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2016年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考前預(yù)測(cè)卷(2)

來(lái)源:考試吧 2016-09-04 10:19:22 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  51[單選題] 關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成

  B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴(lài)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮

  C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的

  D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性

  參考答案:C

  【考點(diǎn)】安全生產(chǎn)管理的預(yù)警體系的建立和運(yùn)行。

  【解析】預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無(wú)法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的。故選項(xiàng)C表達(dá)錯(cuò)誤,其余ABD均表述正確。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  52[單選題] 政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是( )。

  A.對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)

  B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

  C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收

  D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】政府對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容。

  【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收,重點(diǎn)對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、 程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行 復(fù)查,檢查其整改情況。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  53[單選題] 當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇( )的工作縮短其持續(xù)時(shí)間。

  A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

  B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用高

  C.資源強(qiáng)度大或費(fèi)用高

  D.資源強(qiáng)度大或費(fèi)用低

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】調(diào)整關(guān)鍵線(xiàn)路的方法。

  【解析】當(dāng)關(guān)鍵線(xiàn)路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間,并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù),將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  54[單選題] 關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

  A.已經(jīng)建成的設(shè)施,其污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的,停產(chǎn)整改

  B.開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境

  C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周?chē)瞽h(huán)境的噪聲

  D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。

  【解析】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求:涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí),應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定,不得建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;建設(shè)的工程項(xiàng)目設(shè)施的污染物排放不得超過(guò)規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)建成的設(shè)施,其污染物排放超過(guò)排放標(biāo)準(zhǔn)的,限期整改;開(kāi)發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目,必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境;盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周?chē)瞽h(huán)境的噪聲;應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  55[單選題] 某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天,最遲開(kāi)始時(shí)間為第9天,工作S的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天,最遲開(kāi)始時(shí)間為第l0天,工作P的自由時(shí)差為2天。則工作P的總時(shí)差為( )天。

  A.7

  B.4

  C.5

  D.6

  參考答案:D

  【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。

  【解析】總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔加上該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小值,工作P的自由時(shí)差為2天,即與工作Q的時(shí)間間隔為2天,與工作S

  的時(shí)間間隔為3天,由于2+9-5=6<3+10-6=7,所以工作P的總時(shí)差為6天。

  因此,正確選項(xiàng)是D。

  56[單選題] 應(yīng)用比較法進(jìn)行施工成本分析,為了得出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,并反映施工管理水平的提高程度,應(yīng)進(jìn)行( )對(duì)比。

  A.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)

  B.上期實(shí)際指標(biāo)與下期計(jì)劃指標(biāo)

  C.買(mǎi)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)

  D.與本行業(yè)平均水平

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】施工成本比較分析法。

  【解析】比較法又稱(chēng)“指標(biāo)對(duì)比分析法”,是指對(duì)比技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡(jiǎn)單易行、便于掌握,因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時(shí)必須注意各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式。

  (1)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

  以此檢查目標(biāo)完成情況,分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素,以便及時(shí)采取措施,保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在進(jìn)行實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比時(shí),還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無(wú)問(wèn)題,如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問(wèn)題,則應(yīng)調(diào)整目標(biāo),重新評(píng)價(jià)實(shí)際工作。

  (2)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

  通過(guò)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比,可以看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況,反映施工管理水平的提高程度。

  (3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

  通過(guò)這種對(duì)比,可以反映本項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距,進(jìn)而采取措施提高本項(xiàng)目管理水平。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  57[單選題] 下列工作流程中,屬于物質(zhì)流程組織的是( )。

  A.投資控制工作流程

  B.月進(jìn)度報(bào)告數(shù)據(jù)處理流程

  C.外立面施工工作流程

  D.合同控制工作流程

  參考答案:C

  【考點(diǎn)】工作流程組織在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

  【解析】工作流程組織包括:

  (1)管理工作流程組織,如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

  (2)信息處理工作流程組織,如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程;

  (3)物質(zhì)流程組織,如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程,弱電工程物資采購(gòu)工作流程,外立

  面施工工作流程等。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  58[單選題] 施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理,應(yīng)該是( )。

  A.持續(xù)的

  B.經(jīng)常的

  C.動(dòng)態(tài)的

  D.循環(huán)的

  參考答案:C

  【考點(diǎn)】質(zhì)量控制點(diǎn)的管理。

  【解析】設(shè)定了質(zhì)量控制點(diǎn),質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點(diǎn)就更加明晰。首先,要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作;其次,要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認(rèn)真交底;同時(shí),還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

  因此,正確選項(xiàng)是C。

  59[單選題] 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( )。

  A.目標(biāo)控制

  B.成本控制

  C.質(zhì)量控制

  D.進(jìn)度控制

  參考答案:A

  【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

  【解析】項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

  因此,正確選項(xiàng)是A。

  60[單選題] 下列風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法中,不屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是( )。

  A.分包轉(zhuǎn)移

  B.協(xié)商轉(zhuǎn)移

  C.擔(dān)保轉(zhuǎn)移

  D.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

  參考答案:B

  【考點(diǎn)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

  【解析】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有:(1)分包轉(zhuǎn)移——例如,施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有足夠把握的分項(xiàng)工程,通過(guò)簽訂分包合同,分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工;承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承

  包,也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。(2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移——例如,建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時(shí),扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種,把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。

  因此,正確選項(xiàng)是B。

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沖刺備考指導(dǎo)
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課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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章節(jié)刷題
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★★★★★
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高頻?
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