31.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機(jī)械且必須按順序施工，則(　　)。

　　A.總工期不會延長，且施工機(jī)械在現(xiàn)場也不會閑置

　　B.總工期不會延長，但施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

　　C.總工期會延長1周，但施工機(jī)械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機(jī)械會在現(xiàn)場閑置1周

　　32.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作8的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　33.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關(guān)鍵工作為(　　)。

　　A.工作A、工作C和工作E

　　B.工作B、工作D和工作F

　　C.工作C、工作E和工作F

　　D.工作B、工作E和工作F

　　34.某時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行到第6周結(jié)束時檢查實際進(jìn)度如前鋒線所示，則E工作尚有總時差(　　)周。

　　A.-1

　　B.0

　　C.1

　　D.2

　　35.為確保進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進(jìn)度控制的(　　)。

　　A.管理措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　36.環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和(　　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　B.質(zhì)量監(jiān)督

　　C.作業(yè)環(huán)境

　　D.法律環(huán)境

　　37.質(zhì)量風(fēng)險識別的工作包括：①將風(fēng)險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險識別報告;②采用層次分析法畫出質(zhì)量風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險識別順序是(　　)。

　　A.①—②—③

　　B.②—③—①

　　C.②—①—③

　　D.③—②—①

　　38.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.質(zhì)量記錄

　　D.質(zhì)量評審

　　39.計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是(　　)。

　　A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

　　B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

　　40.工程項目施工期間需要進(jìn)行局部設(shè)計變更，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)(　　)審核認(rèn)可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.設(shè)計單位

　　C.建設(shè)單位

　　D.項目管理單位

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