31. 繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)( )。
A.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
B.確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度
C.繪制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表
【答案】A
【解析】根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系及各工作的持續(xù)時(shí)間,直接在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。()繪制步驟如下:
(1)將起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位在時(shí)標(biāo)表的起始刻度線(xiàn)上。
(2)按工作持續(xù)時(shí)間在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上繪制起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的外向箭線(xiàn)。
(3)其他工作的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)必須在其所有緊前工作都繪出以后,定位在這些緊前工作最早完成時(shí)間最大值的時(shí)間刻度上,()某些工作的箭線(xiàn)長(zhǎng)度不足以到達(dá)該節(jié)點(diǎn)時(shí),用波形線(xiàn)補(bǔ)足,箭頭畫(huà)在波形線(xiàn)與節(jié)點(diǎn)連接處。
用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點(diǎn)位置,直至網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)定位,繪圖完成。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P147
32.對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.有利于控制投資
B.可通過(guò)分段施工縮短工期
C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)
D.不需介入工程施工和管理
【答案】B
【解析】對(duì)業(yè)主而言,成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn),如:
(1)可以通過(guò)分段施工縮短工期,()而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工;
(2)可以減少承包商的對(duì)立情緒,承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷;
(3)可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足;
(4)業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理;
(5)也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值,從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106033成本加酬金合同P258
33.對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是( )。
A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果
B核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效
D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益
【答案】C
【解析】對(duì)竣工工程的成本核算,()應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102041施工成本管理的任務(wù)與措施P106
34.根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是( )。
A.建筑工程實(shí)際使用年限
B.建設(shè)單位要求年限
C.缺陷責(zé)任期
D.建筑工程設(shè)計(jì)使用年限
【答案】D
【解析】根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號(hào))和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號(hào)),()建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé);其質(zhì)量終身責(zé)任,是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104013施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵、特點(diǎn)與責(zé)任 P156
35.某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(時(shí)間單位:天),工作C的自由時(shí)差是( )天。
A.2
B.0
C.1
D.3
【答案】A
【解析】()自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始最小值-本工作最早完成,C工作的緊后工作只有G工作,由六時(shí)標(biāo)注法可得出G工作的最早開(kāi)始時(shí)間是9天,C工作最早完成時(shí)間是7天,C工作的自由時(shí)差=9-7=2天。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用P139
36.關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法, ()正確的是( )。
A.質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件
B.質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針
C.質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)產(chǎn)生項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限
D.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件
【答案】D
【解析】A錯(cuò)誤。質(zhì)量計(jì)劃是為了確保過(guò)程的有效運(yùn)行和控制,()在程序文件的指導(dǎo)下,針對(duì)特定的產(chǎn)品、過(guò)程、合同或項(xiàng)目,而制定出的專(zhuān)門(mén)質(zhì)量措施和活動(dòng)順序的文件。
B錯(cuò)誤。質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。
C錯(cuò)誤。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過(guò)程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證P159
37.某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m³ ,()計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m³,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻建)完成工程量160 m³,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m³。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為( )元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
【答案】B
【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=160×300-160×330=-4800元。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102053施工成本控制的方法P118()
38.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,()承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。
A.14
B.7
C.28
D.30
【答案】A
【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》()中通用合同條款的規(guī)定:除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外,承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū),報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則,詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù),并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z106042施工合同變更管理P263
39.建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分項(xiàng)分部質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),()應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是( )。
A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收
B.質(zhì)量控制資料驗(yàn)收
C.主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)
D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收
【答案】D
【解析】觀感質(zhì)量驗(yàn)收。這類(lèi)檢查往往難以定量,()只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行,并由各個(gè)人的主觀印象判斷,檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論,而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)。對(duì)于評(píng)價(jià)為“差”的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等補(bǔ)救。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z104034施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定和方法 P171
40.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,()發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的( )。
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
【答案】C
【解析】發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%,其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解,()與進(jìn)度款同期支付。
【考點(diǎn)來(lái)源】2Z102036合同價(jià)款期中支付P99
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
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PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線(xiàn)回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |