>>>>> 2022年二建《施工管理》考前基礎(chǔ)特訓(xùn)章節(jié)模擬題匯總

　　2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前(　)天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

　　A、7

　　B、14

　　C、28

　　D、30

　　2、在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在(　)小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

　　A、12

　　B、24

　　C、48

　　D、72

　　3、施工合同中關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，不必取得發(fā)包人的書(shū)面同意

　　4、發(fā)包人要求承包人更換不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、承包人應(yīng)在接到更換通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告

　　B、發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換

　　C、承包人應(yīng)將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書(shū)面通知發(fā)包人

　　D、發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，其管理權(quán)力不包括(　)。

　　A、組織項(xiàng)目管理班子

　　B、指揮項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

　　C、簽署項(xiàng)目參與人員聘用合同

　　D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

　　6、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A、通過(guò)建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間可自行決定

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　7、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由(　)或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

　　A、企業(yè)董事長(zhǎng)

　　B、法定代表人

　　C、企業(yè)總經(jīng)理

　　D、分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副部經(jīng)理

　　8、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)是(　)。

　　A、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部利益分配

　　C、主持項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)

　　D、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　9、下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是(　)。

　　A、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　B、在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

　　C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

　　D、法定代表人和組織授予的其他權(quán)利

　　10、某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目，在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí)，實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲4天，通過(guò)分析，確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表批準(zhǔn)，施工項(xiàng)目部決定將該工程主體施工階段的進(jìn)度目標(biāo)推遲2天;同時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定有關(guān)的技術(shù)措施和管理措施以加快工程進(jìn)度。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí)，實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益

　　C、因項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，政府主管部門(mén)只追究其法律責(zé)任，企業(yè)只追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理要依靠項(xiàng)目經(jīng)理部人員和企業(yè)職能管理部門(mén)來(lái)完成管理任務(wù)

　　11、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是(　)。

　　A、企業(yè)法定代表人

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理

　　C、項(xiàng)目總工程師

　　D、總監(jiān)理工程師

　　12、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故，若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全，但應(yīng)(　)。

　　A、立即向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告

　　B、在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告

　　C、在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告

　　D、在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的任務(wù)包括(　)。

　　A、施工隊(duì)伍選擇

　　B、組織審查施工圖紙

　　C、工程合同管理

　　D、施工質(zhì)量控制

　　E、施工進(jìn)度控制

　　2、下列關(guān)于國(guó)際上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng)

　　C、項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者，當(dāng)然具有物資采購(gòu)權(quán)

　　E、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　3、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，下列說(shuō)法正確的有(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案

　　B、在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人與企業(yè)職能部門(mén)商定項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

　　C、對(duì)各類(lèi)資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動(dòng)態(tài)管理是項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

　　E、項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

　　4、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有(　)。

　　A、項(xiàng)目合同文件

　　B、組織經(jīng)營(yíng)方針

　　C、項(xiàng)目實(shí)施條件

　　D、組織管理制度

　　E、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2017)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有(　)。

　　A、組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

　　B、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理

　　C、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　D、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　E、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

　　6、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有(　)。

　　A、主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

　　B、選擇大宗資源的供應(yīng)單位

　　C、參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

　　D、進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配

　　E、在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通

　　7、下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任

　　B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任

　　C、由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)只可追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　D、項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，只承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任而不承擔(dān)法律責(zé)任

　　E、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任完全由國(guó)家法律法規(guī)來(lái)統(tǒng)一確定

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