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第 1 頁:第一節(jié) 技術(shù)改造概述 |
第 2 頁:第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇1 |
第 3 頁:第二節(jié) 技術(shù)改造方案選擇2 |
第 4 頁:第三節(jié) 設備更新與改造 |
第 5 頁:第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā) |
第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征
1. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下,根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定地發(fā)展,而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法的總體謀劃。
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn),也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。
2. 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有五個方面的特征:
(1) 全局性
(2) 未來性
(3) 系統(tǒng)性
(4) 競爭性
(5) 相對穩(wěn)定性
二 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。
比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有:
(1) 進取戰(zhàn)略----“較強的進取精神和雄厚研發(fā)實力,將產(chǎn)品盡快投入市場”
特點:競爭與在最終用途和技術(shù)方面,目標為迅速擴大規(guī)模和提高占有率,創(chuàng)意構(gòu)思來源于市場營銷或研發(fā)結(jié)果(或二者結(jié)合)產(chǎn)品為首創(chuàng)或部分首創(chuàng),率先投入市場,多為自行研發(fā)或合作研發(fā)。投入較大,會承擔一定風險。
實力雄厚的企業(yè)選擇此戰(zhàn)略
(2) 緊隨戰(zhàn)略----仿制新產(chǎn)品或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品缺點而加以改進,生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品
特點:競爭域為最終用途,目標位擴大規(guī)模,創(chuàng)意構(gòu)思來自市場營銷或生產(chǎn)過程,產(chǎn)品為仿制改進品,投放時機選擇反應敏捷,一般為自行開發(fā)或委托開發(fā),成本低,風險小
有信息敏捷的情報專家,有研究仿制能力,規(guī)模小,開發(fā)力不強的企業(yè)
(3) 保持地位戰(zhàn)略----選擇風險小且不改變企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的新產(chǎn)品。
特點:競爭域為推廣的新產(chǎn)品,目標是維持或適度擴大市場占有率和利潤,創(chuàng)意構(gòu)思來自市場營銷,產(chǎn)品多為仿制品,采用自行開發(fā)或引進開發(fā)。
最常用的戰(zhàn)略,為實力一般,資源少,且處于成熟期或夕陽產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)。
(4) 冒險戰(zhàn)略----傾全部力量投入新產(chǎn)品開發(fā)(企業(yè)面臨嚴峻的形勢)
特點:競爭域為最終用途和技術(shù)結(jié)合,目標是快速發(fā)展和大幅提升占有率,創(chuàng)意來自研究與開發(fā)結(jié)果或許可證貿(mào)易,產(chǎn)品創(chuàng)新期望為首創(chuàng),時機為率先投入,采用自行研發(fā)、引進開發(fā)、合作開發(fā)。
實力雄厚企業(yè)使用
三、新產(chǎn)品開發(fā)方式
1.自行開發(fā)
(1)從基本理論研究到應用技術(shù)研究,直至研發(fā)全程,全部由企業(yè)自身完成
(2)利用社會的基礎(chǔ)研究成果,企業(yè)知識應用技術(shù)研究和產(chǎn)品研發(fā)
(3)利用社會技術(shù)研發(fā)成果,企業(yè)只進行產(chǎn)品研發(fā)------最常用,適用于科技、籌資、人力資源雄厚企業(yè)
2.引進開發(fā)-----縮短周期,較快掌握技術(shù),盡快投放市場,縮短與同類產(chǎn)品差距,減少技術(shù)風險。產(chǎn)品將競爭激烈-----適用于產(chǎn)品有廣泛市場的企業(yè)
3.綜合開發(fā)----投資少見效快,有利于技術(shù)消化。-----具有一定技術(shù)開發(fā)能力的企業(yè)
4.合作開發(fā)----發(fā)揮各自優(yōu)勢,取長補短,加速進度。
四、新產(chǎn)品開發(fā)的過程
1.調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
(1)了解分析需求,以便確定目標
(2)了解與分析現(xiàn)狀,以便提供依據(jù)與保證
(3)了解與分析競爭者,以便制定開發(fā)戰(zhàn)略
(4)了解與分析自身,以便確定開發(fā)方式
2.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思-----顧客是出發(fā)點和歸宿點
3.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選
(1)經(jīng)驗篩選----與經(jīng)營目標、產(chǎn)品規(guī)劃是否相符,與企業(yè)綜合能力是否相符,與市場容許上市時間是否相符
(2)評價篩選----優(yōu)缺點列舉法、價值工程法、綜合評分法、經(jīng)濟比較分析法
4.新產(chǎn)品開發(fā)決策----所有方案均不實施,或推遲實施,或選擇兩個各有利弊方案進行試驗,或選真
正較優(yōu)者開發(fā)
5.新產(chǎn)品設計與試制
(1)新產(chǎn)品設計----開發(fā)決策的深話和細化,分初步、技術(shù)、工作圖設計三步。
(2)新產(chǎn)品的試制----有樣品試制和小批試制,有時直接進入小批試制或合并進行。
當測繪結(jié)構(gòu)簡單并已。
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课程类别 | 主讲教师 | 预习班
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冲刺串讲班
![]() 冲刺串讲班(10个课时)
重点讲授最容易出题的重难点内容; 对历年真题和特选例题进行分析讲解; 对今年考试内容进行预测,为学员的考试起到画龙点睛的作用。 |
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