第二題(20分)

　　某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關(guān)的費用為35萬元/月;采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關(guān)的費用為25萬元/月。兩方案除方案一機械臺班消耗以后的直接工程費相關(guān)數(shù)據(jù)見表2-1。

　　表2-1 兩個施工方案直接工程費的相關(guān)數(shù)據(jù)

　　為了確定方案一的機械臺班消耗，采用預(yù)算定額機械臺班消耗量確定方法進行實測確定。測定的相關(guān)資料如下：

　　完成該工程所需機械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12分鐘，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為0.3m3，該機械的正常利用系數(shù)為0.8，機械幅度差系數(shù)為25%。

　　【問題】

　　1.計算按照方案一完成每1m3 工程量所需的機械臺班消耗指標(biāo)。

　　2.方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費分別為多少萬元?

　　3.當(dāng)工期為12個月時，試分析兩方案適用的工程量范圍。

　　4.若本工程的工程量為9000 m3，合同工期為10個月，計算確定應(yīng)采用哪個方案?若方案二可縮短工期10%，應(yīng)采用哪個方案?

　　(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

　　第二題

　　【答案】

　　1.方案一機械純工作1h的正常生產(chǎn)率為：60/12×0.3 =1.5(m3)

　　施工機械臺班產(chǎn)量定額=1.5×8×0.8=9.6(m3/臺班)

　　施工機械臺班時間定額=1/9.6=0.10(臺班/m3)

　　完成每1m3工程量機械臺班消耗=0.10×(1+25%)=0.13(臺班/m3)

　　2.方案一完成每1m3工程量的直接工程費=700+1.8×100+0.13×800==984(元/m3)

　　每1000m3工程量直接工程費=984×1000=98.4(萬元)。

　　方案二每1m3工程量的直接工程費=700+1×100+0.375×800=1100(元/m3)

　　每1000m3工程量的直接工程費=1100×1000=110(萬元)

　　3.設(shè)工程量為Q(m3)，則：

　　方案一：C1=160+35×12+0.0984Q=580+0.0984Q

　　方案二：C2=200+25×12+0.1100Q=500+0.1100Q

　　令580+0.0984Q=500+0.1100Q，

　　求得盈虧平衡點：Q=6896.55(m3)(盈虧平衡圖如圖2-1)。

　　結(jié)論：當(dāng)工程量小于6896.55m3時選用方案二;當(dāng)工程量大于6896.55m3時選用方案一。

　　4.若本工期的工程量Q為9000m3，合同工期T為10個月時：

　　方案一：C1=160+35×10+0.0984×9000=1395.6(萬元);

　　方案二：C2=200+25×10+0.1100×9000=1440(萬元);

　　所以應(yīng)采用方案一。

　　若方案二可縮短工期10%，則：

　　方案二：C2=200+25×10×(1-10%)+0.1100×9000=1415(萬元)，

　　所以還是采用方案一。

　　【解析】

　　本案例第1問主要考查完成每1m3工程量所需的機械臺班消耗指標(biāo)。此機械為循環(huán)動作機械，首先確定機械純工作1h正常生產(chǎn)率，然后計算施工機械臺班定額：施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械1h純工作正常生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械正常利用系數(shù)(其中一個工作班延續(xù)時間為8h)。施工機械時間定額=1/機械臺班產(chǎn)量定額指標(biāo)，預(yù)算定額機械耗用臺班=施工定額機械耗用臺班×(l+機械幅度差系數(shù))，則根據(jù)方案一中機械幅度差系數(shù)，可以確定出完成每1m3工程量機械臺班的消耗量。

　　本案例第2問主要考查直接工程費的計算方法。 直接工程費包括人工費、材料費和施工機械使用費，可以先計算出完成每1m3工程量的直接工程費，根據(jù)表中給出的相關(guān)數(shù)據(jù)計算即可得出每1000m3工程量的直接工程費。

　　本案例第3問主要考查盈虧平衡分析。根據(jù)第2問可知完成每1m3工程量的直接工程費分別為0.0987萬元、0.11萬元�？梢杂嬎阍�12個月工期結(jié)束后，方案的資金總量=固定成本+與工期有關(guān)的費用+直接工程費。可以先計算工程量的盈虧平衡點，并可以做出盈虧平衡圖，然后再進行對比分析，由圖可以看出當(dāng)工程量小于盈虧平衡點時，應(yīng)選用方案二，當(dāng)工程量大于盈虧平衡點時，應(yīng)選用方案一。

　　本案例第4問主要考查在確定工程量和工期的前提下，如何進行盈虧平衡分析。根據(jù)已知的工程量和合同工期，可以計算出兩種方案的資金總量，選取所需要的資金總量較小的即為最佳方案，對方案二縮短工期時•可以再計算方案二的資金總量，然后再進行對比即可。

　　考點：工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟分析