| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
41[單選題] 某高層建筑施工中，由于項(xiàng)目經(jīng)理工作失誤，致使施工人員傷亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理的處理方式是( )。
A.追究法律責(zé)任
B.吊銷(xiāo)其建造師資格證書(shū)
C.追究社會(huì)責(zé)任
D.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
參考答案：D
【考點(diǎn)】項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。政府主管部門(mén)將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是，如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
因此，正確選項(xiàng)是D。
42[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，可分為( )、竣工預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收。
A.驗(yàn)收準(zhǔn)備
B.資料驗(yàn)收
C.資料準(zhǔn)備
D.驗(yàn)收?qǐng)?bào)批
參考答案：A
【考點(diǎn)】竣工質(zhì)量驗(yàn)收的程序。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，可分為驗(yàn)收準(zhǔn)備、竣工預(yù)驗(yàn)收和正式驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié) 進(jìn)行。整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程涉及建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工總分包各方的工作，必須按照工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的職能分工，以監(jiān)理工程師為核心進(jìn)行竣工驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)。
因此，正確選項(xiàng)是A。
43[單選題] 關(guān)于分包合同價(jià)款的說(shuō)法，正確的是( )。
A.分包合同價(jià)款應(yīng)與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款一致
B.分包工程合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系
C.分包工程合同價(jià)款應(yīng)高于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
D.分包工程合同價(jià)款應(yīng)低于總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款
參考答案：B
【考點(diǎn)】合同價(jià)款及支付。
【解析】分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。
因此，正確選項(xiàng)是B。
44[單選題] 下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的是( )。
A.項(xiàng)目成本報(bào)表
B.項(xiàng)目效益分析
C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
D.融資方案的深化分析
參考答案：A
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。
【解析】選項(xiàng)B、C、D均為項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容，選項(xiàng)A是實(shí)施階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作。
因此，正確選項(xiàng)是A。
45[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。下列選項(xiàng)中，不能反映項(xiàng)目建設(shè)增值的是( )。
A.有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù)
B.有利于建筑環(huán)境的改善
C.有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高
D.有利于施工單位的發(fā)展
參考答案：D
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面：
(1)有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù);
(2)有利于建筑環(huán)境的改善;
(3)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;
(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系;
(5)有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;
(6)有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期;
(7)有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。
因此，正確選項(xiàng)是D。
46[單選題] 關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是( )。
A.總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人
B.總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)
C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理
D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔(dān)責(zé)任
參考答案：B
【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
【解析】施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任，總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
因此，正確選項(xiàng)是B。
47[單選題] 工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于( )。
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工控制方案
參考答案：A
【考點(diǎn)】工藝方案的質(zhì)量控制。
【解析】施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，制定和采用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案，是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。對(duì)施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：
(1)深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);
(2)制定合理有效的有針對(duì)性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動(dòng)組織等;
(3)合理選用施工機(jī)械設(shè)備和設(shè)置施工I臨時(shí)設(shè)施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;
(4)選用和設(shè)計(jì)保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等施工設(shè)備;
(5)編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;
(6)針對(duì)工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對(duì)施工的影響，書(shū)3定應(yīng)對(duì)措施。 因此，正確選項(xiàng)是A。
48[單選題] 下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是( )。
A.確保工程建設(shè)安全
B.有利于環(huán)保
C.有利于成本控制
D.有利于進(jìn)度控制
參考答案：B
【考點(diǎn)】建設(shè)工程管理的任務(wù)。
【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用
因此，正確選項(xiàng)是B。
49[單選題] 關(guān)于項(xiàng)目信息管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取和處理
B.項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
C.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息是指實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
D.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括項(xiàng)目的組織類(lèi)信息、管理類(lèi)信息、經(jīng)濟(jì)類(lèi)信息、技術(shù)類(lèi)信息和法規(guī)類(lèi)信息
參考答案：B
【考點(diǎn)】項(xiàng)目信息管理的目的。
【解析】項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過(guò)有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過(guò)程、實(shí)施過(guò)程(設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過(guò)程等)和運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息。
因此，正確選項(xiàng)是B。
50[單選題] 承發(fā)包模式的選擇屬于進(jìn)度控制的( )。
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
參考答案：B
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。在理順組織的前提下，科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾盹@得十分重要。本題中，承發(fā)包模式的選擇屬于進(jìn)度控制的管理措施。
因此，正確選項(xiàng)是B。
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