21[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。

　　A.45

　　B.30

　　C.20

　　D.15

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】竣工驗(yàn)收備案。

　　【解析】我國實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　22[單選題] 信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括( )。

　　A.信息管理的任務(wù)分工表

　　B.信息流程圖

　　C.工程檔案管理制度

　　D.項(xiàng)目各參與方的工作動(dòng)態(tài)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】信息管理手冊的主要內(nèi)容。

　　【解析】信息管理手冊的主要內(nèi)容包括：信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;信息的分類;信息的編碼體系和編碼;信息輸入輸出模型;各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;信息流程圖;信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制;工程檔案管理制度;信息管理的保密制度等。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　23[單選題] 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目( )的目的。

　　A.增加效益

　　B.建設(shè)完工

　　C.便于管理

　　D.建設(shè)增值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目總承包的模式。

　　【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價(jià)包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價(jià)包干，而多數(shù)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　因此，正確選項(xiàng)是D。

　　24[單選題] 為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備( )。

　　A.直接影響工程使用功能的發(fā)揮

　　B.是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)

　　C.是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備

　　D.難以合理選擇并正確使用

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【考點(diǎn)】項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素。

　　【解析】機(jī)械包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，如各類生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

　　25[單選題] 關(guān)于施工成本控制依據(jù)的進(jìn)度報(bào)告的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.進(jìn)度報(bào)告提供了對應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量

　　B.進(jìn)度報(bào)告提供了工程施工成本的實(shí)際支付情況

　　C.進(jìn)度報(bào)告是發(fā)生重大損失后采取有效措施的依據(jù)

　　D.成本管理人員利用進(jìn)度報(bào)告分析實(shí)際情況與成本計(jì)劃的偏差，找出存在隱患

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點(diǎn)】施工成本控制的依據(jù)，進(jìn)度報(bào)告的內(nèi)容。

　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了對應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實(shí)際情況與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取措施改進(jìn)以后的工作。此外，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取有效措施，盡量避免損失。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　26[單選題] 施工現(xiàn)場發(fā)生的噪聲、粉塵排放，主要是對環(huán)境的( )影響較大。

　　A.土地污染

　　B.人體健康、大氣污染

　　C.水體污染

　　D.資源消耗

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的措施。

　　【解析】噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。大氣污染物的種類有數(shù)千種，已發(fā)現(xiàn)有危害作用的有100多種，其中大部分是有機(jī)物。大氣污染物通常以氣體狀態(tài)和粒子狀態(tài)存在于空氣中。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　27[單選題] 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行的職責(zé)不包括( )。

　　A.貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和政策

　　B.執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

　　D.實(shí)現(xiàn)安全，文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點(diǎn)】施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中，履行下列職責(zé)：

　　(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理 制度;

　　(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系;

　　(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;

　　(4)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　28[單選題] 關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工

　　B.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可

　　C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)

　　參考答案：B

　　參考解析：B

　　【考點(diǎn)】施工總承包管理與施工總承包模式的比較。

　　【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。所以選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。

　　因此，正確選項(xiàng)是B。

　　29[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.代表不同利益方的項(xiàng)目管理都有進(jìn)度控制的任務(wù)，其控制目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同

　　B.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，是否有可能實(shí)現(xiàn)

　　C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整，若進(jìn)度的執(zhí)行有偏差，則一定要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

　　D.進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行

　　參考答案：C

　　參考解析：C

　　【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制。

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。建設(shè)工程項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，因此進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。它包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;它包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　因此，正確選項(xiàng)是C。

　　30[單選題] 對于總價(jià)合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標(biāo)文件一致時(shí)，業(yè)主支付給承包商的價(jià)款是( )。

　　A.合同總價(jià)格

　　B.合同總價(jià)格加價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)因素

　　C.合同總價(jià)格加政策風(fēng)險(xiǎn)因素

　　D.合同總價(jià)格加法律風(fēng)險(xiǎn)因素

　　參考答案：A

　　參考解析：A

　　【考點(diǎn)】總價(jià)合同。

　　【解析】總價(jià)合同也稱作總價(jià)包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款總額就不發(fā)生變化。

　　因此，正確選項(xiàng)是A。

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