2010年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》練習(xí)試題(5)

　　2010年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》練習(xí)試題(5)

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.它著眼于為組織未來的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力

　　B.人力資源規(guī)劃的缺乏對(duì)組織造成的損害是極小的

　　C.它有時(shí)也叫做人力資源計(jì)劃

　　D.人力資源規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證

　　2.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是(　　)。

　　A.防止人員配置過剩或不足

　　B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)

　　C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合

　　3.人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著(　　)的關(guān)系。

　　A.雙向互動(dòng)

　　B.單向引導(dǎo)

　　C.正比

　　D.反比

　　4.人力資源規(guī)劃往往要求組織中的部分甚至全部重要工作重新進(jìn)行分析和界定，對(duì)工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對(duì)相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃。這體現(xiàn)的是人力資源規(guī)劃與(　　)的關(guān)系。

　　A.培訓(xùn)和開發(fā)

　　B.工作分析與工作設(shè)計(jì)

　　C.績(jī)效考核

　　D.薪酬福利

　　5.把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是(　　)。

　　A.重要程度

　　B.規(guī)劃范圍

　　C.時(shí)間長(zhǎng)短

　　D.組織目標(biāo)

　　6.有一種規(guī)劃是從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過程中，人力資源應(yīng)該發(fā)揮什么作用的角度來分析組織目標(biāo)和資源獲取過程。這種規(guī)劃是指(　　)。

　　A.人力資源規(guī)劃

　　B.年度人力資源計(jì)劃

　　C.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃

　　D.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

　　7.對(duì)中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃的(　　)。

　　A.晉升規(guī)劃

　　B.補(bǔ)充規(guī)劃

　　C.繼任規(guī)劃

　　D.配備規(guī)劃

　　8.對(duì)職業(yè)規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.脫離組織需要的個(gè)人職業(yè)發(fā)展不會(huì)導(dǎo)致人員的流失

　　B.可以不斷增強(qiáng)員工的滿意感

　　C.職業(yè)規(guī)劃是組織必須關(guān)心的事情

　　D.可以把滿足個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對(duì)人的需求緊密結(jié)合起來

　　9.人力資源規(guī)劃的步驟有：①提供人力資源信息;②評(píng)估人力資源規(guī)劃;③組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析;④供需匹配;⑤執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控;⑥人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序正確的是(　　)。

　　A.①③⑥④⑤②

　　B.③①⑥④⑤②

　　C.③①④⑥⑤②

　　D.③①⑥⑤④②

　　10.在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)(　　)進(jìn)行分析和調(diào)研。

　　A.人員需求預(yù)測(cè)

　　B.人員供給預(yù)測(cè)

　　C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo)

　　D.人力資源信息

　　11.制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP不屬于(　　)的職責(zé)。

　　A.高級(jí)管理者

　　B.人力資源部門

　　C.其他職能部門經(jīng)理

　　D.相關(guān)專家

　　12.人力資源需求預(yù)測(cè)程序的第一步是(　　)。

　　A.確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類別人員的需求量

　　B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷

　　C.估算各職能工作活動(dòng)的總量

　　D.預(yù)測(cè)組織未來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況

　　13.假設(shè)一個(gè)大學(xué)中有10000名學(xué)生和500名教授，如果該大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名，根據(jù)比率分析法計(jì)算需要另外雇傭(　　)名教授。

　　A.50

　　B.5

　　C.550

　　D.505

　　14.通過確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量和人員水平這兩種因素之間的相關(guān)性來預(yù)測(cè)企業(yè)未來人員需求的技術(shù)，稱為(　　)。

　　A.比率分析法

　　B.回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.時(shí)間序列分析法

　　15.下列方法中適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用的是(　　)。

　　A.比率分析法

　　B.回歸分析法

　　C.德爾菲法

　　D.主觀判斷法

　　16.德爾菲法的特點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.匿名進(jìn)行

　　B.吸取和綜合了眾多專家的意見

　　C.采用集體討論的方式

　　D.采取多輪預(yù)測(cè)的方法

　　17.(　　)是一種崗位延續(xù)計(jì)劃，用以了解潛在的人員變動(dòng)。

　　A.德爾菲法

　　B.人員核查法

　　C.人員調(diào)配圖

　　D.馬爾科夫分析法

　　18.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。

　　下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員將減少(　　)人。

　　A.24

　　B.32

　　C.50

　　D.56

　　19.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是(　　)。

　　A.提高現(xiàn)有員工的工作效率

　　B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員

　　C.降低員工的離職率

　　D.延長(zhǎng)工作時(shí)間

　　20.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是(　　)。

　　A.裁員

　　B.工作分享

　　C.提前退休

　　D.自然減員

　　21.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括(　　)。

　　A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn)

　　B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案

　　C.為管理部門的決策提供各種報(bào)告

　　D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息

　　22.獨(dú)立型的人力資源系統(tǒng)是指(　　)。

　　A.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上

　　B.將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用

　　C.既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn)

　　D.有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒有關(guān)系