14、①建設(shè)工程監(jiān)理師一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。②監(jiān)理工作性質(zhì)的特點(diǎn)?服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性、公正性。(例如獨(dú)立性是指組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象。)③工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。④實(shí)施監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理權(quán)限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。⑤在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。⑥凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。⑦旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
15、根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。
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組織管理層 |
成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用 |
貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程 |
體現(xiàn)效益中心的管理職能 |
|
項(xiàng)目經(jīng)理部 |
生產(chǎn)成本 |
著眼與組織確定的施工成本管理目標(biāo) |
發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能 |
16、①建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本(人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、和施工措施費(fèi))和間接成本(管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等)。②施工成本管理：保證工期、質(zhì)量滿足要求，用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同措施把成本控制在計(jì)劃內(nèi)，尋求最大程度成本節(jié)約。
17、
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預(yù)測(cè) |
|
對(duì)成本進(jìn)行估算 |
施工成本決策和計(jì)劃的依據(jù)。 |
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計(jì)劃 |
工程設(shè)計(jì)后、開工前編制完成 |
設(shè)計(jì)目標(biāo)成本的依據(jù) |
成本計(jì)劃應(yīng)滿足要求？ |
|
控制 |
投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程 |
計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本差異 |
合同文件和成本計(jì)劃成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程量變更與索賠時(shí)動(dòng)態(tài)資料。 |
|
核算 |
一般以單位成本作為核算對(duì)象 |
一是成本開支范圍內(nèi)對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算實(shí)際發(fā)生額。二是計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。 |
形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者取值范圍一致（工程量） |
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分析 |
|
在成本計(jì)算基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過程和影響成本升降因素進(jìn)行分析，尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 |
成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。 |
|
考核 |
|
|
|
18、施工成本管理的措施?(與9、45一同見附表)
19、 成本計(jì)劃的類型?(進(jìn)度計(jì)劃不同功能分類) 前者是“禁止師”，后者是“控制師”
20、 施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的區(qū)別?
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
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| 考前 沖刺 |
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密押點(diǎn)題班2
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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