| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁(yè)：參考答案 |
二、多項(xiàng)選擇題(共30題。每題2分。每題中的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.關(guān)于各種項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，下列正確的有( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源
C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)
72.關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，下列正確的有( )。
A.工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)
C.工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
E.工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)施全過程或若干階段的承包
73.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制，下列說法正確的有( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件是不斷變化的，所以沒有必要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.項(xiàng)目管理規(guī)劃在內(nèi)容上沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)而定
D.項(xiàng)目管理規(guī)劃制定后不能隨意變更
E.項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整
74.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，下列屬于施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容的有( )。
A.工程概況
B.施工平面圖
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工成本計(jì)劃
E.施工部署及施工方案
75.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較包括( )。
A.工程預(yù)算與工程概算的比較
B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C.工程合同價(jià)與工程概算的比較
D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較
E.工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較
76.造成個(gè)人溝通障礙的原因有多方面，包括( )。
A.個(gè)性因素所引起的障礙
B.年齡懸殊造成的障礙
C.個(gè)體記憶不佳所造成的障礙
D.知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)水平的差距所導(dǎo)致的障礙
E.生活習(xí)慣不同造成的障礙
77.施工成本計(jì)劃的三類指標(biāo)中，數(shù)量指標(biāo)包括( )。
A.按子項(xiàng)目匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)
B.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)
C.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額
D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額
E.按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)
78.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，編制施工成本計(jì)劃的方法有( )。
A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
B.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
C.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
D.按施工預(yù)算編制施工成本計(jì)劃
E.按總報(bào)價(jià)編制施工成本計(jì)劃
79.表格法是進(jìn)行費(fèi)用偏差分析的常用方法，其特點(diǎn)在于( )。
A.靈活，適用性強(qiáng)
B.信息量大
C.可借助于計(jì)算機(jī)處理
D.一般在項(xiàng)目較高管理層應(yīng)用
E.形象直觀，一目了然
80.關(guān)于施工成本分析的方法，下列說法中正確的有( )。
A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算
B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)做出完整、全面、時(shí)序的反映
D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)
E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過 ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過全部科目 |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
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課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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