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| 第 17 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題答案 |
21.下列費(fèi)用項(xiàng)目中，不屬于規(guī)費(fèi)的是( )。
A.工程排污費(fèi)
B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
C.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)
D.工傷保險(xiǎn)費(fèi)
22.關(guān)于項(xiàng)目工程師的成本管理職責(zé)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.指定采用新技術(shù)降低成本的措施
B.編制總進(jìn)度計(jì)劃
C.開具限額領(lǐng)料單
D.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃
23.某工程部分工作的費(fèi)用偏差分析結(jié)果如下表，錯(cuò)誤的是( )。
A.木門窗安裝按照計(jì)劃進(jìn)度完成
B.鋼門窗安裝的費(fèi)用偏差為--20萬(wàn)元
C.鋁合金門窗安裝的費(fèi)用偏差為一10萬(wàn)元
D.三類門窗安裝的進(jìn)度偏差為10萬(wàn)元
24.某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯(cuò)誤的是( )。
A.預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響是1.2萬(wàn)元
B.成本降低率提高對(duì)成本降低額的影響是5.46萬(wàn)元
C.實(shí)際的成本降低額是15.36萬(wàn)元
D.預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響是6.96萬(wàn)元
25.下列選項(xiàng)中，不屬于專項(xiàng)成本分析的是( )。
A.資金成本分析
B.成本盈虧異常分析
C.工期成本分析
D.敏感性分析
26.關(guān)于業(yè)主和參與各方進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，正確的是( )。
A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范圍不同
B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范圍相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范圍各不相同
27.施工方應(yīng)視( )的需要，編制不同深度、不同計(jì)劃周期的施工計(jì)劃。
A.業(yè)主方
B.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)
C.項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制
D.施工質(zhì)量控制和項(xiàng)目特點(diǎn)
28.關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無(wú)需決策者審議
D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作
29.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證( )。
A.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
30.關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。
A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個(gè)工作的開始節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)和完成節(jié)點(diǎn)的位置號(hào)
C.根據(jù)節(jié)點(diǎn)位置號(hào)和邏輯關(guān)系會(huì)出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查邏輯關(guān)系有無(wú)錯(cuò)誤，如與已知條件不符，則可另外加一項(xiàng)工作進(jìn)行改正
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
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0.5小時(shí)/科 | 12-18 小時(shí)/科 |
9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 9小時(shí)/科 | 3小時(shí)/科 | 0.5小時(shí)/科 | 1.5小時(shí)/科 | ||
| 項(xiàng)目管理 | 二師兄 牛魔王 |
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①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò) ②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí) ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí) (需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員) ④希望一次順利通過(guò)全部科目 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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基礎(chǔ)精講班 直播 20-24小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn)，梳理知識(shí)體系。 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
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