第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
51[單選題] 與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法具有( )的特點(diǎn)。
A.適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
B.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
C.能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路
D.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大
參考答案:D
參考解析:D
【考點(diǎn)】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。
【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計(jì)劃;
(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;
(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
因此,正確選項(xiàng)是D。
52[單選題] 關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。
A.指標(biāo)控制程序是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)
B.確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步
C.在施工過(guò)程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
D.要定期對(duì)管理工作進(jìn)行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行
參考答案:D
參考解析:D
【考點(diǎn)】成本指標(biāo)控制程序。
【解析】能否達(dá)到預(yù)期的成本目標(biāo),是施工成本控制是否成功的關(guān)鍵。對(duì)各崗位人員的成本管理行為進(jìn)行控制,就是為了保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目成本目標(biāo)控制程序如下。
(1)確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)及月度成本目標(biāo)
在工程開(kāi)工之初,工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司與項(xiàng)目簽訂的《項(xiàng)目承包合同》確定項(xiàng)目的成本管理目標(biāo),并根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)。
(2)收集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測(cè)成本形成過(guò)程
過(guò)程控制的目的就在于不斷糾正成本形成過(guò)程中的偏差,保證成本項(xiàng)目的發(fā)生是在預(yù)定范圍之內(nèi)。因此,在施工過(guò)程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù),并將實(shí)際發(fā)生情況與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,從而保證有效控制成本的整個(gè)形成過(guò)程。
(3)分析偏差原因,制定對(duì)策
施工過(guò)程是一個(gè)多工種、多方位立體交叉作業(yè)的復(fù)雜活動(dòng),成本的發(fā)生和形成是很難按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行的,因此,需要對(duì)產(chǎn)生的偏差及時(shí)分析原因,分清是客觀因素(如市場(chǎng)調(diào)價(jià))還是人為因素(如管理行為失控),及時(shí)制定對(duì)策并予以糾正。
(4)用成本指標(biāo)考核管理行為,用管理行為來(lái)保證成本指標(biāo)
管理行為的控制程序和成本指標(biāo)的控制程序是對(duì)項(xiàng)目施工成本進(jìn)行過(guò)程控制的主要內(nèi)容,這兩個(gè)程序在實(shí)施過(guò)程中,是相互交叉、相互制約又相互聯(lián)系的。只有把成本指標(biāo)的控制程序和管理行為的控制程序相結(jié)合,才能保證成本管理工作有序地、富有成效地
進(jìn)行。
因此,正確選項(xiàng)是D。
53[單選題] 下列工作中,不屬于項(xiàng)目決策階段的是( )。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證
D.組織策劃
參考答案:A
參考解析:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容。
【解析】項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目定 義和項(xiàng)目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃、技術(shù)策劃。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容。
因此,正確選項(xiàng)是A。
54[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是( )。
A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
C.項(xiàng)目的工作編碼
D.調(diào)查研究和收集資料
參考答案:C
參考解析:C
【考點(diǎn)】項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
因此,正確選項(xiàng)是C。
55[單選題] 下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于施工方的是( )。
A.編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃
B.編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置圖
C.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度
D.部署項(xiàng)目動(dòng)工準(zhǔn)備工作進(jìn)度
參考答案:A
參考解析:A
【考點(diǎn)】項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)。
【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度,這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面,施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃,以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。
因此,正確選項(xiàng)是A。
56[單選題] 變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照( )進(jìn)行計(jì)算,得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。
A.基價(jià)
B.實(shí)價(jià)
C.時(shí)價(jià)
D.合同中約定的價(jià)格
參考答案:C
參考解析:C
【考點(diǎn)】變動(dòng)總價(jià)合同。
【解析】變動(dòng)總價(jià)合同又稱(chēng)為可調(diào)總價(jià)合同,合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ),按照時(shí)價(jià)(Current Price)進(jìn)行計(jì)算,得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。
因此,正確選項(xiàng)是C。
57[單選題] 當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí),國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式是( )。
A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
參考答案:D
參考解析:D。
【考點(diǎn)】仲裁的概念。
【解析】由于訴訟在解決工程承包合同爭(zhēng)議方面存在明顯的缺陷,國(guó)際工程承包合同的爭(zhēng)議,尤其是較大規(guī)模項(xiàng)目的施工承包合同爭(zhēng)議,雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功,也很少采用訴訟的方式解決。當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí),仲裁是國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決的常用方式。
因此,正確選項(xiàng)是D。
58[單選題] 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,處置(A)階段的第一步工作是( )。
A.核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
B.評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
C.采取應(yīng)急措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題
D.信息反饋管理部門(mén),為今后類(lèi)似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
參考答案:C
參考解析:C
【考點(diǎn)】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。
【解析】PDCA循環(huán)中,A(Action)是指對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格,及時(shí)進(jìn)行原因分析,采取必要的措施,予以糾正,保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取有效措施,解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問(wèn)題或事故;后者是將目前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門(mén),反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周,確定改進(jìn)目標(biāo)和措施,為今后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防提供借鑒。
因此,正確選項(xiàng)是C。
59[單選題] 某建設(shè)工程項(xiàng)目合同約定,承發(fā)包雙方提供履約擔(dān)保。合同履行過(guò)程中,當(dāng)承包人違約時(shí),開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司( )。
A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金
B.必須用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金去完成任務(wù)
C.應(yīng)完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的保證金
D.用履約擔(dān)保書(shū)規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額
參考答案:D
參考解析:D
【考點(diǎn)】履約擔(dān)保書(shū)的內(nèi)容。
【解析】由擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司開(kāi)具履約擔(dān)保書(shū),當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過(guò)程中違約時(shí),開(kāi)出擔(dān)保書(shū)的擔(dān)保公司或者保險(xiǎn)公司用該項(xiàng)擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額,但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。
因此,正確選項(xiàng)是D。
60[單選題] 根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》和《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》,包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)( )驗(yàn)收合格后,該項(xiàng)目方可投人生產(chǎn)或使用。
A.環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)
B.建設(shè)單位的上級(jí)主管部門(mén)
C.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.安全生產(chǎn)行政管理部門(mén)
參考答案:A
參考解析:A
【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。
【解析】防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。防治污染的設(shè)施不得擅自拆除或者閑置,確有必要拆除或者閑置的,必須征得所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)同意。
因此,正確選項(xiàng)是A。
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密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù)
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章節(jié)刷題
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模擬題庫(kù)
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書(shū)—通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)—極致真題 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前10頁(yè)紙 | ||||
課程講義 | ||||
VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
班主任1V1 | ||||
班級(jí)交流群 | ||||
(AI)私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期!有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>> | 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過(guò)科目,免費(fèi)重學(xué)1年! 協(xié)議>> | ||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10880 實(shí)務(wù)單科:¥4880 公共單科:¥4680 |
全科:¥8880 實(shí)務(wù)單科:¥3280 公共單科:¥3080 |