第 1 頁:習題 |
第 5 頁:答案 |
查看匯總:2011經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》同步習題匯總
第二十五章 組織職能
一、單項選擇題
1.為實現(xiàn)一定目標,經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)稱為( )。
A.結(jié)構(gòu)
B.層級
C.組織
D.機制
2.組織工作的核心是( )。
A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)
B.實現(xiàn)對稀缺資源的合理利用
C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運作
D.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化
3.一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù),稱為( )。
A.有效管理跨度
B.管理層次
C.組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)程度
4.( )原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標準之一。
A.分工協(xié)作
B.精干高效
C.有效跨度
D.均衡性
5.根據(jù)一般經(jīng)驗,管理跨度以( )人為宜,基層可以適當加大,以( )人為宜。
A.2~3,5~6
B.3~5,5~7
C.4~8,8~15
D.4~6,8~10
6.關(guān)于管理層次與管理跨度說法錯誤的是( )。
A.管理層次與管理跨度成反比關(guān)系
B.管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)是管理跨度
C.組織中職位等級的數(shù)目是管理層次
D.管理跨度越大,管理層次就越多
7.按( )劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。
A.職能
B.時間
C.人數(shù)
D.地區(qū)
相關(guān)鏈接:2011經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預(yù)習講義匯總
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎(chǔ)學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎(chǔ): 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務(wù) | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |