第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
二、多項選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選,本題不得分,l少選,所選的每個選項得0.5分)
61 按性質(zhì)劃分,企業(yè)的標準主要有( )。
A.產(chǎn)品標準
B.技術標準
C.管理標準
D.工作標準
E.基礎標準
答案: B,C,D
解析:
企業(yè)標準化工作按性質(zhì)劃分主要包括技術標準、管理標準、工作標準。
62、現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括( )
A:產(chǎn)權清晰
B:人員素質(zhì)
C:政事分開
D:權責明確
E:管理科學
答案:A,C,D,E
解析:考核現(xiàn)代企業(yè)制度的特征
63 以下屬于企業(yè)管理職能的有( )。
A.計劃職能
B.組織職能
C.生產(chǎn)職能
D.協(xié)調(diào)職能
E.激勵職能
答案: A,B,D,E
解析:
企業(yè)管理的職能包括計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能、激勵職能。
64 企業(yè)生命周期包括( )。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.集約化階段
E.精細化階段
答案: A,B,C,E
解析:
企業(yè)生命周期是一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其發(fā)展中會表現(xiàn)出四個階段的不同特征,包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細化階段。 ‘
65 企業(yè)設定管理幅度對應當考慮( )等主要因素。
A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.工作性質(zhì)
D.環(huán)境特征
E.資本結(jié)構(gòu)
答案: A,B,C,D
解析:
管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。
66 根據(jù)市場調(diào)查目的,可以將市場調(diào)查分為( )。
A.探測性市場調(diào)查
B.描述性市場調(diào)查
C.因果性市場調(diào)查
D.預測性市場調(diào)查
E.連續(xù)性市場調(diào)查
答案: A,B,C,D
解析:
根據(jù)市場調(diào)查目的可以將市場調(diào)查分為:探測性市場調(diào)查、描述性市場調(diào)查、因果性市場調(diào)查、預測性市場調(diào)查。
67、屬于定量預測方法的有( )
A:簡單平均法
B:德爾菲法
C:移動平均法
D:聯(lián)測法
E:季節(jié)指數(shù)法
答案:A,C,E
解析:考核定量預測方法的類型
68 生產(chǎn)過程空間組織的形式有( )。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.靈活式布置
E.固定布置
答案: A,B,C,E
解析:
生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種:工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置、固定布置。
69企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有( )。
A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設備
C.改進運行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費提供洗滌用品
答案: A,B,C,D
解析:
對于一個生產(chǎn)過程系統(tǒng),實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個主要方面:原材料(包括能源)有效使用和替代;改革工藝和設備;改進運行操作管理;產(chǎn)品改革替代;生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用。
70、下列適用順序移動方式的有( )
A:單件小批量
B:生產(chǎn)任務急
C:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位工藝專業(yè)化
D:大量大批
E:企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位對象專業(yè)化
答案:A,C
解析:考核順序移動方式的適用性
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