基本競爭戰(zhàn)略

　　基本競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成——美國戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾•波特提出企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。

　　(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略

　　實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，降低成本，獲得競爭優(yōu)勢。

　　1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍

　　(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　(2)有較高的市場占有率。

　　(3)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

　　(4)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本。

　　2.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑

　　(1)規(guī)模效應(yīng);

　　(2)技術(shù)優(yōu)勢;

　　(3)企業(yè)資源整合;

　　(4)經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢;

　　(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系;

　　(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。

　　例題：企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低，從而取得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　B.營銷戰(zhàn)略

　　C.競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　答案：A

　　例題： 企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢的途徑有( )。

　　A.開展多元化經(jīng)營

　　B.規(guī)模效應(yīng)

　　C.技術(shù)優(yōu)勢

　　D.企業(yè)資源整合

　　E.經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢

　　答案：BCDE

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