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2015年二級(jí)建造師正在備考，考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題”供大家參考使用！
| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部
C.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
D.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用
參考答案：B
參考解析：
【解析】除A、C、D項(xiàng)外項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還包括：①參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;②制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;③參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;④參與選擇物資供應(yīng)單位;⑤在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑥法定代表人授予的其他權(quán)利。
42 定期地將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，進(jìn)行施工成本控制，其正確的步驟是( )。
A.比較—分析—預(yù)測(cè)—糾偏—檢查
B.比較—預(yù)測(cè)—分析—糾偏—檢查
C.比較—預(yù)測(cè)—分析—檢查—糾偏
D.比較—分析—預(yù)測(cè)—檢查—糾偏
參考答案：A
參考解析：
【解析】施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)分5個(gè)步驟來實(shí)施：①比較(對(duì)施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較);②分析(對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析);③預(yù)測(cè)(估計(jì)完成項(xiàng)目所需的費(fèi)用);④糾偏(對(duì)施工成本產(chǎn)生的偏差采取相應(yīng)的就偏措施);⑤檢查(對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，了解糾偏執(zhí)行情況)。
43 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的( )得以實(shí)現(xiàn)。
A.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
C.投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
D.費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)
參考答案：A
參考解析：
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
44 關(guān)于“兩類危險(xiǎn)源”，下列說法不正確的是( )。
A.第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提
B.第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件
C.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度
D.第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小
參考答案：A
參考解析：
【解析】事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存，相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。
45 安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假Et前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及( )。
A.定期檢查
B.抽查
C.不定期檢查
D.專項(xiàng)檢查
參考答案：C
參考解析：
【解析】安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的E1常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。
46 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)問超過其自由時(shí)差，則該工作( )。
A.必定影響其緊后工作的最早開始時(shí)間
B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作
C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲
D.必定影響工程總工期
參考答案：A
參考解析：
【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。本題中，某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過了自由時(shí)差，即表示影響了其緊后工作的最早開始時(shí)間。
47 關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是( )。
A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對(duì)方的過錯(cuò)，索賠才能成立
B.只要對(duì)方存在過錯(cuò)，不管是否造成損失，索賠都能成立
C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立
D.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時(shí)候提出索賠都能成立
參考答案：C
參考解析：
【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：①與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;②造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;③承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。
48 建設(shè)工程施工平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是( )。
A.需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利
B.招標(biāo)次數(shù)較少，對(duì)進(jìn)度控制有利
C.無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工，對(duì)進(jìn)度控制不利
D.某部分施工圖完成后即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期
參考答案：D
參考解析：
【解析】平行承發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)除D外，還包括：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多;施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé);由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A、C是施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。
49 某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投人等措施。這種調(diào)整措施屬于( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
參考答案：A
參考解析：
【解析】組織措施是指如增加人員投入、調(diào)整人員安排、調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等，因此符合題干要求，A選項(xiàng)正確。
50 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)由五大要素構(gòu)成，其中，目標(biāo)與方案屬于( )。
A.策劃
B.實(shí)施和運(yùn)行
C.檢查
D.管理評(píng)審
參考答案：A
參考解析：
【解析】職業(yè)健康安全管理體系由“職業(yè)健康安全方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查和糾正措施—管理評(píng)審”五大要素構(gòu)成。其中，策劃包括：(1)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定;(2)法律法規(guī)和其他要求;(3)目標(biāo)和方案。
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