89、 電梯準(zhǔn)用程序:
1.電梯安裝單位自檢試運(yùn)行結(jié)束后,整理記錄,并向制造單位提供,由制造單位負(fù)責(zé)進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試。根據(jù)特種設(shè)備安全監(jiān)察條例的規(guī)定,電梯制造單位對(duì)電梯的質(zhì)量以及安全運(yùn)行涉及的質(zhì)量問題負(fù)責(zé),電梯安裝結(jié)束后,電梯制造單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求對(duì)電梯進(jìn)行校驗(yàn)和調(diào)試,并對(duì)校驗(yàn)和調(diào)試的結(jié)果負(fù)責(zé)。
2.校驗(yàn)和調(diào)試符合要求后,向經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)要求監(jiān)督檢驗(yàn),檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的電梯不得交付使用。
3.監(jiān)督檢驗(yàn)合格,電梯可以交付使用。獲得準(zhǔn)用許可后,按規(guī)定辦理交工驗(yàn)收手續(xù)。
90、 安裝單位提供的安裝資料:
1.安裝許可證和安裝告知書,許可證范圍能夠覆蓋所施工電梯的相應(yīng)參數(shù)。
2.審批手續(xù)齊全的施工方案。
3.施工現(xiàn)場作業(yè)人員持有的特種設(shè)備作業(yè)證。
4.施工過程記錄和自檢報(bào)告,要求其檢查和試驗(yàn)項(xiàng)目齊全內(nèi)容完整。
5.變更設(shè)計(jì)證明文件(如安裝中變更設(shè)計(jì)時(shí)),能說明由使用單位提出、經(jīng)整機(jī)制造單位同意的程序。
6.安裝質(zhì)量證明文件,包括電梯安裝合同編號(hào)、安裝單位安裝許可證編號(hào)、產(chǎn)品出廠編號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)等內(nèi)容,并且有安裝單位公章或者檢驗(yàn)合格章以及竣工日期。上述文件如為復(fù)印件則必須經(jīng)安裝單位加蓋公章或者檢驗(yàn)合格章。
91、 電梯驗(yàn)收的要求
1,電梯的安全部件的試驗(yàn)必須符合技術(shù)文件和有關(guān)規(guī)范的要求。
2.每層層門必須能夠用三角鑰匙正常開啟;當(dāng)一個(gè)層門或轎門(在多扇門中任何一扇門)非正常打開時(shí),電梯嚴(yán)禁啟動(dòng)或繼續(xù)運(yùn)行。
3.曳引機(jī)曳引能力符合規(guī)定。
4.電梯運(yùn)行試驗(yàn)合格,按規(guī)定每小時(shí)運(yùn)行次數(shù)(每天不少于8小時(shí))檢驗(yàn)可靠程度。
5.電梯的噪聲、平層準(zhǔn)確度、運(yùn)行速度等檢驗(yàn)符合規(guī)范要求。
6.電梯的觀感質(zhì)量檢查應(yīng)符合規(guī)定。
92、 機(jī)電工程項(xiàng)目實(shí)體的特點(diǎn):1、普遍的特點(diǎn):工程實(shí)體的單件性、固著性和建設(shè)的長期性,大部分形體的龐大性;2、特有:設(shè)計(jì)的多樣性,工程運(yùn)行的危險(xiǎn)性,環(huán)境條件苛刻性。
93、 隨著土地資源日趨緊張和投資控制日益嚴(yán)格,工程的布局更緊湊,因此供施工用的場地變少,要求臨設(shè)布置更為緊湊合理,對(duì)預(yù)制的安排、施工運(yùn)輸?shù)缆泛吐窂揭?guī)劃要求更為嚴(yán)格合理。
94、 對(duì)建筑安裝的機(jī)電工程,要驗(yàn)證其是否能滿足建筑物預(yù)期功能的需要;對(duì)工業(yè)安裝的機(jī)電工程,要驗(yàn)證其是否滿足工藝生產(chǎn)的需要,且以生產(chǎn)的最終產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量是否滿足工藝設(shè)計(jì)預(yù)期要求為主要考核指標(biāo)。
95、 項(xiàng)目決策階段是項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)程序的最初階段,主要工作是組織項(xiàng)目前期策劃、提出項(xiàng)目建議書、編制提出項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
96、 (1)可行性研究的依據(jù):1、項(xiàng)目建議書及其批復(fù)文件;2、國家和地方的國民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃;3、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等;4、有關(guān)法律法規(guī)和政策;5、有關(guān)的工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額,6、擬建項(xiàng)目地址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)概況等的基礎(chǔ)資料;7與合作方簽訂的意向書;8、與擬建項(xiàng)目相關(guān)的各種市場信息和公眾要求。
(2)可行性研究的要求,要有預(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性、料學(xué)性。
(3)可行性研究的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析與不確定性分析等,有些機(jī)電工程項(xiàng)目應(yīng)對(duì)環(huán)境評(píng)價(jià)作短期、中期、長期的綜合評(píng)價(jià)。
(4)可行性研究工作完成后,要總結(jié)歸納形成有明確結(jié)論的可行性研究報(bào)告。
97、 機(jī)電工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的主要內(nèi)容和操作要領(lǐng),可行性研究報(bào)告經(jīng)審查批準(zhǔn)后,一般不允許作更改,項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入實(shí)施階段。實(shí)施階段的主要工作包括勘察設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、項(xiàng)目施工、竣工驗(yàn)收投入使用四個(gè)程序。
98、 項(xiàng)目施工管理的重點(diǎn)是進(jìn)度、質(zhì)量、安全,從而降低工程建設(shè)的投資或成本。最終要通過試運(yùn)行或試生產(chǎn)全面檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性、設(shè)備材料制造的可靠性、施工安裝的符合性、生產(chǎn)或營運(yùn)管理的有效性,進(jìn)入機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收階段。
99、 有些項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖有一定的慣例,如電力建設(shè)φ50以下管線施工圖、自動(dòng)化儀表的導(dǎo)壓管和信號(hào)管線的旋工圖,由施工單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。有些非標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點(diǎn)詳圖也要在實(shí)樣放樣時(shí)深化,對(duì)于帶有拆建移位的工程更加要求施工單位具有深化設(shè)計(jì)能力,它可以優(yōu)化原施工圖設(shè)計(jì),對(duì)原施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行有效補(bǔ)充。
100、 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)建立跟蹤、監(jiān)督、檢查、報(bào)告機(jī)制,以利有效糾正計(jì)劃執(zhí)行中的偏差。
1、總承包單位要設(shè)立綜合調(diào)度機(jī)構(gòu),實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的檢查測量,發(fā)現(xiàn)偏差較大,則應(yīng)及時(shí)召集調(diào)度會(huì),由各分包單位共同參加,分析影響進(jìn)度的因素,采取針對(duì)性的對(duì)策,使之在后續(xù)施工中有效糾正或緩解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的偏差。
2、采取的對(duì)策主要有作業(yè)面調(diào)整、物資供給強(qiáng)度調(diào)整、機(jī)械化作業(yè)比率調(diào)整、作業(yè)班次或搭接時(shí)機(jī)調(diào)整等,這些都應(yīng)由總承包單位調(diào)度機(jī)構(gòu)審時(shí)度勢合理地作出調(diào)度決策。
3、總承包單位要運(yùn)用工程進(jìn)度款支付數(shù)量這個(gè)經(jīng)濟(jì)手段,進(jìn)行正確測量實(shí)物工作量使各分包單位認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃。
101、 工程質(zhì)量的目標(biāo)要在工程承包合同的約定中體現(xiàn),總包合同的質(zhì)量承諾要分解到各分包合同中。
1、總承包單位制訂的總體質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括1質(zhì)量目標(biāo)、2控制點(diǎn)的設(shè)置、3檢查計(jì)劃安排、4重點(diǎn)控制的質(zhì)量影響因素等,并要告知各分包單位,作為分包單位對(duì)所承擔(dān)工程制訂質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)性意見,分包單位制訂的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)細(xì)化總承包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃,并報(bào)總承包單位審核確認(rèn)后執(zhí)行。
102、 總承包單位和各分包單位均應(yīng)按承建的機(jī)電工程特點(diǎn),分析影響工程質(zhì)量的主要因素,從人、機(jī)、料、法、環(huán)(4MIE)人手,加以預(yù)控。
1.作業(yè)人員要持證上崗的必須保持證書在有效期內(nèi)。堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗,先交底后作業(yè)的原則。尤其要對(duì)特殊工種和特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)控。
2.進(jìn)場的施工機(jī)械及機(jī)具要保持完好狀態(tài),其工作性能和精度能滿足作業(yè)的需要,尤其是檢測用的儀器儀表要檢定合格,并處在有效期內(nèi)。
3.工程設(shè)備和材料要認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn),確保其符合性,并做好符合其要求的倉儲(chǔ)保管工作。
4.施工工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書要經(jīng)審核批準(zhǔn),批準(zhǔn)后要嚴(yán)格執(zhí)行,不得擅自修改,新材料、新工藝的應(yīng)用要先試驗(yàn)后使用,可建議采用樣板示范方法。
5.有些作業(yè)對(duì)風(fēng)、雨、雪、溫度、濕度、塵、砂等環(huán)境條件的限制明確,達(dá)不到要求會(huì)明顯影響作業(yè)結(jié)果的實(shí)體質(zhì)量,因而要采取適合的防護(hù)措施。
103、 要有計(jì)劃地安排各種形式的機(jī)電工程項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)。如交流經(jīng)驗(yàn)、辦質(zhì)量資料展覽會(huì)、操作示范、質(zhì)量問題論證等。
104、 總承包單位工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門要定期對(duì)施工過程的質(zhì)量控制績效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),明確改進(jìn)目標(biāo)和方向,保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
105、 施工安全管理
(一)機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)全過程的安全管理總體策劃,并制定全場性的安全管理制度,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
(二)工程分包合同中,分包單位應(yīng)承諾執(zhí)行總承包單位制定的安全管理制度,并明確分包單位的安全管理職責(zé)。
(三)分包單位要依據(jù)所承擔(dān)工程的特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,報(bào)總承包單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(四)安全管理的要點(diǎn)
1.對(duì)施工各階段各部位和場所的危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析,制定應(yīng)對(duì)措施或應(yīng)急預(yù)案,做到有效控制。
2.接管理制度規(guī)定,進(jìn)行日常安全巡襝.掌握安全信息,召開安全例會(huì)講評(píng)安全情況和應(yīng)采取防止事故發(fā)生的措施。
3.按上級(jí)有關(guān)部門布置組織進(jìn)行定期或?qū)m?xiàng)的安全檢查,并將檢查結(jié)果形成書面文件,通報(bào)全場各相關(guān)單位,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患需及時(shí)整改的部位要跟蹤監(jiān)督整改情況,直至完善合格為止。
4.當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),按合同約定和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,一方面要保護(hù)現(xiàn)場,積極搶救防止次生事故發(fā)生,另一方面要及時(shí)報(bào)告,并組織或參與事故的調(diào)查、分析和處理。
106、 試運(yùn)行準(zhǔn)備
(一)試運(yùn)行淮備工作有技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備三個(gè)方面。
(二)試運(yùn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括:確認(rèn)可以試運(yùn)行的條件、編制試運(yùn)行總體計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃、制定試運(yùn)行技術(shù)方案、確定試運(yùn)行合格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
(三)試運(yùn)行的組織準(zhǔn)備工作包括:組建試運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),明確指揮分工;組織試運(yùn)行崗位作業(yè)隊(duì)伍,實(shí)行上崗前培訓(xùn);在作業(yè)前進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;必要時(shí)制定試運(yùn)行管理制度。
(四)試運(yùn)行的物資準(zhǔn)備工作包括:編制試運(yùn)行物資需要量計(jì)劃和費(fèi)用使用計(jì)劃,物資需要量計(jì)劃應(yīng)含燃料動(dòng)力物資、投產(chǎn)用原料和消耗性材料。還包括檢測用工具和儀器儀表。
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密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
電子書—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
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學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
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節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
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便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |