首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程項目管理 > 正文

2016年一級建造師《項目管理》考前預測卷(2)

來源:考試吧 2016-09-04 10:19:22 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
考試吧整理“2016年一級建造師《項目管理》考前預測卷”,更多關于一級建造師考試模擬試題,請訪問考試吧一級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

  61[單選題] 建設工程項目工程款的支付擔保是指( )提供的擔保。

  A.承包人向發(fā)包人

  B.發(fā)包人向承包人

  C.發(fā)包人向建設行政主管部門

  D.承包人向建設行政主管部門

  參考答案:B

  【考點】支付擔保的含義。

  【解析】支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。

  因此,正確選項是B。

  62[單選題] 我國GB/T l9000--2008質量管理體系族標準,是按照( )原則采用國際標準化組織頒布的IS()9000:2005質量管理體系族標準制定的。

  A.參考采用

  B.等同采用

  C.等效采用

  D.參照采用

  參考答案:B

  【考點】施工企業(yè)質量管理體系的建立與認證。

  【解析】企業(yè)質量管理體系應按照我國GB/T l9000--2008質量管理體系族標準進行建立和認證。該標準是我國按照等同原則,采用國際標準化組織頒布的IS()9000:2005質量管理體系族標準制定的。本條內容主要包括IS()9000:2005族標準提出的質量管理八項原則,企業(yè)質量管理體系文件的構成,以及企業(yè)質量管理體系的建立與運行、認證與監(jiān)督等相關知識。

  因此,正確選項是B。

  63[單選題] 建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于( )項目管理的范疇。

  A.施工方

  B.業(yè)主方

  C.監(jiān)理方

  D.設計方

  參考答案:B

  【考點】建設工程項目管理規(guī)劃的內容和編制方法。

  【解析】建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于業(yè)主方項目管理的范疇。

  因此,正確選項是B。

  64[單選題] 對于工序交接檢查,應嚴格執(zhí)行“三檢”,即( )。

  A.自檢、抽檢、專檢

  B.自檢、互檢、面檢

  C.抽檢、專檢、對檢

  D.自檢、互檢、專檢

  參考答案:D

  【考點】現(xiàn)場質量檢查。

  【解析】現(xiàn)場質量檢查的內容:

  (1)開工前的檢查,主要檢查是否具備開工條件,開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工,能否保證工程質量;

  (2)工序交接檢查,對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度(即自檢、互檢、專檢),未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設單位技術負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工;

  (3)隱蔽工程的檢查,施工中凡是隱蔽工程必須檢查認證后方可進行隱蔽掩蓋;

  (4)停工后復工的檢查,因客觀因素停工或處理質量事故等停工復工時,經(jīng)檢查認可后方能復工;

  (5)分項、分部工程完工后的檢查,應經(jīng)檢查認可,并簽署驗收記錄后,才能進行下一工程項目的施工;

  (6)成品保護的檢查,檢查成品有無保護措施以及保護措施是否有效、可靠。

  由上述(2)可知,選項D正確。

  因此,正確選項是D。

  65[單選題] 工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權益時不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )原則。

  A.服務性

  B.科學性

  C.獨立性

  D.公平性

  參考答案:D

  【考點】監(jiān)理的工作性質。

  【解析】公平性,工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動,當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時,工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù),以法律和有關合同為準繩,在維護業(yè)主的合法權益時,不損害承包商的合法權益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。因此,正確選項是D。

  66[單選題] 銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的( )左右。

  A.2%

  B.5%

  C.10%

  D.20%

  參考答案:C

  【考點】履約保函額度。

  【解析】銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的l0%左右。銀行保函分為有條件的銀行保函和無條件的銀行保函。

  因此,正確選項是C。

  67[單選題] 根據(jù)《建設工程質量管理條例》,未經(jīng)( )簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。

  A.監(jiān)理工程師

  B.施工單位項目經(jīng)理

  C.總監(jiān)理工程師

  D.建設單位項目負責人

  參考答案:C

  【考點】工程監(jiān)理單位的質量責任和義務。

  【解析】工程監(jiān)理單位的質量責任和義務:

  (1)工程監(jiān)理單位應當依法取得相應等級的資質證書,在其資質等級許可的范圍內承擔工程監(jiān)理業(yè)務,并不得轉讓工程監(jiān)理業(yè)務。

  (2)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。

  (3)工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任。

  (4)工程監(jiān)理單位應當選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。

  (5)監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設工程實施監(jiān)理。

  因此,正確選項是C。

  68[單選題] 施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等,屬于( )中的內容。

  A.施工技術方案

  B.施工組織方案

  C.施工管理方案

  D.施工控制方案

  參考答案:B

  【考點】工藝方案的質量控制。

  【解析】施工工藝的先進合理是直接影響工程質量、工程進度及工程造價的關鍵因素,施工工藝的合理可靠也直接影響到工程施工安全。因此在工程項目質量控制系統(tǒng)中,制定和采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案,是3-程質量控制的重要環(huán)節(jié)。對施工工藝方案的質量控制主要包括以下內容:

  (1)深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料,明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點;

  (2)制定合理有效的有針對性的kg_r_技術方案和組織方案,前者包括施工工藝、施工方法,后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等;

  (3)合理選用施工機械設備和設置施工臨時設施,合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖;

  (4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備;

  (5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案;

  (6)針對工程具體情況,分析氣象、地質等環(huán)境因素對施工的影響,制定應對措施。

  因此,正確選項是B。

  69[單選題] 關于國際工程施工承包合同爭議調解解決方式的說法,錯誤的是( )。

  A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心

  B.由于調解人的介入,增加了解決爭議的公正性

  C.程序簡單,但靈活性不夠

  D.節(jié)約時間、精力和費用

  參考答案:C

  【考點】施工承包合同爭議的解決方式。

  【解析】通過調解解決合同爭議有如下優(yōu)點:提出調解,能較好地表達雙方對協(xié)商談判結果的不滿意和爭取解決爭議的決心;由于調解人的介入,增加了解決爭議的公正性,雙方都會顧及聲譽和影響,容易接受調解人的勸說和意見;程序簡單,靈活性較大,調解不成,不影響采取其他解決途徑;節(jié)約時間、精力和費用;雙方關系仍比較友好,不傷感情。

  因此,正確選項是C。

  70[單選題] 關于項目管理和工程管理的說法,正確的是( )。

  A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期

  B.建設工程管理的時間是項目的實施階段

  C.項目管理的核心任務是項目目標論證

  D.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值

  參考答案:D

  【考點】建設工程管理的內涵和任務、建設工程項目管理的目標和任務。

  【解析】選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目的實施階段;選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期;選項C的正確說法應為項目管理的核心任務是目標控制。

  因此,正確選項是D。

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下一頁

  相關推薦

  2016年一級建造師《項目管理》考前沖刺卷5套

  2016一級建造師考試《項目管理》章節(jié)習題匯總

  2016一級建造師資料下載中心|視頻講義|考前資料熱點文章

  2016一級建造師《項目管理》模擬試題及講義匯總最新文章

  2016年一級建造師考試模擬試題匯總(各科目)

  2009-2015年一級建造師真題及答案|解析|估分|下載

  2016一級建造師考試答案 | 2016一級建造師考試真題

0
收藏該文章
在線直播
名師課程
主講
老師
導學
規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
基礎
精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
強化
精講班
直播 30-36小時/科
課程目標:強化突破特訓,吃透必考點。
課程優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度。
沖刺備
考指導
0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式。
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點。
高頻
刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率。
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項
突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結案例答題技巧及模板。
密押
點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎。
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點。
通關
必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強。
應試
技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧。
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧。
密訓
提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分。
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 1小時/科 20-24
小時/科
30-36
小時/科
0.5小時/科 12-18
小時/科
9小時/科 9小時/科 9小時/科 3小時/科 0.5小時/科 1.5小時/科
項目管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
工程經(jīng)濟 牛魔王 / 報名
法規(guī)相關知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象
菲菲
/ 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學員選擇
2025年
AI私塾班
39%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學習
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習
(需要全程督學/希望名師領學的學員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導學
入門
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認識考試情況及備考學習邏輯。
夯實
基礎
基礎精講班
直播 20-24小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強化精講班
直播 30-36小時/科
學習目標:強化突破特訓,吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化
突破
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務科目9小時/科
課程目標:強化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極
搶分
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP





★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
章節(jié)刷題
模擬題庫
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
VIP密訓
美題·輔助練習
練習工具
VIP



電子資料 電子書—通關攻略
電子書—極致真題
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前10頁紙
課程講義
VIP



人工助學服務 授課老師1V1
班主任1V1
班級交流群
(AI)私人訂制服務 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、電腦、平板多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
2年有效期!有效期結束,考試不過科目退費!協(xié)議>> 全科2年有效期,單科1年有效期!考試不過科目,免費重學1年! 協(xié)議>>
套餐價格 全科:10880
實務單科:4880
公共單科:4680
全科:8880
實務單科:3280
公共單科:3080
0
收藏該文章
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲!
掃碼免費使用
工程經(jīng)濟
共計479課時
講義已上傳
241250人在學
工程項目管理
共計1792課時
講義已上傳
29871人在學
工程法規(guī)
共計749課時
講義已上傳
15746人在學
市政工程
共計1878課時
講義已上傳
25714人在學
建筑工程
共計1902課時
講義已上傳
8782人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025一建考試時間:9月6日-7日
版權聲明:如果一級建造師考試網(wǎng)所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本一級建造師考試網(wǎng)內容,請注明出處。
Copyright © 2004- 考試吧一級建造師考試網(wǎng) 出版物經(jīng)營許可證新出發(fā)京批字第直170033號 
京ICP證060677 京ICP備05005269號 中國科學院研究生院權威支持(北京)
點擊
咨詢
點擊
咨詢
官方
微信
掃描關注一建微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注一建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名