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2015年一建《建筑》考點(diǎn)專練:合同管理

來(lái)源:考試吧 2014-12-25 14:37:32 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):復(fù)習(xí)要點(diǎn)
第 2 頁(yè):考點(diǎn)專練
第 9 頁(yè):答案與解析

  三、案例題

  案例1

  1.背景

  某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂固定總價(jià)承包合同,合同工期為390d,合同總價(jià)為8500萬(wàn)元。

  總承包單位為了分解資金壓力,在與某分包單位簽訂的分包合同中約定:建設(shè)單位向其支付工程款后,其才向分包單位付款,分包單位可以直接向建設(shè)單位主張付款申請(qǐng),如業(yè)主不同意,不得以此向總承包單位主張逾期付款的違約責(zé)任。

  為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí),總分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定:分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題,均由分包單位自己承擔(dān),總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

  施工前,總承包施工單位向監(jiān)理工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示:

  

  工程施工過(guò)程中出現(xiàn)如下事件:

  事件一:土方挖掘施工中遇到地質(zhì)勘探報(bào)告中未標(biāo)明的地下障礙物,處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d,增加人工費(fèi)6萬(wàn)元、材料費(fèi)4萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)3萬(wàn)元。

  事件二:基坑開挖過(guò)程中因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌,處理及重新支護(hù)造成工作B持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)15d,增加人工費(fèi)2萬(wàn)元、材料費(fèi)1萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)2萬(wàn)元。

  事件三:因突發(fā)罕見雷電天氣而引起施工單位供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)損壞,使工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10d,施工人員窩工費(fèi)2萬(wàn)元,施工方設(shè)備損失5萬(wàn)元。

  事件四:結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更造成部分工程返工,導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬(wàn)元、材料費(fèi)6萬(wàn)元、機(jī)械費(fèi)5萬(wàn)元,工作E持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)30d。

  事件五:施工期間鋼材漲價(jià)增加材料費(fèi)用價(jià)差1 2萬(wàn)元。

  針對(duì)上述事件,施工單位按照程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。

  2.問(wèn)題

  (1)總、分包單位針對(duì)付款的約定是否合理?說(shuō)明理由。

  (2)總、分包單位的補(bǔ)充協(xié)議是否合法?說(shuō)明理由。

  (3)按照?qǐng)D示施工進(jìn)度計(jì)劃,確定該工程的關(guān)鍵線路(節(jié)點(diǎn)法表示)和計(jì)算工期,并說(shuō)明按此計(jì)劃該工程是否能夠按照合同工期要求完工。

  (4)針對(duì)上述各事件中發(fā)生的工期及費(fèi)用,施工單位的工期和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說(shuō)明理由。

  案例2

  1.背景

  某市新建科技館工程,地下2層,地上24層,地上裙房4層,通過(guò)正規(guī)招投標(biāo)程序,建設(shè)單位最終選定了一定具有相應(yīng)施工總承包資質(zhì)的A建筑公司為中標(biāo)單位,并與其簽訂了工程總承包合同。

  施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:建設(shè)單位將該工程金屬門窗工程指定分包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的B公司簽訂門窗施工合同。

  事件二:由于工期緊張,A公司在征得建設(shè)單位同意后,決定自行施工主樓,將裙房工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C公司,將裝飾裝修分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D公司。

  事件三:A公司在征得建設(shè)單位同意后,與E勞務(wù)公司針對(duì)主樓施工簽訂了勞務(wù)分包合同,經(jīng)查E公司具備相應(yīng)勞務(wù)資質(zhì)。由于該工程工期壓力較大,E公司勞務(wù)人員不夠,將部分勞務(wù)分包給同樣具備相應(yīng)資質(zhì)的F勞務(wù)公司。

  事件四:由于D公司管理不善,出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,給建設(shè)單位造成一定損失,建設(shè)單位因A公司為項(xiàng)目總承包,于是就此事向A公司提出索賠要求。A公司認(rèn)為損失由D公司造成,且分包給D公司也經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意,所以建設(shè)單位應(yīng)向D公司提出索賠,A公司不應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

  2.問(wèn)題

  (1)事件一中,關(guān)于建設(shè)單位指定分包門窗工程的做法是否正確?并說(shuō)明理由。

  (2)事件二中,C公司、D公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

  (3)事件三中,E公司、F公司的分包是否合法?分別說(shuō)明理由。

  (4)事件四中,建設(shè)單位向A單位索賠是否正確?為什么。 A公司的說(shuō)法是否正確?為什么?

  案例3

  1.背景

  某賓館大堂改造裝修工程,考慮到施工范圍和施工內(nèi)容較為明確,工期較短,業(yè)主與承包商根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了固定總價(jià)合同。消防系統(tǒng)工程改造內(nèi)容工程量目前無(wú)法確定,合同中約定此部分暫估價(jià)為1 20萬(wàn)元,同時(shí)合同約定消防工程由業(yè)主指定的某安裝公司完成。工程施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:最終消防工程根據(jù)實(shí)際完成工程量計(jì)算價(jià)款為146萬(wàn)元,承包商提出追加結(jié)算差額,但業(yè)主認(rèn)為既然是固定總價(jià)合同,不應(yīng)追加合同價(jià)款。

  事件二:設(shè)計(jì)采用地?zé)彷椛洳膳谑┕み^(guò)程中,所有施工過(guò)程均由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站驗(yàn)收。地采暖工程接近完工前,業(yè)主工程師要求對(duì)某區(qū)域房間地采暖重新剝離檢查防潮層和絕熱層。承包商認(rèn)為施工過(guò)程經(jīng)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理并驗(yàn)收合格,需業(yè)主承諾補(bǔ)償重新檢驗(yàn)發(fā)生的一切費(fèi)用、并延長(zhǎng)由此影響的工期,才能配合業(yè)主再次剝離檢驗(yàn)的要求。但業(yè)主認(rèn)為可以隨時(shí)提出重新檢驗(yàn)的要求。

  2.問(wèn)題

  (1)本案例中項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同方式是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  (2)事件一中,承包單位要求消防工程按照1 46萬(wàn)元結(jié)算是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  (3)事件二中,業(yè)主提出重新檢驗(yàn)的要求是否合理?并說(shuō)明理由。

  (4)事件二中,承包商關(guān)于補(bǔ)償費(fèi)用和工期的說(shuō)法是否合理?并給出理由。

  案例4

  1.背景

  某綜合辦公樓工程,建設(shè)單位(甲)通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序確定工程由承包商(乙)為中標(biāo)單位,雙方簽訂了工程總承包合同,由于工程涉及勘察設(shè)計(jì)任務(wù),而乙不具備上述能力,后經(jīng)甲建設(shè)單位同意,乙分別與丙設(shè)計(jì)公司和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同?辈煸O(shè)計(jì)合同約定丙設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)綜合辦公樓的設(shè)計(jì)服務(wù)工作,并按合同約定交付有關(guān)設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定丁根據(jù)丙設(shè)計(jì)公司提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。上述合同簽訂后,丙設(shè)計(jì)公司按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交給丁,丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣,工后,甲組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,是由于設(shè)計(jì)違反相關(guān)規(guī)范造成的。后甲就工程質(zhì)量損失提出索賠要求,丙設(shè)計(jì)公司以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任。乙以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任,后甲以丙為被告向法院提起訴訟。

  2.問(wèn)題

  (1)本案中,甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽訂的合同是否有效?并說(shuō)明理由。

  (2)本案工程出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任應(yīng)如何劃分?

  (3)甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?并說(shuō)明理由。

  案例5

  1.背景

  某會(huì)議中心新建會(huì)議樓工程,為保證室內(nèi)外裝飾效果,經(jīng)研究決定,裝修工程采取單獨(dú)招標(biāo)、獨(dú)立發(fā)包,采用公開招標(biāo)的形式確定施工隊(duì)伍,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)簽訂了裝飾裝修施工合同。

  招標(biāo)階段,在招標(biāo)文件中明確了如下部分條款:

  (1)報(bào)價(jià)采用工程量清單模式。

  (2)結(jié)合招標(biāo)公司提供的工程量清單,各家單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地踏勘,所報(bào)價(jià)格為綜合單價(jià),視為已經(jīng)考慮了各種綜合因素。

  (3)本工程裝飾施工期適逢奧運(yùn)會(huì)。無(wú)論哪家中標(biāo),建設(shè)單位都理解為中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)已綜合考慮了停工因素,保證不因此情況追加工程款。

  (4)主要裝飾部位的石材由建設(shè)單位供貨,其他材料由施工單位自行采購(gòu)。

  施工過(guò)程中發(fā)生如下事件:

  事件一:施工單位進(jìn)場(chǎng)后,發(fā)現(xiàn)大堂標(biāo)高為8.7m,報(bào)告廳標(biāo)高為5.6m,比預(yù)計(jì)難度有所提高,于是提出工程變更洽商申請(qǐng),要求增加高支模腳手架搭設(shè)費(fèi)用要求。

  事件二:由于特殊原因,奧運(yùn)會(huì)測(cè)試賽提前進(jìn)行,建設(shè)單位通知施工單位提前停工。施工單位提出提前停一工費(fèi)用的索賠。

  事件三:施工進(jìn)行到20d時(shí),由于設(shè)計(jì)變更,造成工程停工9d;施工進(jìn)行到44d時(shí),該地遭受罕見暴風(fēng)雨襲擊,施工無(wú)法進(jìn)行,延誤工期2d;施工進(jìn)行到92d時(shí),因業(yè)主方石材不能到場(chǎng)使非關(guān)鍵線路上某工作延誤達(dá)10d(該工作總時(shí)差4d);施工進(jìn)行到154d時(shí),由于其他材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí),延誤工期2d;針對(duì)上述所有事項(xiàng),施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠意向通知,并附相關(guān)證明材料和計(jì)算依據(jù)。

  2.問(wèn)題

  (1)事件一中:建設(shè)單位是否應(yīng)支付高支模架腳手架費(fèi)用?并說(shuō)明理由。

  (2)事件二中:建設(shè)單位應(yīng)否支付工程提前停工費(fèi)用?并說(shuō)明理由。

  (3)事件三中:分別分析施工單位提出的各項(xiàng)索賠是否成立?并說(shuō)明理由。

  (4)事件三中:施工單位最后得到的工期索賠應(yīng)是多少天?

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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
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直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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