首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 一級造價工程師考試 > 復習指導 > 建設(shè)工程造價管理 > 正文

2016造價工程師《造價管理》教材學習:第三章1

考試吧整理:“2016年造價工程師考試《造價管理》章節(jié)教材學習”,更多關(guān)于造價工程師考試資料、造價工程師考試輔導,請訪問考試吧造價工程師考試網(wǎng)或者微信搜索“566造價工程師”。
第 1 頁:第一節(jié)工程項目管理概述
第 7 頁:第二節(jié)工程項目的組織
第 13 頁:第三節(jié)工程項目的計劃與控制
  (二)承包單位的計劃體系

  根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006,承包單位的計劃體系包括投標時編制的項目管理規(guī)劃大綱和承包合同簽訂之后編制的項目管理實施規(guī)劃。

  1.項目管理規(guī)劃大綱

  項目管理規(guī)劃大綱是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件,由企業(yè)管理層在投標時編制。

  (1)項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):

  1)可行性研究報告;

  2)設(shè)計文件、標準與有關(guān)規(guī)定;

  3)招標文件及有關(guān)合同文件;

  4)相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。

  (2)項目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容:

  1)項目概況;

  2)項目范圍管理規(guī)劃;

  3)項目管理目標規(guī)劃;

  4)項目管理組織規(guī)劃;

  5)項目成本管理規(guī)劃;

  6)項目進度管理規(guī)劃;

  7)項目質(zhì)量管理規(guī)劃;

  8)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃}

  9)項目采購與資源管理規(guī)劃;

  lO)項目信息管理規(guī)劃;

  11)項目溝通管理規(guī)劃;

  12)項目風險管理規(guī)劃I

  13)項目收尾管理規(guī)劃。

  2.項目管理實施規(guī)劃

  項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理組織編制,并報企業(yè)管理層審批的工程項目管理文件。

  (1)項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù):

  1)項目管理規(guī)劃大綱;

  2)項目條件和環(huán)境分析資料;

  3)工程合同及相關(guān)文件;

  4)同類工程項目的相關(guān)資料。

  (2)項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  1)項目概況;

  2)總體工作計劃;

  3)組織方案;

  4)技術(shù)方案;

  5)進度計劃;

  6)質(zhì)量計劃;

  7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃;

  8)成本計劃;

  9)資源需求計劃;

  10)風險管理規(guī)劃;

  11)信息管理計劃;

  12)項目溝通管理計劃;

  13)項目收尾管理計劃;

  14)項目現(xiàn)場平面布置圖;

  15)項目目標控制措施;

  16)技術(shù)經(jīng)濟指標。

  二、工程項目施工組織設(shè)計

  工程項目施工組織設(shè)計與項目管理規(guī)劃既有區(qū)別,又有密切的聯(lián)系。施工組織設(shè)計僅適用于承包單位,尤其是施工單位;而項目管理規(guī)劃(包括項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃)適用于工程項目管理各方主體,包括建設(shè)單位、承包單位、咨詢監(jiān)理單位等。但是,對于施工單位編制項目管理規(guī)劃,則與施工組織設(shè)計的內(nèi)容基本相同。鑒于目前多數(shù)施工單位編制的是施工組織設(shè)計,這里將詳細介紹施工組織設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容,它是施工單位控制工程成本的重要基礎(chǔ)。

  根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》GB 50502--2009,施工組織設(shè)計是指以施工項目為對象編制的,用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。按編制對象不同,施工組織設(shè)計包括三個層次,即:施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。

  施工組織設(shè)計的編制依據(jù):①工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;②工程建設(shè)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標;③工程設(shè)計文件;④工程施工合同文件;⑤工程現(xiàn)場條件,工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件;⑥與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件;⑦施工單位的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。

關(guān)注"考試吧造價工程師"官方微信,獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息!

造價師視頻題庫手機題庫下載】|微信搜索"考試吧造價工程師"

造價工程師QQ群

 << 上一頁  11 12 13 14 15 16 17 18 19 20  ... 下一頁  >> 

  相關(guān)推薦:

  火爆:造價工程師萬題庫章節(jié)課(精講班)永久免費!

  推薦:2016年造價工程師《各科目》每日習題匯總

  2016年造價工程師考試《各科目》選擇題特訓匯總

  萬題庫:造價工程師考試各科目真題每日一題匯總

  2005年-2015年造價工程師考試各科歷年真題匯總

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導學
規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設(shè)工程造價管理 牛魔王 報名
建設(shè)工程計價 牛魔王 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設(shè)工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學員選擇
2025年
AI私塾班
38%學員選擇
適合學員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復習無頭緒的考生
②需要學+練+測,全面復習,科學備考的考生
③自學能力不足/喜歡陪伴式學習的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領(lǐng)學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學,拋棄傳統(tǒng)模式 導學入門階段
導學規(guī)劃
導學規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學習難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
強化突破階段
通關(guān)必備點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預測考試風向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習
練習工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學習計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學
班級交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學籍檔案
PMAR智慧學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學
技術(shù)與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學
技術(shù)與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:houwenjing