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答案與解析
一、單項選擇題
1.B; 2.C; 3.B; 4.D; 5. B; 6.B; 7.C; 8.D;
9.A; 10.C; 11.C; 12.A; 13.B; 14.D; 15.C; 16.C;
17.C
二、多項選擇題
l.A、B、C、E; 2.A、C、D; 3.A、C、E; 4.A、B、C、D;
5.A、C、D、E; 6.A、B、C、D; 7.C、E; 8.B、C、E;
9.A、B、C、E; 10.B、C、D
三、案例題
【案例1】答:
(1)招標人自行決定對省重點項目采用邀請招標的方式不妥。
理由:按照《招標投標法》的規(guī)定,對于省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標的,要經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府的批準,方可采取邀請招標方式。
(2)A和B企業(yè)的投標文件均無效。
理由:本案B企業(yè)的投標文件送達時間遲于投標截止時間,因此該投標文件應(yīng)被拒收;
理由:A企業(yè)投標文件沒有法定代表人的簽字和單位公章,屬于存在重大偏差,應(yīng)作廢標處理。
(3)本案開標丁作存在以下不妥之處:
不妥之一:投標截止日期后第二天開標。
理由:按照《招標投標法》的規(guī)定,開標應(yīng)在投標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行,本案項目在其后第二天開標不妥。
不妥之二:由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主任主持開標。
按照《招標投標法》的規(guī)定,開標應(yīng)由招標人主持。
(4)評標委員會成員組成的不妥之處如下:
妥之一:招投標監(jiān)督管理辦公室1人;
理由:按照《招標投標法》和《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委令第12號20 1 3年修訂版)要求,項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔任評標委員會成員。
不妥之二:公證機構(gòu)1人;
理由:通常情況下,公證人員不熟悉工程項目的相關(guān)業(yè)務(wù),因此擔任評標委員會成員不妥當。
不妥之三:技術(shù)、經(jīng)濟方面專家人數(shù)不到2/3;
理由:按照《招標投標法》的規(guī)定,評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3,本案中技術(shù)經(jīng)濟專家比例僅為4/7,低于規(guī)定比例要求,組成不妥。
(5)不妥。
根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起30d內(nèi)訂立書面合同,本案兩者時間間隔已超過了30d。
【案例2】答:
(1)根據(jù)《招標投標法》第1 2條的規(guī)定,招標人自行辦理招標事宜需具備兩個基本條件:
1)具有編制招標文件的能力
2)具有組織評標的能力。
(2)B和C單位組成的聯(lián)合體無效。
根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的身份共同投標。聯(lián)合體各方均應(yīng)具備招標項目要求具備的相應(yīng)能力,同一專業(yè)的單位組成聯(lián)合體,按照資質(zhì)等價較低的單位確定資質(zhì)等級。本案項目中,B和C單位的投標聯(lián)合體不符合對投標單位主體的資質(zhì)要求,所以是無效的。
(3)不合法問題一:該項目的建設(shè)單位強令指示B和C單位組成聯(lián)合體投標;
理由:《招標投標法》規(guī)定,招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,排斥了其他投標人可能的中標機會。
合法問題二:建設(shè)單位向B單位暗示;
理由:招標人不得與投標人存在串通行為,屬不正當競爭行為。
合法問題三:B單位與建設(shè)單位簽訂了《建設(shè)工程施工合同》;
理由:聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與招標人簽訂合同。
不合法問題四:B和C單位中標后簽訂部分工程承包協(xié)議;
理由:聯(lián)合體各方應(yīng)當在投標前簽訂共同投標協(xié)議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并提交給招標人。而不是事后簽訂部分工程承包協(xié)議。
【案例3】答:
(1)不合法。
理由:根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,招標文件應(yīng)當包括招標項目的技術(shù)要求和評標標準等實質(zhì)性要求和條件,即評標標準和評標方法必須在招標文件中公開載明,并不得隨意改變。凡未在招標文件中公開的評標標準和評標方法,不得作為評標依據(jù)。
(2)投標人A的投標為無效標。
理由:按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證和其安全生產(chǎn)許可證過期都不允許開展經(jīng)營活動,故投標人A主體不合格。
(3)投標人B的投標為有效標。
理由:此情況屬于細微偏差,對其投標函投標報價大寫與小寫不一致的,按照大寫為準,屬細微偏差,投標單位書面文件補正即可。
(4)招標人確定D公司為中標人不妥。
理由:按照《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》(七部委令第12號2013年修訂版)第48條的規(guī)定,對于使用國有資金投資或者國家融資的項目,排名第一中標候選人放棄中標、或因不可抗力提出不能履行合同,或者未在招標文件規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金的,招標人才可以確定排名第二的中標候選人為中標人。
(5)招標人與D公司簽訂合同前進行價格磋商不妥。
理由:根據(jù)《招標投標法》,招標人需按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議,中標后以不得以新的價格作為簽訂合同的條件。
【案例4】答:
(1)業(yè)主確定的招標工作程序不合理。正確的順序應(yīng)該是:成立招標工作小組→編制招標文件→編制標底→發(fā)出投標邀請書→發(fā)放招標文件→組織現(xiàn)場踏勘→招標答疑→接受投標文件→開標→評標→確定中標單位→發(fā)出中標通知書→簽訂承發(fā)包合同。
(2)四家施工企業(yè)的投標報價得分如下表所示:
投標報價得分表
投標單位
報價(萬元)報價與平均價的 比例(%) 是否在±5%
幅度內(nèi)
扣分
得分
A 3850 100.26% 是 0 1 00
B 3800 98.96% 是 -1 9 9
C 3920 102.08% 是 -2 98
D 3790 98. 70% 是 -1 99
投標報價的算術(shù)平均值為:( 3850+3800+3920+3790)/4=3840萬元。
(3)各投標企業(yè)的綜合得分為:
A企業(yè)綜合得分是:100×0.6+92×0.2+93×0.1+88×0.1=96.5;
B企業(yè)綜合得分是:9 9×0.6+89×0.2+85×0.1+93×0.1=95;
C企業(yè)綜合得分是:9 8×0.6+95×0.2+95×0.1+94×0.1=96.7;
D企業(yè)綜合得分是:9 9×0.6+94×0.2+95×0.1+92×0.1=96.9。
所以,D企業(yè)為中標企業(yè)。
【案例5】答:
(1)該工程開標之前所進行的招標工作不妥之處有:
1)招標人規(guī)定發(fā)放招標文件的時間不妥,因為根據(jù)規(guī)定,招標文件的發(fā)放時間不得少于5個工作日。
2)要求投標人領(lǐng)取招標文件時遞交投標保證金不妥,因為投標保證金應(yīng)在投標截止前遞交。
3)投標截止時間不妥,因為根據(jù)規(guī)定,從招標文件發(fā)出到投標截止時間不能少于20d。
4)踏勘現(xiàn)場安排不妥,因為根據(jù)規(guī)定,招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。
(2)A、B、C投標人綜合得分計算如下:
總報價平均值為:(3180+2988+3215)/3=3127.66萬元;
評分基準價為:3127.66×(1-2%)=3065.11萬元。
總報價評分見下表:
商務(wù)標報價評分表
投標人
評標項目 |
A |
B |
C | |
|
總報價(萬元) |
3180.00 |
2988.00 |
3215.00 |
總報價占評分基準價百分比(%) |
103.75 |
97.48 |
104.89 | |
總報價評分 |
扣分 |
7.50 |
2.52 |
9.78 |
得分 |
12.5 |
17.48 |
10.22 |
投標人A的總得分:28+12.5+30=70.50分;
投標人B的總得分:30+17.48+34=81.48分;
投標人C的總得分:29+10.22+38=77.22分。
所以第一中標候選人為B投標人。
(3)在評標結(jié)束后招標人的工作有以下不妥之處:
不妥之一:招標人向主管部門僅提交評標報告;
理由:應(yīng)提交招投標活動的書面報告,評標報告僅僅是其中的一個文件。
不妥之二:招標人僅向中標人發(fā)出中標通知書不妥;
理由:應(yīng)同時將中標結(jié)果通知所有未中標人。
不妥之三:招標人通知未中標人時間;
理由:應(yīng)在向中標人發(fā)出中標通知書的同時通知未中標人。
不妥之四:退還未中標人的投標保證金時間;
理由:招標人應(yīng)在與中標人簽訂合同后的5個工作日內(nèi)向未中標人退還投標保證金。
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