第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
41技術(shù)改造的可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和( )進(jìn)行比較。
A.社會效益
B.經(jīng)濟效益
C.管理能力的提高
D.文化效益
答案: B
解析:
技術(shù)改造的可行性分析,需要對技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進(jìn)行比較。
42 企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個層次,深層的技術(shù)改造主要包括( )。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學(xué)化管理的實施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學(xué)技術(shù)的運用
答案: B
解析:
深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實施,它是企業(yè)技術(shù)改造的核心,是企業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證,是經(jīng)過深入研究才能感受到的“技術(shù)改造”。如新管理方法的實施,生產(chǎn)方式的革新,新機構(gòu)、新組織形式的采用,新市場的開拓等。
43 考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的( )。
A.使用壽命
B.設(shè)計壽命
C.技術(shù)壽命
D.經(jīng)濟壽命
答案: D
解析:
設(shè)備的經(jīng)濟壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命。
44 某研發(fā)實力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產(chǎn)品,產(chǎn)品推出后迅速擴大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率,該新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于( )。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.進(jìn)取戰(zhàn)略
C.冒險戰(zhàn)略
D.保持低位戰(zhàn)略
答案: B
解析:
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進(jìn)取精神和雄厚的研發(fā)實力,推動新產(chǎn)品開發(fā),新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。
45 建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起( )內(nèi)訂立書面勞動合同。
A.15日
B.1個月
C.45日
D.2個月
答案: B
解析:
《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定:“建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。已建立勞動關(guān)系,未同時訂立書面勞動合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起一個月內(nèi)訂立書面勞動合同。
46工作分析的主體是( )。7
A.進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B.企業(yè)內(nèi)部各個職位
C.與各個職位有關(guān)的情況信息
D.工作說明書
答案: A
解析:
工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書。
47、( )可以節(jié)省招聘工作時間
A:校園招聘
B:中介招聘
C:海外招聘
D:獵頭公司招聘
答案:B
解析:考核招聘方法的特點,中介招聘可以節(jié)省招聘工作時間。
48、屬于工作分析準(zhǔn)備階段的內(nèi)容是( )
A:收集背景資料
B:制定工作分析計劃
C:收集基本數(shù)據(jù)與信息
D:收集工作任職者的意見和建議
答案:B
解析:考核工作分析的步驟,準(zhǔn)備階段
(1) 確定工作分析目的
(2) 制定工作分析計劃
(3) 組建工作分析小組
(4) 建立有效的溝通體系
(5) 確定調(diào)查和分析對象的樣本
ACD是調(diào)查階段的內(nèi)容。
49、內(nèi)部招聘主要有( )
A:內(nèi)部晉升
B:人才招聘會招聘
C:校園招聘
D:中介公司招聘
答案:A
解析:考核內(nèi)部招聘的形式:內(nèi)部晉升(由低到高)、職務(wù)轉(zhuǎn)換(平級轉(zhuǎn)任)
50、( )是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A:工作總結(jié)
B:職位分析
C:工作分析
D:職位解析
答案:C
解析:考核工作分析的概念
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