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　　一、單項選擇題

　　1.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用(運行)增值的是(　　)。

　　A.確保工程建設(shè)安全

　　C.有利于工程維護

　　B.提高工程質(zhì)量

　　D.有利于進度控制

　　2.項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是(　　)。

　　A.矛盾關(guān)系

　　B.對立關(guān)系

　　C.統(tǒng)一關(guān)系

　　D.對立的統(tǒng)一關(guān)系

　　3.下列選項中，不屬于業(yè)主方項目管理任務(wù)的是(　　)。

　　A.安全管理

　　B.投資控制

　　C.合同控制

　　D.維修管理

　　4.常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等，其中有兩個指令源的是(　　)。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

　　5.我國多數(shù)的企業(yè)、事業(yè)單位目前還沿用(　　)模式。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.流水組織結(jié)構(gòu)

　　6.下列各項工作中，屬于項目實施階段的工作的是(　　)。

　　A.項目目標(biāo)的分析和再論證

　　B.項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

　　C.項目定義和項目目標(biāo)論證

　　D.組織策劃

　　7.下列各項工作中，不屬于項目決策階段中技術(shù)策劃的是(　　)。

　　A.技術(shù)方案分析和論證

　　B.項目效益分析

　　C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的應(yīng)用和制定

　　D.關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

　　8.按照合同約定，承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責(zé)。這種工程項目的承發(fā)包模式是(　　)。

　　A.DB

　　B.DBB

　　C.EPC

　　D.BT

　　9.關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)

　　B.業(yè)主與施工總承包商簽約

　　C.招標(biāo)及合同管理工作量會比較小

　　D.業(yè)主需要進行多次招標(biāo)

　　10.關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進行

　　B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　C.各分包之間的關(guān)系由施工總承包管理單位負責(zé)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

　　D.項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

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