第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
三、案例分析題(共20題,每題2分。每題的備選項中,有1個或l個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
(一)
某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“彩虹”牌電視機,準備投入國內(nèi)市場,電視機生產(chǎn)加工工序共有5道,生產(chǎn)時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時,A車間日產(chǎn)量為80臺,時間利用系數(shù)為0、91,次品率為1、5%。
1、 電器廠若一次生產(chǎn)10000臺電視機,則生產(chǎn)周期最短為( )分鐘
A200000
B860000
C250061
D600000
答案:C
解析:用時最短的是平行移動方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)
2、 夏季即將到來,企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺空調投入市場,應采取()方式
A順序移動方式
B平行移動方式
C平行順序移動
D平行移動方式或平行順序移動
答案:D
解析:對于生產(chǎn)任務急,應采用平行移動方式活著平行順序移動方式
3( )的搬運次數(shù)最少
A順序移動方式
B平行移動方式
C平行順序移動
D平行移動方式或平行順序移動
答案:A
解析:順序移動方式搬運次數(shù)少,生產(chǎn)周期最長。
4、A車間空調流水線的節(jié)拍是()
A5
B 5.4
C6
D
6.4
答案:B
解析: r=(0、91*8*60)/(80/0、985)= 436、8/ 81、22=5.4(分/臺)
5、 若在第3道工序只提供了4個工作地,則設備負荷系數(shù)為( )
A 0、85
B1.16
C 0.75
D1.3
答案:B
解析: Ki=(25/5.4)/4=4/4=1.16。
(二)
機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008,-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標準差為s=0.0025。
根據(jù)以上資料,回答下列題目:
1該工序的工序能力系數(shù)Cp( )。
A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41
答案: A
解析:Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(4.008-3.992)/6*0.0025=1.07
2 根據(jù)該工序的過程熊力指數(shù),可以斷定該工序的過程能力( )。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
答案: B
解析:
由第85題可知,該工序的過程能力指數(shù)為1.07,當1.33>Cp>1.00時,表示過程能力正常。
3 假設該工序的工序能力指數(shù)為0.75,可以斷定該工序的工序能力( )。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
答案: A
解析:
工序能力指數(shù)判斷標準,Cp>1.67時工序能力過剩,1.67>Cp>1.33工序能力充足,1.33>Cp>1.00工序能力正常,1.00>CP>0.67工序能力不足,0.67>Cp工序能力嚴重不足。
4 在該齒輪的生產(chǎn)過程中,影響工序質量的因素可能是( )。
A.環(huán)境
B.機器
C.原料
D.市場需求
答案: A,B,C
解析:
環(huán)境、機器、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關的因素,會影響工序質量,市場需求會影響產(chǎn)品的銷售,但不會影響工序質量。
5 本題中樣本平均值和公差在中心重合,這種狀態(tài)被稱為( )。
A.過程有偏
B.過程無偏
C.充足狀態(tài)
D.不足狀態(tài)
答案: B
解析:
當過程總體均值或分布中心與公差中心重合,這種狀態(tài)被成為過程無偏,否則被稱為過程有偏。
(三)
85某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設備的老化和技術的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時,拆除舊設備將會損失20萬元,而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。
根據(jù)以上資料,回答下列題目:
1.企業(yè)技術改造時應遵循的原則是()
A、以經(jīng)濟效益為重心
B、全面規(guī)劃
C、技術越先進越好
D、量力而行
答案:ABD
解析:搞好企業(yè)的技術改造,必須遵循六條基本原則
(1)以經(jīng)濟效益為中心(2)以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn)(3)全面規(guī)劃,抓好關鍵、薄弱、重點問題,處理好當前和長遠關系(4)量力而行(5)“成龍配套”(6)技術先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性
2 該技術改造項目的總投資額為( )萬元。
A.500
B.515
C.530
D.535
答案: B
解析:K總=K新+K損+K利=500+20-5=515
3從經(jīng)濟效益角度分析,該技術改造完成后,年經(jīng)濟效益為( )萬元。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
答案: B
解析:E=技術改造后的年產(chǎn)量*(改造前的產(chǎn)品單位成本-改造后的產(chǎn)品單位成本)-標準投資效益系數(shù)*技術改造的總投資額=Q1(C0-C1)-E0*K總=25*(450-425)-0.3*515=470.5
4 在計算技術改造方案的總投資時,應該考慮的因素是( )。
A.因技術改造需新追加的投資額
B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額
C.技術改造的貸款利息
D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值
答案: A,B,D
解析:
技術改造的總投資=因技術改造而新追加的投資額+技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額一拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。
5. 企業(yè)技術改造的中心是( )。
A.提高技術水平
B.擴大再生產(chǎn)
C.提高經(jīng)濟效益
D.提高企業(yè)地位
答案: C
解析:技術改造以提高經(jīng)濟效益為中心,并把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結合起來。
(四)
某機械設備股份有限公司主要財務數(shù)據(jù)如下表所示(單位:億元):
根據(jù)以上資料,回答下列題目:
1表中數(shù)據(jù)所源自的財務報表是( )。
A.資產(chǎn)負債表
B.工資表
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃表
D.利潤表
答案: A,D
解析:
表中前三項源自損益表(利潤表),后六項源自資產(chǎn)負債表。
2根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2011年年末的流動比率為( )
A.1.36
B.2
C.1.46
D.1.58
答案: A
解析:
流動比率=流動資產(chǎn)÷流動負債=3.8÷2.8=1.36
3根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2011年年末的資產(chǎn)負債率為( )。
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
答案: D
解析:
資產(chǎn)負債率=(負債合計÷資產(chǎn)合計)×100%=4.2÷8.4=50%
4 根據(jù)表中數(shù)據(jù),該公司2011年的應收賬款周轉次數(shù)為( )次。
A.0.8
B.1.2
C.1.5
D.4.0
答案: C
解析:
平均應收賬款余額=(應收賬款年初數(shù)+應收賬款年末數(shù))÷2=(2.5+3.1)÷2=2.8,應收賬款同轉次數(shù)=營業(yè)收入÷平均應收賬款余額=4.2÷2.8=1.5
5. 如果該公司應收賬款周轉次數(shù)增加,說明公司( )。
A.應收賬款周轉天數(shù)減少
B.長期股權投資收益提高
C.應付賬款減少
D.營業(yè)成本減少
答案: A
解析:
應收賬款周轉天數(shù)含義是指應收賬款周轉1次的天數(shù),計算公式為:應收賬款周轉天數(shù)=360÷應收賬款周轉次數(shù),因此應收賬款周轉次數(shù)增加,應收賬款周轉天數(shù)減少。
經(jīng)濟師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"exam8jingjishi"
經(jīng)濟師直播QQ群: |
---|
相關推薦:
2017年經(jīng)濟師考試教材|經(jīng)濟師考試大綱信息匯總
2017年初級經(jīng)濟師11月5日考試、中級11月4日考試
2017年經(jīng)濟師《初級工商管理》章節(jié)習題匯總
2017經(jīng)濟師《初級工商管理》主要考點(各章節(jié))
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |