎn)源分為四類(爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì))142種。

  51、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是重大危險(xiǎn)源控制的重要內(nèi)容。

  52、燃燒爆炸性危險(xiǎn)物質(zhì)可為7類:爆炸性物質(zhì)、氣體燃燒性物質(zhì)、液體、固體、自燃、遇水易燃、氧化性物質(zhì).

  53、重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)由以下組成:重大危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)、管理、報(bào)告、事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  54、我國重大危險(xiǎn)源監(jiān)控為4級。

  55、安全監(jiān)督管理部門應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源宏觀監(jiān)控信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)施重大危險(xiǎn)源的宏觀監(jiān)控與管理。

  56、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理工作主要由區(qū)縣一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門進(jìn)行。

  57、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù):搶救受害人員、迅速控制事態(tài)、消除危害后果恢復(fù)現(xiàn)場、查清事故原因評估危害程度。

  58、事故應(yīng)急救援的特點(diǎn):不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性、后果影響易猝變激化放大。

  59、事故應(yīng)急管理包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。

  60、準(zhǔn)備階段:應(yīng)急體系建立、有關(guān)部門和人員職責(zé)的落實(shí)、預(yù)案編制、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急設(shè)備與物資準(zhǔn)備維護(hù)、預(yù)案的演練、與外部應(yīng)急力量的銜接

  61、響應(yīng)階段:報(bào)警與通報(bào)、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。

  62、恢復(fù)階段:事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。

  63、應(yīng)急體系由組織體制、動(dòng)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。

  64、組織體制:管理機(jī)構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍。

  65、動(dòng)作機(jī)制:統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員。

  66、法制基礎(chǔ):法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理?xiàng)l例)、政府令、標(biāo)準(zhǔn)

  67、保障系統(tǒng):信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)

  68、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢和控制能力實(shí)行分級響應(yīng)機(jī)制。響應(yīng)級別通常分3級:一級緊急情況:利用所有部門一切資源;二級:兩或更多部門響應(yīng);三組:一個(gè)部門

  69、應(yīng)急響應(yīng)程序:接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。

  70、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動(dòng)、策劃、后勤、資金/行政5個(gè)核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。

  71、事故應(yīng)急預(yù)案的作用:明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時(shí)響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

  72、應(yīng)急預(yù)案可為3個(gè)層次:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案(含單項(xiàng)預(yù)案——大型公眾聚集活動(dòng))。

  73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4:一個(gè)基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

  74、一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等,是一個(gè)4級文件體系。

  75、編制過程:成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評估-編制預(yù)案-評審與發(fā)布-實(shí)施

  76、應(yīng)急預(yù)案編制完成后,還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。

  77、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6個(gè)一級要素:方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)、預(yù)案管理與評審改進(jìn)。

  78、應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。

  79、應(yīng)急準(zhǔn)備包括:機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。

  80、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù):接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測與評估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。

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