2010年經(jīng)濟(jì)師考試初級(jí)工商預(yù)習(xí)輔導(dǎo)：第六章

　　第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇

　　一、技術(shù)改造規(guī)劃

　　1.技術(shù)改造規(guī)劃的含義

　　企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，對(duì)企業(yè)的技術(shù)改造方向、任務(wù)和措施進(jìn)行的計(jì)劃。

　　2.技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容

　　(1) 明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標(biāo)、安排和實(shí)施步驟。

　　(2) 確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)達(dá)到的技術(shù)水平。

　　(3) 明確采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標(biāo)。

　　(4) 通過(guò)技術(shù)改造確定勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤(rùn)、勞動(dòng)條件和環(huán)境保護(hù)等方面應(yīng)達(dá)到的水平及措施。

　　(5) 確定技術(shù)改造的重點(diǎn)、時(shí)間安排和進(jìn)度。

　　(6) 實(shí)施上述事項(xiàng)所必需的組織和技術(shù)措施，資金籌措和人員的培訓(xùn)。

　　二、技術(shù)改造項(xiàng)目的確定及其可行性研究

　　技術(shù)改造項(xiàng)目的確定是指企業(yè)在企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的指導(dǎo)下，對(duì)即將實(shí)施的技術(shù)改造項(xiàng)目的一種考察和鑒定。

　　技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分為四個(gè)階段：

　　(1) 確定投資方向階段;

　　(2) 項(xiàng)目的初步選擇階段;

　　(3) 項(xiàng)目擬訂階段;

　　(4) 項(xiàng)目的評(píng)價(jià)和決策階段。

　　1.技術(shù)改造項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析

　　技術(shù)可行性分析的核心，是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。

　　在進(jìn)行技術(shù)選擇是，企業(yè)應(yīng)遵循的原則：

　　(1) 最小的代價(jià)取得最好的效果;

　　(2) 有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步;

　　(3) 確保改造后能夠消化推廣。

　　例題：技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究一般分()

　　A確定投資方向階段 B項(xiàng)目的初步選擇階段 C項(xiàng)目擬訂階段 D項(xiàng)目的評(píng)價(jià) E決策階段。

　　答案：ABCDE

　　2.技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析

　　對(duì)技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，必須遵循的原則：

　　(1) 當(dāng)技術(shù)改造項(xiàng)目涉及到外貿(mào)、外資及產(chǎn)品或原料價(jià)格等因素時(shí)，必須進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià);

　　(2) 應(yīng)運(yùn)用綜合的指標(biāo)體系，從不同側(cè)面反映出技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果;

　　(3) 原則上應(yīng)以項(xiàng)目追加投資與新增收益來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果;

　　(4) 要從整個(gè)企業(yè)的角度評(píng)價(jià)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)際效益。

　　進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。

　　總投資可按下列公式計(jì)算：

　　K總 =K新 + K損 – K利

　　K總——技術(shù)改造總投資

　　K新 ——因技術(shù)改造新追加的投資

　　K損——技術(shù)改造拆除舊設(shè)備、就設(shè)施所造成的損失金額

　　K利——拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

　　例題：某企業(yè)擬實(shí)施技術(shù)改造，預(yù)計(jì)需要新投資5000萬(wàn)元，拆除舊廠房損失300萬(wàn)元，這些舊廠房設(shè)備殘值為50萬(wàn)元，問K總為多少

　　K總 =K新 + K損 – K利=5000+300-50=5250萬(wàn)元

　　在計(jì)算技術(shù)改造方案的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，會(huì)遇到兩種基本情況：

　　一種是只提高技術(shù)裝備水平而其產(chǎn)量規(guī)�；�本不變的技術(shù)改造方案。就是只減少成本。這時(shí)候的經(jīng)濟(jì)效益可按下面公式計(jì)算：

　　E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益

　　Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量

　　C0、C1——技術(shù)改造前、后的產(chǎn)品單位成本

　　K總——技術(shù)改造的總投資

　　E0——標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)

　　當(dāng)E大于0時(shí)，技術(shù)改造方案可行;

　　當(dāng)E小于0時(shí)，技術(shù)改造方案不可行;

　　當(dāng)E=0時(shí)，則要看環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)條件是否良好而決定改造方案是否可行。

　　例題：某廠年產(chǎn)煤100萬(wàn)噸，為降低成本減少損耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸煤成本由原230元降至200元，問此方案是否可行?

　　假設(shè)E0=0.3，則E=100*(230-200)-0.3*2000=3000-600=2400>0。故可行

　　例題：某廠年產(chǎn)煤60萬(wàn)噸，為降低成本減少損耗，需耗資4000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸煤成本由原230元降至210元，問此方案是否可行?

　　假設(shè)E0=0.5，則E=60*(230-210)-0.4*4000=1200-1600=-400<0。故不可行

　　另一種情況是，當(dāng)舊廠技術(shù)改造、生產(chǎn)規(guī)模顯著擴(kuò)大后，其經(jīng)濟(jì)效益則表現(xiàn)在產(chǎn)品成本的降低、產(chǎn)量的增長(zhǎng)以及因產(chǎn)量增長(zhǎng)而帶來(lái)的收益上。

　　其經(jīng)濟(jì)效益可以用下面的公式計(jì)算：

　　E——技術(shù)改造的年度經(jīng)濟(jì)效益

　　Q0——技術(shù)改造前生產(chǎn)規(guī)模

　　C0——技術(shù)改造前的產(chǎn)品單位成本

　　C1——技術(shù)改造后的產(chǎn)品單位成本

　　Q1——技術(shù)改造后的年產(chǎn)品產(chǎn)量

　　C2——新建廠的產(chǎn)品單位成本

　　Q2——新建廠的年產(chǎn)品產(chǎn)量

　　K2——新建廠的投資額

　　L——改造期間減產(chǎn)損失總額

　　減產(chǎn)損失=減產(chǎn)數(shù)量*(單位售價(jià)-單位成本)

　　當(dāng)E大于0時(shí)，說(shuō)明改造方案較建新廠方案計(jì)算費(fèi)用要節(jié)約，改造方案優(yōu)于新建廠方案;

　　當(dāng)E小于0時(shí)，建新廠方案較改造方案的計(jì)算費(fèi)用要節(jié)約，建新廠方案優(yōu)于改造方案;

　　當(dāng)E=0時(shí)，如果環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)條件明顯改善，則可認(rèn)為改革方案可行。

　　例題：某廠年產(chǎn)煤100萬(wàn)噸，為降低成本減少損耗，需耗資2000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。改造完成后，每噸煤成本由原230元降至200元，產(chǎn)量增加至180萬(wàn)噸;若建設(shè)新廠，需投資5000萬(wàn)元，則新廠年產(chǎn)量為130萬(wàn)噸，單位成本為180元/噸，新廠建設(shè)時(shí)減產(chǎn)30萬(wàn)噸，每噸煤售價(jià)為300元。問哪種方式更加有利?

　　假設(shè)E0=0.3，則

　　E=(100*230+130*180+0.3*5000)-[180*200+0.3*(2000+2100)]=47900-37230=10670>0,改造更有效。