文章責編:majingjing_123
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第 1 頁:本課程結構介紹與分析 |
第 2 頁:重點排序和效率提升 |
第 3 頁:考試入門 |
導言:
一、本課程結構介紹與分析
(一)從平均分的角度剖析
教材結構 | 主要內容 | 平均分/年 |
第一部分 | 組織行為學 | 25 |
第二部分 | 人力資源管理 | 61 |
第三部分 | 勞動力市場 | 24 |
第四部分 | 勞動與社會保險政策 | 30 |
第一部分 組織行為學
章序 | 章名 | 節(jié)名 | 平均分/年 |
第一章 | 組織激勵 | 1.需要、動機與激勵 2.激勵理論 3.激勵理論在實踐中的應用 | 11 |
第二章 | 領導行為 | 1.領導理論 2.領導風格與技能 3.領導決策 | 6 |
第三章 | 組織設計與組織文化 | 1.組織設計概述 2.組織文化 3.組織變革與發(fā)展 | 8 |
第二部分 人力資源管理
章序 | 章名 | 節(jié)名 | 平均分/年 |
第四章 | 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 1.戰(zhàn)略性人力資源管理概述 2.人力資源部門和人力資源工作者 3.人力資源管理部門的績效評價 | 8.33 |
第五章 | 人力資源規(guī)劃 | 1.人力資源規(guī)劃概述 2.人力資源預測與平衡 3.人力資源信息系統(tǒng) | 10.66 |
第六章 | 工作分析 | 1.工作分析概述 2.工作分析的成果 3.工作設計 | 10 |
第七章 | 人員甄選 | 1.人員甄選概述 2.人員甄選方法 3.人員甄選的信度與效度 | 9.66 |
第八章 | 績效管理 | 1.績效管理概述 2.績效計劃與績效監(jiān)控 3.績效考核 4.績效反饋與結果應用 5.特殊群體的績效考核 | 10.33 |
第九章 | 薪酬福利管理 | 1.薪酬管理概述 2.獎金 3.員工福利管理 4.特殊群體的薪酬管理 5.薪酬成本預算與控制 | 7.66 |
第十章 | 培訓與開發(fā) | 1.培訓與開發(fā)決策分析 2.培訓與開發(fā)的組織管理 3.職業(yè)生涯管理 | 4.33 |
第三部分 勞動力市場
章序 | 章名 | 節(jié)名 | 平均分/年 |
第十一章 | 勞動力市場 | 1.勞動力供給理論 2.勞動力需求理論 3.勞動力市場的均衡與非均衡 | 16 |
第十二章 | 人力資本投資理論 | 1.人力資本投資的一般原 2.人力資本投資與高等教育 3.人力資本投資與在職培訓 4.勞動力流動 | 8 |
第四部分 勞動與社會保險政策
章序 | 章名 | 節(jié)名 | 平均分/年 |
第十三章 | 社會保險法律 | 1.社會保險法律關系 2.社會保險法律適用 3.社會保險法律的基本內容 | 1.33 |
第十四章 | 勞動關系協調 | 1.勞動關系協調機制 2.集體合同與集體協商 3.用人單位勞動規(guī)章制度 4.特殊用工 | 17 |
第十五章 | 勞動爭議調解仲裁 | 1.勞動爭議 2.勞動爭議處理的原則和范圍 3.勞動爭議處理的基本程序 4.勞動爭議當事人和舉證責任 5.勞動爭議訴訟 | 2 |
第十六章 | 社會保險 | 1.社會保險制度 2.基本養(yǎng)老保險 3.基本醫(yī)療保險 4.工傷保險 5.失業(yè)保險 6.生育保險 7.企業(yè)補充保險 | 7 |
第十七章 | 法律責任與執(zhí)法 | 1.勞動法律責任 2.社會保險法律責任 3.勞動監(jiān)察 4.社會保險行政爭議處理 5.行政復議與行政訴訟 | 2.67 |
(二)從案例分析題的角度剖析
章名 | 遠期(個) | 中期(個) | 近期(個) |
第一章組織激勵 | 3 | 3 | ---- |
第二章領導行為 | --- | --- | 3 |
第四章戰(zhàn)略性人力資源管理 | --- | --- | 4 |
第五章人力資源規(guī)劃 | 3 | 3 | --- |
第六章工作分析 | 3 | 4 | --- |
第七章人員甄選 | 3 | --- | --- |
第八章績效管理 | 3 | --- | 3 |
第十一章勞動力市場 | --- | 4 | 4 |
第十二章人力資本投資理論 | 2 | --- | --- |
第十四章勞動關系協調 | 3 | 4 | 6 |
第十五章勞動爭議調解仲裁 | 2 | --- | --- |
第十六章社會保險 | --- | 1 | --- |
第十七章法律責任與執(zhí)法 | --- | 1 | --- |
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