| 第 1 頁：考情分析 |
| 第 2 頁：考點(diǎn)一 戰(zhàn)略管理理論 |
| 第 3 頁：考點(diǎn)二 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 第 4 頁：考點(diǎn)三 不同戰(zhàn)略的人力資源需求 |
| 第 5 頁：考點(diǎn)四 人力資源管理者的角色 |
| 第 6 頁：考點(diǎn)五 人力資源管理部門和非人力資源管理部門的分工 |
| 第 7 頁：考點(diǎn)六 人力資源管理部門的績效評估 |
考點(diǎn)二 戰(zhàn)略性人力資源管理
(一)戰(zhàn)略性人力資源管理
戰(zhàn)略性人力資源管理
|
關(guān)注點(diǎn) |
(1)改變結(jié)構(gòu)和文化 |
|
決定是否對人力資源投資的因素 |
(1)管理層的價(jià)值觀：關(guān)鍵性因素 |
續(xù)表
作用機(jī)制 |
匹配或稱為契合 |
|
實(shí)施障礙 |
(1)組織追求短期利益，專注于眼前的工作績效 |
【例3?多選題】戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于( )。
A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
【答案】ACE
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于改變結(jié)構(gòu)和文化、組織績效和業(yè)績、特殊能力的開發(fā)，以及管理變革。
【例4?單選題】戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是( )。
A.同化
B.匹配
C.控制
D.整頓
【答案】B
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機(jī)制――匹配。
【例5?單選題】下列關(guān)于組織人力資源投資意愿的陳述中，正確的是( )。
A.能夠使用到方便、專業(yè)的外包服務(wù)的組織對自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對員工進(jìn)行重大投資
【答案】A
【解析】本題考查組織進(jìn)行人力資源投資的意愿。組織不愿意對員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能，因?yàn)檫@會(huì)增大員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織不愿意對人力資源進(jìn)行投資，所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。信奉不愿冒險(xiǎn)管理理念的組織不太可能對員工進(jìn)行重大投資，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
(二)與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別
戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別
|
|
戰(zhàn)略性人力資源管理 | |
|
人力資源管理人員的職責(zé) |
職能專家 |
業(yè)務(wù)管理人員 |
|
焦點(diǎn) |
員工關(guān)系 |
與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系 |
|
人力資源管理人員的角色 |
辦事員、變革的追隨者和響應(yīng)者 |
辦事員、變革的領(lǐng)導(dǎo)者和發(fā)起者 |
|
創(chuàng)新 |
緩慢、被動(dòng)、零碎 |
迅速、主動(dòng)、整體 |
|
時(shí)間 |
短期 |
短期、中期、長期(根據(jù)需要) |
|
控制 |
等級制度、政策、程序 |
有機(jī)的、靈活的，根據(jù)成功的需要 |
|
工作設(shè)計(jì) |
緊密型的勞動(dòng)部門、獨(dú)立、專門化 |
廣泛的、靈活的，交叉培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì) |
|
關(guān)鍵投資 |
資本、產(chǎn)品 |
人、知識(shí) |
|
經(jīng)濟(jì)責(zé)任 |
成本中心 |
投資中心 |
【例6?多選題】下列有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的描述，正確的有( )。
A.戰(zhàn)略性人力資源管理在變革創(chuàng)新方面比較主動(dòng)、系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理的注意焦點(diǎn)在于組織與內(nèi)部員工和外部股東的合作關(guān)系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
D.戰(zhàn)略性人力資源管理方法認(rèn)為人員管理的主要職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
E.戰(zhàn)略性人力資源管理從關(guān)注人力資源活動(dòng)的增值角度考慮費(fèi)用支出
【答案】ABE
【解析】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人力資源管理的差異。選項(xiàng)CD都屬于傳統(tǒng)的人力資源管理的特點(diǎn)。
關(guān)注"經(jīng)濟(jì)師"官方微信，第一時(shí)間獲取報(bào)名、內(nèi)部資料等信息!
經(jīng)濟(jì)師視頻題庫【手機(jī)題庫下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟(jì)師"
| 經(jīng)濟(jì)師QQ群： |
|---|
相關(guān)推薦:
2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》各類試題匯總
2016年中級經(jīng)濟(jì)師《各科目》章節(jié)練習(xí)題匯總
2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》預(yù)習(xí)試題匯總
2009-2015經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源》真題及答案解析
2016經(jīng)濟(jì)師考試《中級人力資源》練習(xí)題及答案匯總
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
| 學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
| 強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
| 練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
| 背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
| 考前3小時(shí)密訓(xùn)班 | ||||||
| 專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)： 圖形/計(jì)算題專項(xiàng) |
|||||
| 專業(yè)課： 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
| ★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯(cuò)題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
| ★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||||
| ★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
| 教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||||
| 人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
| 老師微信 一對一答疑 |
||||||
| 定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
| 專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
| 黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
| 額外贈(zèng)送 | 贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
贈(zèng)送2023年 【教材精講班】 |
|||
| 課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥4680 單科:￥2880 |
全科:￥9880 單科:￥5980 |
全科:￥1580 單科:￥880 |
全科:￥1080 單科:￥680 |
||
下載
