【例題9·單選題】在分析潛在進入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時，應(yīng)重點分析(　)。

　　A.產(chǎn)業(yè)進入壁壘

　　B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量

　　C.產(chǎn)業(yè)生命周期

　　D.買方及賣方集中度

　　[答疑編號681010204]

　　『正確答案』A

　　(三)行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

　　戰(zhàn)略群體是指一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或地位的一組企業(yè)。

　　1.戰(zhàn)略群體內(nèi)的競爭。

　　2.戰(zhàn)略群體間的競爭。各群體經(jīng)濟效益的差別，實際上就是各戰(zhàn)略群體競爭的結(jié)果。

　　四、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

　　(一)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和條件，是競爭取勝的根本。

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境包括的內(nèi)容：企業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)資源等。

　　(二)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法

　　企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法主要有：企業(yè)核心競爭力分析法、企業(yè)價值鏈分析法、SWOT分析法、內(nèi)部要素評價(IFE)矩陣和組織溫度調(diào)查法。

　　1.企業(yè)核心競爭力分析法

　　核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部一系列互補的知識、技能、資產(chǎn)和運行機制的組合，可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨特的競爭優(yōu)勢

　　核心競爭力是一種組合，它既包括科學(xué)技術(shù)，又包括管理、組織和營銷方面的技能。

　　企業(yè)核心能力組成要素包括五個方面(掌握)：

　�、偃w員工的知識和技能水平;

　　②企業(yè)技術(shù)體系;

　�、燮髽I(yè)的管理體系;

　　④企業(yè)文化;

　　⑤整合集成。整合集成將組織內(nèi)部各要素有效集合，能提升核心能力的整體效果。

　　【例題10·多選題】(2008年)構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的要素有(　)。

　　A.企業(yè)技術(shù)體系

　　B.企業(yè)管理體系

　　C.原材料庫存

　　D.廠房設(shè)備

　　E.企業(yè)文化

　　[答疑編號681010301]

　　『正確答案』ABE