(1)按建設工程投資的百分比計算法。
(2)工資加一定比例的其他費用計算法。
(3)按時計算法。
(4)固定價格計算法。
(03)52.以下費用中,屬于監(jiān)理直接成本的有(A、B、C )。
A.監(jiān)理人員工資、獎金、津貼、補助、附加工資等
B.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補助、附加工資等
C.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機等辦公設施的購置費和其他儀器、機械的租賃費
D.業(yè)務培訓費
E.為招標監(jiān)理業(yè)務而發(fā)生的廣告費、宣傳費、有關合同的公證費等
(四)工程監(jiān)理企業(yè)在競爭承攬監(jiān)理業(yè)務中應注意的事項
(1)嚴格遵守國家的法律、法規(guī)及有關規(guī)定;遵守監(jiān)理行業(yè)職業(yè)道德,不參與惡性壓價競爭活動,嚴格履行委托監(jiān)理合同;
(2)嚴格按照批準的經營范圍承接監(jiān)理業(yè)務,特殊情況下,承接經營范圍以外的監(jiān)理業(yè)務時,需向資質管理部門申請批準;
(3)承攬監(jiān)理業(yè)務的總量要視本單位的力量而定,不得在與業(yè)主簽訂監(jiān)理合同后,把監(jiān)理業(yè)務轉包給其他工程監(jiān)理企業(yè),或允許其他企業(yè)、個人以本監(jiān)理企業(yè)的名義掛靠承攬監(jiān)理業(yè)務;
(4)對于監(jiān)理風險較大的建設工程,可以聯(lián)合幾家工程監(jiān)理企業(yè)組成聯(lián)合體共同承擔監(jiān)理業(yè)務,以分擔風險。
一、主要內容
1、目標控制概述
2、建設工程目標系統(tǒng)
二、重點難點
1、控制流程及其基本環(huán)節(jié)
2、控制類型
3、目標控制的前提工作
4、建設工程目標的確定