首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程項目管理 > 正文

2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺卷(5)

來源:考試吧 2016-08-31 10:40:56 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺卷”,更多關(guān)于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  91[多選題] 建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在( )等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

  A.組織協(xié)調(diào)

  B.施工質(zhì)量

  C.建設(shè)工期

  D.施工方案

  E.建設(shè)資金使用

  參考答案:B,C,E

  參考解析:BCE

  【考點】監(jiān)理的工作任務(wù)。

  【解析】建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

  因此,正確選項是BCE。

  92[多選題] 建設(shè)工程項目施工準備階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括( )。

  A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況

  B.編寫設(shè)計要求文件

  C.審查施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案等

  D.審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算

  E.審核分包單位資質(zhì)條件

  參考答案:A,C,E

  參考解析:ACE

  【考點】在建設(shè)工程項目實施的幾個主要階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

  【解析】施工準備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)

  (1)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項施工方案與工程建設(shè)強制性標準的符合性;

  (2)參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底;

  (3)檢查施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格;

  (4)檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況;

  (5)審核分包單位資質(zhì)條件;

  (6)檢查施工單位的試驗室;

  (7)查驗施工單位的施工測量放線成果;

  (8)審查工程開工條件,簽發(fā)開工令。

  因此,正確選項是ACE。

  93[多選題] 下列分部(分項)工程中,需要編制專項施工方案的有( )。

  A.模板工程

  B.腳手架工程

  C.鋼筋工程

  D.土方開挖工程

  E.拆除爆破工程

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:ABDE

  【考點】施工組織設(shè)計的編制和審批。

  【解析】在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院第393號令)中規(guī)定:對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施:(1)基坑支護與降水工程;(2)土方開挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除爆破工程;(7) 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的Z-程。

  因此,正確選項是ABDE。

  94[多選題] 比較法進行施工成本分析時,通常的比較形式有( )。

  A.將實際指標與目標指標對比

  B.將本期實際指標與下期計劃指標對比

  C.將本期實際指標與上期實際指標對比

  D.與本行業(yè)平均水平對比

  E.與本行業(yè)先進水平對比

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析:ACDE

  【考點】施工成本比較分析法。

  【解析】比較法又稱“指標對比分析法”,是指對比技術(shù)經(jīng)濟指標,檢查目標的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握,因而得到廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式:一 .(1)將實際指標與目標指標對比以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標的實現(xiàn)。在進行實際指標與目標指標對比時,還應(yīng)注意目標本身有無問題,如果目標本身出現(xiàn)問題,則應(yīng)調(diào)整目標,重新評價實際工作。(2)本期實際指標與上期實際指標對比通過本期實際指標與上期實際指標對比,可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況,反映施工管理水平的提高程度。(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比通過這種對比,可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距,進而采取措施提高本項目管理水平。

  因此,正確選項是ACDE。

  95[多選題] 下列工作中,屬于項目實施階段的有( )。

  A.編制項目建議書

  B.編制可行性研究報告

  C.編制立項建議書

  D.編制設(shè)計任務(wù)書

  E.初步設(shè)計

  參考答案:D,E

  參考解析:DE

  【考點】建設(shè)工程項目管理的目標和任務(wù)

  【解析】項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

  因此,正確選項是DE。

  96[多選題] 招標公告應(yīng)當載明( )等事項。

  A.招標人的名稱和地址

  B.招標項目的性質(zhì)和數(shù)量

  C.投標人須知

  D.招標項目實施地點和時間

  E.獲取招標文件的辦法

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析:ABDE

  【考點】招標信息的發(fā)布。

  【解析】招標公告應(yīng)當載明招標人的名稱和地址,招標項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間,投標截止日期以及獲取招標文件的辦法等事項。招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應(yīng)當保證招標公告內(nèi)容的真實、準確和完整。

  因此,正確選項是ABDE。

  97[多選題] 某工程缸磚面層地面施工的費用偏差分析如下表,正確的有( )。

  

  A.夯填土不存在費用偏差,進度偏差為0.09

  B.墊層不存在進度偏差,費用偏差為-5.40

  C.缸磚面結(jié)合的費用偏差為-19.6

  D.踢腳的費用偏差為-0.29

  E.總的進度偏差為57.65

  參考答案:C,D

  參考解析:CD

  【考點】贏得值費用分析法。

  【解析】根據(jù)贏得值費用分析的原理,計算出圖中各工程的進度偏差和費用偏差,如

  下圖。

  

  因此,正確選項是CD。

  98[多選題] 某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖,當執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖前鋒線所示,該圖表明( )。

  A.第4周末檢查時預(yù)計工期將延長l周

  B.第4周末檢查時工作A上有總時差1周

  C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期

  D.第8周檢查時工作E實際進度不影響工期

  E.第8周檢查時工作G進度拖后并影響工期

  參考答案:A,D,E

  參考解析:ADE

  【考點】實際進度前鋒線的應(yīng)用。

  【解析】該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為A—F—H,A為關(guān)鍵工作,第四周檢查時A工作拖后一周,預(yù)計影響總工期一周,A工作沒有總時差,不僅只有D工作拖后,第8周檢查時,E工作拖后一周,但是有兩周的總時差,因此不影響總工期,G工作拖后3周,其總時差只有兩周。因此影響總工期。

  因此,正確選項是ADE。

  99[多選題] 職業(yè)傷害事故,可以按照( )進行分類。

  A.事故發(fā)生的原因

  B.事故嚴重程度

  C.事故處理的原則

  D.事故責(zé)任人的性質(zhì)

  E.事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失

  參考答案:A,B,E

  【考點】職業(yè)傷害事故的分類。

  【解析】職業(yè)健康安全事故分兩大類型,即職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。職業(yè)傷害事故是指因生產(chǎn)過程及工作原因或與其相關(guān)的其他原因造成的傷亡事故。其分類有:

  (1)按照事故發(fā)生的原因分類;

  (2)按照事故嚴重程度分類;

  (3)按照事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟損失分類。

  因此,正確選項是ABE。

  100[多選題] 下列進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。

  A.進行工程進度的風(fēng)險分析

  B.落實資金供應(yīng)的條件

  C.編制項目進度控制的工作流程

  D.確定各類進度計劃的審批程序

  E.進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計

  參考答案:C,D,E

  參考解析:CDE

  【考點】建設(shè)工程項目進度控制的措施。

  【解析】進行工程進度的風(fēng)險分析屬于進度控制的管理措施;落實資金供應(yīng)的條件屬 于進度控制的經(jīng)濟措施;編制項目進度控制的工作流程、確定各類進度計劃的審批程序與 進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計屬于進度控制的組織措施。

  因此,正確選項是CDE。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

  相關(guān)推薦

  2016一級建造師考試《項目管理》章節(jié)習(xí)題匯總

  2016一級建造師資料下載中心|視頻講義|考前資料熱點文章

  2016一級建造師《項目管理》模擬試題及講義匯總最新文章

  2016年一級建造師考試《項目管理》模擬試題匯總

  2016年一級建造師考試模擬試題匯總(各科目)

  2009-2015年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

  2016一級建造師考試答案 | 2016一級建造師考試真題

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
基礎(chǔ)
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓(xùn),吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導(dǎo)
0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關(guān)
必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報名
建筑實務(wù) 大鵬 / 報名
市政實務(wù) 白象
菲菲
/ 報名
機電實務(wù) 黃獅 / 報名
公路實務(wù) 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標:強化突破特訓(xùn),吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標:學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結(jié)解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





習(xí)
★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓(xùn)
美題·輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP



電子資料 電子書—通關(guān)攻略
電子書—極致真題
全程學(xué)習(xí)計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學(xué)1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務(wù)單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務(wù)單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學(xué)
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學(xué)
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學(xué)
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學(xué)
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月20日-21日
版權(quán)聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學(xué)院研究生院權(quán)威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關(guān)注一建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名