(二) 企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式

　　1. 內(nèi)企業(yè)家

　　(1) 內(nèi)企業(yè)家的含義――掌握

　　內(nèi)企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的內(nèi)部員工在一定限度時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本崗位工作，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng)，并可利用企業(yè)的現(xiàn)有資源。

　　舉例：美國(guó)3m公司1981年推出post-it報(bào)事貼，就是那種可再貼便條紙，為辦公室文化帶來(lái)了一場(chǎng)全新的革命。其獨(dú)有易粘易撕的粘合劑，可隨意粘貼于任何表面，撕下時(shí)表面無(wú)痕跡，它已成為現(xiàn)代辦公及家庭生活必不可少的辦公用品之一。這種創(chuàng)新就是內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新的范例。

　　(2) 內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的區(qū)別――熟悉

　　活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)規(guī)定和政策的限制，不能自主決策創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

　　(3) 適合的企業(yè)類(lèi)型

　　適用于實(shí)力雄厚，內(nèi)部有較多技術(shù)人員的企業(yè)。

　　例題5-3 (單選，2007真題)在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是( )。

　　a.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

　　b.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

　　c.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可

　　d.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)

　　答案：b

　　點(diǎn)評(píng)：(書(shū)p154原話)內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處在于，內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，其行動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。

　　2. 技術(shù)創(chuàng)新小組

　　(1) 技術(shù)創(chuàng)新小組的含義

　　技術(shù)創(chuàng)新小組：指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門(mén)抽調(diào)若干專(zhuān)業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織。

　　(2) 技術(shù)創(chuàng)新小組的特點(diǎn)――掌握

　　l 針對(duì)難題成立，組成人員少但效率高;

　　l 小組由完成任務(wù)所需的各方面專(zhuān)業(yè)人員組成，任務(wù)完成后隨之解散;

　　l 是一個(gè)開(kāi)放性組織，成員可增加或減少;

　　l 創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，經(jīng)授權(quán)完全由小組成員決定工作方式;

　　l 小組成員同時(shí)接受部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新小組領(lǐng)導(dǎo)的管理，其組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu);

　　l 成員之間不存在嚴(yán)格意義的上下級(jí)關(guān)系，而是協(xié)作與合作關(guān)系。

　　(3) 適合的企業(yè)類(lèi)型

　　最適用于中小企業(yè)。

　　3. 新事業(yè)發(fā)展部的內(nèi)涵-掌握

　　新事業(yè)發(fā)展部：一般是大企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)時(shí)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，擁有很大決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。這類(lèi)組織是一種固定性的組織，多數(shù)由若干部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人組成，是企業(yè)進(jìn)入新技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要方式之一。

　　4. 企業(yè)技術(shù)中心

　　(1) 企業(yè)技術(shù)中心的含義

　　企業(yè)技術(shù)中心：也稱(chēng)技術(shù)研發(fā)或科技中心，是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開(kāi)發(fā)組織，在本企業(yè)科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心地位。不僅從事研發(fā)，同時(shí)還是企業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)中心、情報(bào)信息中心、數(shù)據(jù)處理中心和教育培訓(xùn)中心。

　　(2) 企業(yè)技術(shù)中心的地位――掌握

　　在本企業(yè)科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心地位。

　　(3) 企業(yè)技術(shù)中心的主要職責(zé)――了解

　　其主要職責(zé)共5項(xiàng)，見(jiàn)書(shū)p155。

　　(4) 技術(shù)中心的類(lèi)別――熟悉

　　l 國(guó)家級(jí)技術(shù)中心

　　l 省級(jí)技術(shù)中心

　　l 企業(yè)級(jí)技術(shù)中心