| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
81[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)首先分析和論證各項(xiàng)工作的進(jìn)度以及( )工作進(jìn)展的相互關(guān)系。
A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度與招標(biāo)工作進(jìn)度
B.施工前準(zhǔn)備進(jìn)度和施工與設(shè)備安裝進(jìn)度
C.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度和工程物資采購工作進(jìn)度
D.工程物資采購進(jìn)度和施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度
E.模板與腳手架安拆進(jìn)度與大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場進(jìn)度
參考答案：A,B,D
試題難度：參考解析：ABD
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。
【解析】在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度應(yīng)包括：
(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;
(2)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;
(3)招標(biāo)工作進(jìn)度;
(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;
(5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;
(6)工程物資采購工作進(jìn)度;
(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作 進(jìn)展的相互關(guān)系。
因此，正確選項(xiàng)是ABD。
記憶難度：容易(0)一般(0)難(3)筆 記：記筆記
82[多選題] 全面質(zhì)量管理的主要特點(diǎn)有( )。
A.提倡防御為主
B.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定
C.提倡科學(xué)管理
D.以產(chǎn)品質(zhì)量為中心
E.提倡用數(shù)據(jù)說話
參考答案：A,B,C,E
參考解析：ABCE
【考點(diǎn)】全面質(zhì)量管理(TQC)的思想。
【解析】TQC的主要特點(diǎn)是：以顧客滿意為宗旨;領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定;提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話等。在當(dāng)今世界標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的IS0 9000：2005質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中，處處都體現(xiàn)了這些重要特點(diǎn)和思想。
因此，正確選項(xiàng)是ABCE。
83[多選題] 施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，包括( )。
A.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
B.質(zhì)量控制點(diǎn)的管理
C.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制
D.工序施工條件控制
E.工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收
參考答案：A,C
參考解析：AC
【考點(diǎn)】施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。
【解析】施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的內(nèi)容，包含以下三個(gè)方面：
(1)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制;
(2)現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制;
(3)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分。
因此，正確選項(xiàng)是AC。
84[多選題] 關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有( )。
A.企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件之一是：依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè) 人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)
B.新員工上崗前的三級(jí)安全教育，對建設(shè)工程來說，具體指進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)班 組三級(jí)
C.任何情況下，特種作業(yè)操作證均為每3年復(fù)審一次
D.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條規(guī)定，對高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查
E.按照“三同時(shí)”制度要求，安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算
參考答案：A,B,D,E
參考解析：ABDE
【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度。
【解析】選項(xiàng)C的正確表述應(yīng)當(dāng)為“特種作業(yè)操作證一般情況下為每3年復(fù)審1次，在某些特定情況下可延長到每6年復(fù)審1次”，其余選項(xiàng)均正確。
因此，正確選項(xiàng)是ABDE。
85[多選題] 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，應(yīng)符合( )。
A.分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.所有檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定
D.地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
參考答案：A,B,D,E
參考解析：ABDE
【考點(diǎn)】分部工程質(zhì)量驗(yàn)收。
【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：
(1)分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;
(4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
因此，正確選項(xiàng)是ABDE。
86[多選題] 關(guān)于施工總承包模式下合同控制特點(diǎn)的說法，正確的有( )。
A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
E.招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)增大
參考答案：A,B,C
參考解析：ABC
【考點(diǎn)】施工任務(wù)委托的模式。
【解析】施工總承包模式在合同控制方面有如下特點(diǎn)：
(1)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小。
(2)在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”�！百M(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
因此，正確選項(xiàng)是ABC。
87[多選題] 建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括( )。
A.分析風(fēng)險(xiǎn)的損失量
B.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
C.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率
D.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
E.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息
參考答案：B,D,E
參考解析：BDE
【考點(diǎn)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：(1)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(3)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。
因此，正確選項(xiàng)是BDE。
記憶難度：容易(1)一般(0)難(0)筆 記：記筆記
88[多選題] 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度除了“三同時(shí)”制度、安全預(yù)評價(jià)制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括( )。
A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度
B.安全宣傳制度
C.安全措施計(jì)劃制度
D.生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
E.安全檢查制度
參考答案：A,C,D,E
參考解析：ACDE
【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理制度。
【解析】《建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(以下簡稱《安全生產(chǎn)法》)、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》等建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)章對政府部門、有關(guān)企業(yè)及相關(guān)人員的建設(shè)工程安全生產(chǎn)和管理行為進(jìn)行了全面的規(guī)范，確立了一系列建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度�，F(xiàn)階段正在執(zhí)行的主要安全生產(chǎn)管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)許可證制度;政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全措施計(jì)劃制度;特種作業(yè)人員持證上崗制度;專項(xiàng)施工方案專家論證制度;危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度;施工起重機(jī)械使用登記制度;安全檢查制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;“三同時(shí)”制度;安全預(yù)評價(jià)制度;意外傷害保險(xiǎn)制度等。選項(xiàng)B安全宣傳制度不屬于安全生產(chǎn)管理制度。
因此，正確選項(xiàng)是ACDE。
89[多選題] 索賠成立的前提條件有( )。
A.對照合同，索賠事件已造成承包人工程成本額外支出，或直接工期損失
B.索賠事件造成的費(fèi)用增加或工期損失的原因，屬于發(fā)包人的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)
C.索賠事件造成的費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)
D.承包人按合同規(guī)定的時(shí)間和程序提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
E.雙方按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)提交詳細(xì)地索賠文件和有關(guān)資料
參考答案：A,C,D
參考解析：ACD
【考點(diǎn)】索賠成立的前提條件。
【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：
(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。
因此，正確選項(xiàng)是ACD。
90[多選題] 項(xiàng)目管理工作流程組織包括( )。
A.管理職能分工
B.物質(zhì)流程組織
C.工作任務(wù)分工
D.信息處理工作流程組織
E.管理工作流程組織
參考答案：B,D,E
參考解析：BDE
【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。
【解析】工作流程組織包括管理工作流程組織、信息處理工作流程組織、物質(zhì)流程組織。
因此，正確選項(xiàng)是BDE。
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直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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| ★★★★★ 五星題庫 |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
| 無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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