一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：組織是指為實現(xiàn)一定目標，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責、職權(quán)關系的系統(tǒng)。參見教材P182

　　2.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關系結(jié)構(gòu)。參見教材P182

　　3.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：有效跨度，即有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。參見教材P182

　　4.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：精干高效原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標準之一。參見教材P183

　　5.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：根據(jù)一般經(jīng)驗，管理跨度以4～8人為宜，基層可以適當加大，以8～15人為宜。參見教材P183

　　6.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：管理跨度越大，管理層次就越少。所以選項D錯誤。參見教材P184

　　7.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：按人數(shù)劃分組織中的部門，是最原始、最簡單的部門劃分方法。參見教材P184

　　8.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：醫(yī)院中的內(nèi)科、外科，大學中的研究生院等是按顧客劃分部門形成的。參見教材P184

　　9.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：直線職權(quán)是指直線人員(部門主管)所擁有的決策權(quán)、指揮權(quán)和賞罰權(quán)等。參見教材P185

　　10.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：判別組織的集權(quán)和分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)。參見教材P185

　　11.

　　【正確答案】：D

　　【答案解析】：事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。參見教材P186

　　12.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)是介于直線職能制與事業(yè)部制之間的組織結(jié)構(gòu)形式。參見教材P187

　　13.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。參見教材P188

　　14.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。參見教材P189

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