二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少1個錯項。選錯，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71.施工方項目管理的目標包括()。

　　A.安全管理目標

　　B.成本目標

　　C.進度目標

　　D.質(zhì)量目標

　　E.組織與協(xié)調(diào)

　　【答案】ABCD

　　【解析】施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：

　　(1)施工的安全管理目標;

　　(2)施工的成本目標;

　　(3)施工的進度目標;

　　(4)施工的質(zhì)量目標。

　　72.在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有()。

　　A.項目結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目合同結(jié)構(gòu)

　　E.職能組織結(jié)構(gòu)

　　【答案】BCE

　　【解析】常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

　　73.施工總承包管理模式從投資控制方面來看其特點有()。

　　A.限制了在建設周期緊迫的建設工程項目上的應用

　　B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨進行該部分工程的招標

　　C.在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險

　　D.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，合同管理工作量將會減小

　　E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險

　　【答案】BCE【解析】施工總承包管理模式在投資控制方面：(1)一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù);(2)在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;(3)多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。即答案為BCE。

　　74.項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括()。

　　A.可行性研究報告

　　B.招標文件及有關合同文件

　　C.相關市場信息與環(huán)境信息

　　D.項目條件和環(huán)境分析資料

　　E.同類項目的相關資料

　　【答案】ABC

　　【解析】項目管理規(guī)劃大綱可依據(jù)下列資料編制：(1)可行性研究報告;(2)設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定;(3)招標文件及有關合同文件;(4)相關市場信息與環(huán)境信息。

　　75.項目風險管理的工作流程包括()。

　　A.項目風險識別

　　B.項目風險評估

　　C.項目風險響應

　　D.對難以控制的風險進行回避

　　E.項目風險控制

　　【答案】ABCE

　　【解析】風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。

　　76.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有()。

　　A.審查施工組織設計

　　B.簽署單位工程質(zhì)量評定表

　　C.審查施工單位報送的工程材料

　　D.參與設計交底

　　E.對施工單位的檢測儀器設備，度量衡進行定期檢驗和不定期抽驗

　　【答案】BCE

　　【解析】AD屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務。

　　77.參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326---2006)，項目經(jīng)理應履行的職責有()。

　　A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責

　　B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理

　　C.對資源進行靜態(tài)管理

　　D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作

　　【答案】ABDE

　　【解析】項目經(jīng)理的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326---2006)：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

　　78.施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的()成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　A.生產(chǎn)費用

　　B.預算成本

　　C.固定成本

　　D.成本水平

　　E.可變成本

　　【答案】AD

　　【解析】施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

　　79.按照施工成本計劃發(fā)揮的作用不同，其類型包括()。

　　A.競爭性成本計劃

　　B.規(guī)劃性成本計劃

　　C.控制性成本計劃

　　D.指導性成本計劃

　　E.實施性成本計劃

　　【答案】ADE

　　【解析】對于施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，若按照其發(fā)揮的作用可以分為三類：競性成本計劃、指導性成本計劃、實施性成本計劃。

　　80.工程項目施工成本控制的依據(jù)有()。

　　A.工程造價

　　B.施工組織設計

　　C.工程承包合同

　　D.進度報告

　　E.工程變更

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：工程承包合同;施工成本計劃;進度報告;工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，施工組織設計、分包合同等有關文件資料也都是施工成本控制的依據(jù)。即答案為BCDE

掃描/長按二維碼幫助一建考試通關

獲取2017一建最新資訊

獲取2017一次通關技巧

獲取歷年一建真題試卷

獲取2017一建預測試卷

一建萬題庫【手機題庫】丨微信搜索"萬題庫一級建造師考試"

一級建造師QQ群：

　　相關推薦：

　　2017一級建造師考試《項目管理》章節(jié)習題匯總

　　2017一級建造師《項目管理》科目特點及學習方法

　　2017年一級建造師考試《各科目》章節(jié)習題匯總

　　2017年一級建造師《工程經(jīng)濟》章節(jié)習題匯總

　　2017一級建造師考試《工程法規(guī)》章節(jié)習題匯總

　　考試吧2017年一級建造師考試實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧總結(jié)

　　2009-2016一級建造師真題及答案|解析|估分|下載