三、薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟
考點(diǎn)：薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟。
(一)明確企業(yè)基本現(xiàn)狀及戰(zhàn)略目標(biāo)
(二)工作分析及職位評(píng)價(jià)
工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ);
職位(工作)評(píng)價(jià)是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題，判斷職位的相對(duì)價(jià)值。
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職位評(píng)價(jià)表 |
部門： | ||
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科室： | |||
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工作名稱： | |||
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因素 |
得分 |
補(bǔ)充說(shuō)明 | |
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技能 |
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知識(shí) |
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經(jīng)驗(yàn) |
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職權(quán) |
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責(zé)任 |
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社會(huì)交往 |
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復(fù)雜性 |
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工作條件 |
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總計(jì) | |||
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評(píng)估人： |
簽名： | ||
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職務(wù)： |
日期： | ||
(三)薪酬調(diào)查
解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題
(四)確定薪酬水平
領(lǐng)先策略、跟隨策略、滯后策略
(五)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在內(nèi)部一致性與外部競(jìng)爭(zhēng)性之間進(jìn)行平衡。
內(nèi)容包括薪酬等級(jí)、薪酬等級(jí)內(nèi)部變動(dòng)范圍和相鄰薪酬等級(jí)間的關(guān)系等。
(六)薪酬預(yù)算與控制
【例題1·單選題】(2008年)實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是( )。
A.工作分析
B.績(jī)效考核
C.工作評(píng)價(jià)
D.薪酬調(diào)查
[答案]C
【例題2·多選題】(2007年)關(guān)于薪酬管理的陳述，正確的是( )。
A.薪酬是企業(yè)和員工之間的一種心理契約
B.戰(zhàn)略性薪酬管理的核心是企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同戰(zhàn)略做出薪酬決策
C.全面薪酬管理以成本控制為中心
D.薪酬調(diào)查是構(gòu)建薪酬體系的第一步
E.薪酬管理要服務(wù)于企業(yè)人力資源管理的總體戰(zhàn)略
[答案]ABE
2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總
2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》預(yù)習(xí)講義匯總
2010年經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間及方式預(yù)告
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