71.影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。

　　A.第一次制造時的材料消耗

　　B.施工工藝流程

　　C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗

　　D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

　　E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價

　　【答案】ACDE

　　【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個因素有關(guān)：

　　(1)第一次制造時的材料消耗(一次使用量);

　　(2)每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補(bǔ)充);

　　(3)周轉(zhuǎn)使用次數(shù);

　　(4)周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價。

　　【考點(diǎn)來源】2Z102023材料消耗定額P77

　　72.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有( )。

　　A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報告

　　C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

　　D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

　　E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】BDE

　　【解析】承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報告。發(fā)包人收到改進(jìn)報告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

　　【考點(diǎn)來源】2Z101050施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任P34

　　73.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括( )。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施總體部署

　　B.總進(jìn)度規(guī)劃

　　C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

　　D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

　　E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　【答案】ABCE

　　【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;

　　(2)總進(jìn)度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

　　(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　【考點(diǎn)來源】2Z103011總進(jìn)度目標(biāo)P127

　　74.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

　　C.每一個項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

　　E.單體項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解

　　【答案】ABDE

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，()但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則進(jìn)行：

　　(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;

　　(2)考慮項(xiàng)目的組成;

　　(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn);

　　(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;

　　(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)等。

　　單體工程如有必要(如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要)也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。

　　【考點(diǎn)來源】2Z101021項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析P10

　　75.根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求，()項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。

　　A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的

　　B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制

　　C.編制總說明及專業(yè)說明

　　D.有一般性變更時必須重新繪制

　　E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時實(shí)際情況

　　【答案】ACE

　　【解析】B錯誤。各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、()技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目竣工時要編制竣工圖。項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制。

　　D錯誤。一般性圖紙變更及符合杠改或劃改要求的變更，可在原圖上更改，加蓋并簽署竣工圖章。

　　【考點(diǎn)來源】2Z107021施工文件歸檔管理的主要內(nèi)容P283

　　76.在建設(shè)工程施工管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。

　　A.對外進(jìn)行納稅申報

　　B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

　　C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

　　D.組織項(xiàng)目管理班子()

　　E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　【答案】CDE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，()并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：

　　(1)組織項(xiàng)目管理班子;

　　(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;

　　(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，()調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

　　(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

　　(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;

　　(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　【考點(diǎn)來源】2Z101051施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)P35

　　77.建設(shè)工程施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)有( )。

　　A.相關(guān)規(guī)范、法律

　　B.合同文件

　　C.施工企業(yè)資源配置情況()

　　D.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　E.工程施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖

　　【答案】ABD

　　【解析】施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括：

　　(1)計劃文件;

　　(2)設(shè)計文件;

　　(3)合同文件;

　　(4)建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料;

　　(5)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律;()

　　(6)類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。

　　【考點(diǎn)來源】2Z101032施工組織設(shè)計的編制方法P28

　　78.某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，()政府質(zhì)量監(jiān)督活動內(nèi)容有( )。

　　A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)

　　B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為

　　C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況

　　D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書

　　E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收

　　【答案】BCE

　　【解析】施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，檢查的內(nèi)容主要是：()參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況，工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查;對工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。AD屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。

　　【考點(diǎn)來源】2Z104052政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施P182

　　79.建設(shè)工程索賠成立應(yīng)當(dāng)同時具備的條件有( )。

　　A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)

　　B.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出

　　C.造成費(fèi)用增加的原因，()按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任

　　D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復(fù)索賠報告

　　E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告

　　【答案】BCE

　　【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：

　　(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失;

　　(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;

　　(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。

　　以上三個條件必須同時具備，()缺一不可。

　　【考點(diǎn)來源】2Z106051施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)P266

　　80. 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理?xiàng)l例》，對建設(shè)工程施工職業(yè)安全管理的基本要求有( )。

　　A.設(shè)計單位對已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見

　　B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

　　C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

　　D.堅持安全第一、()預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針

　　E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

　　【答案】BCDE

　　【解析】A錯誤。在工程設(shè)計階段，設(shè)計單位對涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。

　　【考點(diǎn)來源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求P191

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