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第 8 頁:多項選擇題 |
21 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013,工程量清單是表現(xiàn)( )。
A.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應價格的明細清單
B.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的計價清單
C.擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的明細清單
D.已建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目名稱和相應數(shù)量的明細清單
參考答案:C
參考解析:
【解析】工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱和相應數(shù)量等的明細清單。
22 根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后,確認存在變更的,應在收到書面建議后的( )天內(nèi)做出變更指示。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案:B
參考解析:
【解析】根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書面建議后,確認存在變更的,應在收到書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。
23 某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示,則第5周的施工成本計劃值是( )萬元。
A.75
B.80
C.125
D.155
參考解析:
【解析】根據(jù)橫道圖進度計劃可知,第五周要安排土方開挖、基礎墊層和混凝土基礎三項工作,這三項工作的費用強度分別是30萬元、45萬元、80萬元,所以第5周成本計劃值為155萬元(30+45+80=155)。
24 根據(jù)《標準施工招標文件》,現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料的準確性應由( )負責。
A.地質勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人
參考答案:B
參考解析:
【解析】《標準施工招標文件》中“通用合同條款”中規(guī)定,發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責。
25 生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地停工學習3個月,則學習期間他的工資屬于( )。
A.基本工資
B.工資性補貼
C.特殊情況下支付的工資
D.職工福利費
參考答案:C
參考解析:
【解析】特殊情況下支付的工資:是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。
26 建設主管部門逐級上報生產(chǎn)安全事故時,每級上報的時間不得超過( )小時。
A.1
B.2
C.4
D.8
參考答案:B
參考解析:
【解析】建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2小時。
27 根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,設計交底應由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設計單位
參考答案:B
參考解析:
【解析】發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃,組織設計單位向承包人進行設計交底。
28 根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523--2011規(guī)定的排放限值,夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.50
B.55
C.70
D.75
參考答案:B
【解析】建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523--2011規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于55dB(A)。
29 某施工機械的時間定額是0.391臺班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺班。
A.O.64
B.2.56
C.64
D.256
參考答案:D
參考解析:
【解析】該機械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù),0.391臺班/100m3的倒數(shù)等于256m3/臺班。
30 下列各項管理權力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位
C.指揮工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力
參考答案:C
參考解析:
【解析】項目經(jīng)理行使以下權利:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,委托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經(jīng)濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
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