一、單項選擇題

　　1、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。費(fèi)用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。

　　2、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目管理的概念。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

　　3、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。

　　4、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)工程項目管理的類型。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，雖然有代表不同利益方的項目管理，但是，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。

　　5、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作是編制設(shè)計任務(wù)書。選項AD屬于決策階段的工作內(nèi)容;選項B屬于設(shè)計階段的工作內(nèi)容。

　　6、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目實施階段包括設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。其中編制項目建議書、編制可行性研究報告均屬于項目決策階段的工作。

　　7、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括編制設(shè)計任務(wù)書。

　　8、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　9、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方項目管理的目標(biāo)包括：(1)設(shè)計的成本目標(biāo);(2)設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo);(3)設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo);(4)項目的投資目標(biāo)。

　　10、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是供貨方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和供貨方的質(zhì)量目標(biāo)。

　　11、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　12、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　13、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　14、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和施工方本身的利益。

　　15、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方的管理任務(wù)：(1)負(fù)責(zé)整個工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者。(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

　　16、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“分包方均必須接受施工總承包方的工作指令，服從其總體的項目管理”;選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約”。

　　17、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工。

　　18、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務(wù)。施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外，還負(fù)責(zé)組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

　　19、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。施工總承包管理方的主要特征：(1)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，因此，由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對工程管理的總的責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。(6)與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　20、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工。

　　21、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù);選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任;選項D，負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。

　　22、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項B，一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。選項C，不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任。選項D，施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。

　　23、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

　　24、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是建設(shè)項目工程總承包的特點。采用建設(shè)項目工程總承包方式的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為建設(shè)項目增值的目的。

　　二、多項選擇題

　　1、【正確答案】 ACE

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項BD只有成本目標(biāo)，沒有投資目標(biāo)。

　　2、【正確答案】 BCDE

　　【答案解析】 本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)界定了項目控制和項目管理的工作任務(wù)(詳見AHO叢書第9冊2014年5月)。與業(yè)主方35分塊項目管理比較，工作任務(wù)增加了有關(guān)工程數(shù)量計量、工程融資、生產(chǎn)能力和后勤分析以及保險等。

　　3、【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項D，該工程未采用施工總承包管理模式。

　　4、【正確答案】 ABCE

　　【答案解析】 本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。

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