150、 設(shè)備的包裝、運輸、交付

　　1.設(shè)備包裝應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，如有特殊要求時，應(yīng)提出具體內(nèi)容，與制造單位洽商、研究相應(yīng)的技術(shù)措施，并簽訂協(xié)議書或備忘錄，必要時應(yīng)明確包裝物的供應(yīng)與回收規(guī)定。

　　2.設(shè)備運輸在進行必要的調(diào)研和考察后，確定運輸方法，制定相應(yīng)的技術(shù)措施，確保設(shè)備運輸過程安全、可靠。

　　3.設(shè)備交付應(yīng)明確交付的地點、時間、交(接)貨的方式和方法。如果施工單位或施工企業(yè)無運輸能力，交貨地點最好確定在工程施工現(xiàn)場，避免二次運輸。

　　4.國外工程設(shè)備還應(yīng)包括進港、報關(guān)、通關(guān)、商檢等程序。

　　151、 設(shè)備監(jiān)造驗收的主要依據(jù)

　　(一)設(shè)備訂貨合同。

　　(二)設(shè)計單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊。

　　(三)總承包單位制定的監(jiān)造大綱。

　　152、 設(shè)備監(jiān)造驗收的范圍：設(shè)備設(shè)計，設(shè)備制造，設(shè)備檢驗，設(shè)備監(jiān)造驗收包括以上全過程。

　　153、 設(shè)備驗收的程序

　　1.設(shè)備驗收包括設(shè)備制造現(xiàn)場驗收和設(shè)備在施工現(xiàn)場驗收。

　　2.合同中明確需要進行設(shè)備制造現(xiàn)場驗收時，在設(shè)備制造過程中實施現(xiàn)場驗收工作。

　　3.設(shè)備驗收的要求按設(shè)備驗收的主要技術(shù)內(nèi)容規(guī)定、要求實施。

　　4.進場驗收是設(shè)備運輸?shù)竭_(dá)施工現(xiàn)場后，項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員按要求進行的驗收。一般分進場和安裝前兩階段進行。

　　154、 設(shè)備施工現(xiàn)場驗收

　　1.設(shè)備施工現(xiàn)場驗收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、生產(chǎn)廠商、施工方有關(guān)代表參加。

　　2.進場后對設(shè)備包裝物的外觀檢查，要求按進貨檢驗程序規(guī)定實施。

　　3.設(shè)備安裝前的存放、開箱檢查要求按設(shè)備存放、開箱檢查規(guī)定實施。

　　4.驗收進口設(shè)備首先應(yīng)辦理報關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，再按進口設(shè)備的規(guī)定，進行設(shè)備進貨驗收工作。

　　155、 偏差表是指供貨廠商對采購部門要求的設(shè)備(或散裝材料)所報價格允許可浮動的價格差值。

　　156、 詢價函與詢價文件(書)比較，前者更隨意，后者正規(guī)，但無本質(zhì)區(qū)別。其共同目的是詢求提供如請購單所規(guī)定的設(shè)備(或散裝材料)的固定價。

　　157、 應(yīng)考慮以下幾個方面的不利因素：

　　1)承接工程任務(wù)多為三邊工程(即邊設(shè)計、邊施工、邊報建)施工圖紙滯后，物資總體計劃短期內(nèi)無法編制，物資進場計劃規(guī)格數(shù)量不能準(zhǔn)確、及時提供。

　　2)項目主材單價多為業(yè)主根據(jù)當(dāng)期市場價簽價確認(rèn)，因此，對于業(yè)主長期詢價或曾經(jīng)接觸過的單位，公司要做通相應(yīng)工作一一納人供應(yīng)范疇。以配合項目，與業(yè)主簽認(rèn)價工作。

　　3)近幾年鋼材市場價格極不穩(wěn)定，浮動頻繁，各供方資源品種短缺，確定任何一家都難以保證和滿足項目生產(chǎn)。

　　4)受公司資金缺口影響。竣工項目不能及時辦理決算，工程回款不理想。

　　158、 采購工作中在質(zhì)量安全方面的保證是：人身安全和項目運行安全保證，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的選擇和執(zhí)行，合格供貨廠商的預(yù)審條件，檢驗方式。

　　159、 施工組織設(shè)計的作用

　　1.指導(dǎo)工程施工全過程，是履行旎工合同、處理各項糾紛、編制工程預(yù)算結(jié)算的主要依據(jù)。

　　2.確定合理的施工順序、施工方法、勞動組織和技術(shù)經(jīng)濟組織措施，統(tǒng)籌安排工程的進度計劃。

　　3.提出人力，材料、機具和設(shè)備的配置計劃及使用順序，合理地規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場。

　　4.施工組織設(shè)計是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進步的推動力。

　　160、 施工組織設(shè)計的類型及內(nèi)容

　　1.施工組織設(shè)計綱要依據(jù)招標(biāo)文件編制，作用是為施工布局作出總體安排，適應(yīng)投標(biāo)的需要，屬于投標(biāo)前施工組織設(shè)計。

　　2.施工組織總設(shè)計是以若干個單位工程組成的群體工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，是編制專項施工組織設(shè)計的依據(jù)，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　3.專項施工組織設(shè)計是以復(fù)雜及特殊作業(yè)工程為主要對象進行編制，對專項工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用，屬于中標(biāo)后施工組織設(shè)計。

　　161、 施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容：

　　1.工程概況、編制依據(jù)、工程特點、各專業(yè)工程主要工作量。

　　2.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、成本及項目特色管理目標(biāo)等)。

　　3.項目組織機構(gòu)和各類管理體系。

　　4.人力資源計劃、大型機械設(shè)備計劃。

　　5.施工總進度計劃、施工總平面布置圖及說明(含現(xiàn)場臨時設(shè)施規(guī)劃)。

　　6.主要施工方案簡述。

　　7.項目質(zhì)量管理、HSE管理、物資管理、成本管理、風(fēng)險管理、信息管理等內(nèi)容。

　　162、 施工組織設(shè)計的編制原則

　　1.遵守國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　2.符合施工合同或招標(biāo)文件中技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(工期、質(zhì)量、安全、造價等)的要求。

　　3.遵守工程基本建設(shè)程序，采用合理的施工順序和施工工藝。

　　4.采用先進的施工技術(shù)和管理方法、采用信息化管理技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。

　　5.提高預(yù)制化、裝配化、自動化水平，減少現(xiàn)場作業(yè)和勞動強度。

　　6.符合HSE、質(zhì)量等管理體系的要求。

　　163、 主要施工方案簡述：主要施工方案是指施工技術(shù)復(fù)雜、施工難度大，或采用“四新”技術(shù)，對工程質(zhì)量起關(guān)鍵作用的方案;腳手架、起重吊裝、臨時用電、季節(jié)性施工等專項方案。

　　164、 項目質(zhì)量規(guī)劃及主要保證措施;包括質(zhì)量目標(biāo)和要求，質(zhì)量管理組織和職責(zé)，監(jiān)檢單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位和合同對質(zhì)量控制提出的主要要求，關(guān)鍵項目的施工質(zhì)量控制點。

　　165、 按施工方案所指導(dǎo)的內(nèi)容可分為專業(yè)工程施工方案和專項工程施工方案兩大類。

　　1.專業(yè)工程施工方案是組織專業(yè)工程(含多專業(yè)配合工程)實施為目的，用于指導(dǎo)專業(yè)工程施工全過程各項施工活動需要而編制的工程施工方案。

　　2.專項工程施工方案是指《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條側(cè)》中所規(guī)定的專項工程以及按照專項規(guī)范規(guī)定和特殊作業(yè)需要而編制的工程施工方案。專項工程施工方案需經(jīng)施工單位技術(shù)總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　166、 施工方案的內(nèi)容施工方案的內(nèi)容包括：工程概況、編制依據(jù)、施工程序、施工方法(含技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))、進度計劃、資源配置計劃、安全技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、施工平面布置等。

　　167、 施工方案的編制要求

　　(一)施工方案的編制原則方案應(yīng)有針對性和可行性，能突出重點和難點，并制定出可行的施工方法和保障措施;方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，并且施工所需豹成本費用低。

　　(二)施工方案的編制依據(jù)施工方案的編制依據(jù)包括：施工組織設(shè)計，設(shè)計技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場條件、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項目施工經(jīng)驗等。

　　168、 1.各類施工組織設(shè)計文件在實施前應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，沒有批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計不得實施。

　　2.施工組織設(shè)計編制、審核和審批工作實行分級管理制度，施工單位完成內(nèi)部編制、審核、審批程序后，攝承包單位審核、審批，然后由承包單位項目經(jīng)理或其授權(quán)人簽章后向監(jiān)理報批。

　　3.施工組織總設(shè)計、專項施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)堅持“誰負(fù)責(zé)項目的實施，誰組織編制”的原則。對于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，可分階段編制和報批。

　　169、 施工組織設(shè)計交底：工程開工前，施工組織設(shè)計的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組織設(shè)計交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計交底的內(nèi)容包括：工程特點、難點、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構(gòu)設(shè)置與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)措施等。

　　170、 施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的技術(shù)交底。除分項、專項工程的施工方案需進行技術(shù)交底外，新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。交底內(nèi)容為該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。

　　171、 施工方案優(yōu)化：對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟評價是選擇最優(yōu)施工方案的重要環(huán)節(jié)之一。根據(jù)條件不同，可以采用多個施工方案，進行技術(shù)經(jīng)濟分析，選出工期短、質(zhì)量好、材料省、勞動力安排合理、工程成本低的方案。

　　1.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析的原則：要有兩個以上的方案，每個方案都要可行，方案要具有可比性，方案要具有客觀性。

　　施工方案經(jīng)濟評價的常用有法是綜合評價法。綜合評價法公式：

　　n

　　Ej=∑(A×B) 式中Ej—一評價值;n——評價要素;

　　j=i A——方案滿足程度(%);B——權(quán)值(%)。

　　用上述公式計算出最大的方案評價值Ejmax就是被選擇的方案。

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